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換電國(guó)標(biāo)過審,資本大戰(zhàn)開啟,蔚來與北汽能否笑到最后?

作者:馮優(yōu) 來源:能見Eknower 發(fā)布時(shí)間:2020-08-20 瀏覽:次

2017年歲末,當(dāng)蔚來汽車創(chuàng)始人李斌在北京五棵松體育館那場(chǎng)奢華的es8發(fā)布會(huì)上首提“換電模式”時(shí),業(yè)界噓聲一片。

時(shí)隔兩年多后,在政策的助推下,換電模式如今“登堂入室”,噓聲也漸漸變成摩拳擦掌聲。市場(chǎng)的玩家和資本機(jī)構(gòu)更是不吝真金白銀,紛紛砸向這個(gè)當(dāng)年不被看好的領(lǐng)域。

不久前,由北汽新能源、蔚來、中汽中心等牽頭起草的GB/T《電動(dòng)汽車換電安全要求》推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(下稱“標(biāo)準(zhǔn)”)正式通過審查。

標(biāo)準(zhǔn)顯示,通過分析不同技術(shù)方案差異、車輛實(shí)際運(yùn)行場(chǎng)景及運(yùn)行數(shù)據(jù),分別規(guī)定了5000次(卡扣式)和1500次(螺栓式)的最低換電次數(shù)要求,確保用戶在車輛設(shè)計(jì)使用壽命內(nèi)換電時(shí)的安全性。

這是國(guó)內(nèi)首個(gè)關(guān)于電動(dòng)汽車換電安全的“國(guó)標(biāo)”,也是繼7月23日工信部副部長(zhǎng)辛國(guó)斌明確表示將大力推進(jìn)充換電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后,換電模式再次迎來新的發(fā)展契機(jī)。

事實(shí)上,隨著政策轉(zhuǎn)向,2020年的“換電模式”屢次成為新能源汽車行業(yè)熱搜關(guān)鍵詞。

今年5月,換電站作為新基建的重要組成部分,第一次被寫入政府工作報(bào)告。7月,2020年新能源汽車補(bǔ)貼政策生效,明確售價(jià)30萬(wàn)元以上的新能源汽車不再享受補(bǔ)貼,但換電模式車輛不受此限制。

緊隨其后,辛國(guó)斌也為換電模式打call,“鼓勵(lì)企業(yè)探索‘車電分離’模式,加快充換電設(shè)施互聯(lián)互通?!?

在政策頻繁加碼下,換電模式已然成為新能源汽車行業(yè)的“保送生”。

嗅覺靈敏的市場(chǎng)玩家不甘落后。除了北汽新能源、蔚來汽車外,大批玩家蜂擁而入,試圖搶食這個(gè)新的萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)。

制圖/ 婷婷

事實(shí)上,換電模式并非創(chuàng)新之舉。此前數(shù)年,因其電池標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一難、投資成本過高、車企配合消極等制約因素,該模式一度被邊緣化。

如今,在政策與資本的“雙輪驅(qū)動(dòng)”下,沉寂已久的換電模式能夠成為主流嗎?

“保送生”

事實(shí)上,換電模式并非李斌發(fā)明。

在他之前,“狂人”埃隆·馬斯克曾在2013年嘗試過93秒換電技術(shù),并建立多個(gè)換電站。這次嘗試最終以失敗告終,特斯拉也于2015年6月宣布放棄換電模式,改為直充。

不過,直充模式瓶頸同樣明顯,這為換電模式提供了空間。

目前,電動(dòng)汽車的充電模式主要分為快充和慢充兩種。慢充情況下,充滿電一輛電動(dòng)汽車一般需要8-10小時(shí);快充情況下,則需要1-1.5小時(shí)。

與傳統(tǒng)燃油車5分鐘即可加滿油相比,電動(dòng)汽車的充電時(shí)間顯然過于冗長(zhǎng)。

而在實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景中,公共充電設(shè)施太少、缺乏充電條件、頻繁充電導(dǎo)致電池壽命過短等“充電難”問題,依然是掣肘新能源汽車發(fā)展的主要因素。

“我國(guó)新能源汽車產(chǎn)銷量連續(xù)5年位居世界首位,產(chǎn)業(yè)鏈上下游基本實(shí)現(xiàn)貫通?!毙羾?guó)賦在新聞發(fā)布會(huì)上指出,“盡管產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,但仍存在核心技術(shù)不強(qiáng)、整車成本偏高、充電不夠便利等問題”。

相比之下,換電模式可以在一定程度上解決上述問題。三分鐘的換電時(shí)間,以及未來即將實(shí)現(xiàn)一分鐘以內(nèi)完成,其優(yōu)勢(shì)不言而喻。

“電動(dòng)汽車是一個(gè)政策驅(qū)動(dòng)型行業(yè),除了換電自身的優(yōu)勢(shì)外,外部的鼓勵(lì)政策才是其‘熱’起來的一個(gè)重要原因,這是一個(gè)明確的政策信號(hào)。”一位資深業(yè)內(nèi)人士指出。

事實(shí)的確如此。2012年,國(guó)務(wù)院印發(fā)《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012-2020年)》,正式確立了以充電為主的發(fā)展方向后,換電模式在此后數(shù)年間鮮被官方提及。

直到2019年1月,國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局在《提升新能源汽車充電保障能力行動(dòng)計(jì)劃》中提出,繼續(xù)探索出租車、租賃車等特定領(lǐng)域電動(dòng)汽車換電模式應(yīng)用,該模式才漸回大眾視野。

進(jìn)入2020年后,政策轉(zhuǎn)向愈加明顯,多個(gè)國(guó)家級(jí)部門頻繁提及并鼓勵(lì)發(fā)展換電模式。

4月23日,四部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于完善新能源汽車推廣應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)貼政策的通知》,支持“車電分離”等新型商業(yè)模式發(fā)展,同時(shí)強(qiáng)調(diào)“換電模式”車型不受補(bǔ)貼前售價(jià)30萬(wàn)元以下(含30萬(wàn)元)的限制。

5月底,換電站作為新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,首次被寫入《政府工作報(bào)告》。換電模式迎來全新的發(fā)展局面。

隨后,國(guó)家能源局積極表態(tài),在7月初宣布將支持充換電商業(yè)模式創(chuàng)新。

7月23日,工信部更是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)將會(huì)同相關(guān)部門繼續(xù)大力推進(jìn)充換電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鼓勵(lì)企業(yè)根據(jù)使用場(chǎng)景研發(fā)換電模式車型。

扶持政策的密集出臺(tái)讓各路玩家和資本機(jī)構(gòu)聞風(fēng)而動(dòng),一場(chǎng)圍繞著換電市場(chǎng)的資本狂歡大戲正式拉開帷幕。

蜂擁而入

企查查數(shù)據(jù)顯示,截至目前,中國(guó)新能源汽車換電業(yè)務(wù)相關(guān)的在業(yè)、存續(xù)企業(yè)共有11435家,同比去年大增804.2%。

僅在剛剛過去的7月,就有多家大型企業(yè)在換電領(lǐng)域動(dòng)作頻頻。

7月27日,北汽新能源與國(guó)網(wǎng)電動(dòng)汽車達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將持續(xù)在換電領(lǐng)域展開深度合作。次日,南方電網(wǎng)電動(dòng)汽車與寧德時(shí)代簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,表示重卡換電是雙方合作的重點(diǎn)業(yè)務(wù)。

僅僅3天后,長(zhǎng)安新能源成立重慶換電聯(lián)盟,并與奧動(dòng)新能源正式簽約,將以換電模式服務(wù)長(zhǎng)安新能源E系列車型。

資本市場(chǎng)的熱情遠(yuǎn)不止于此。8月4日,日本軟銀能源與奧動(dòng)新能源達(dá)成戰(zhàn)略投資合作,將在換電模式和電池回收領(lǐng)域展開合作。

除此之外,吉利汽車也于近日注冊(cè)新商標(biāo)“易易換電”,為換電業(yè)務(wù)做足準(zhǔn)備工作。上汽榮威則在5月發(fā)布R標(biāo)時(shí)就表示,未來將跟進(jìn)換電策略,旗下車型可能支持換電模式。

而在眾多入局者中,作為牽頭起草此次國(guó)標(biāo)的兩大巨頭,北汽新能源和蔚來汽車早在政策為換電模式大開“綠燈”之前,就已布局多年。

其中,蔚來作為國(guó)內(nèi)唯一采用換電技術(shù)的新興造車企業(yè),已在全國(guó)范圍內(nèi)建設(shè)137個(gè)換電站,覆蓋61個(gè)城市。下一步,該公司還與寧德時(shí)代聯(lián)合成立電池資產(chǎn)管理公司,將在車電分離的基礎(chǔ)上推出BaaS產(chǎn)品。

北汽新能源也不甘人后。截至今年4月,已在全國(guó)建成換電站200余座,覆蓋北京、廈門、廣州、昆明、海口等15個(gè)城市。

未來,北汽新能源還將與國(guó)網(wǎng)電動(dòng)汽車,全面合作建設(shè)100座換電站,服務(wù)全國(guó)不少于10000臺(tái)換電車輛。

種種跡象表明,標(biāo)準(zhǔn)與政策所帶來的最早一批市場(chǎng)“紅利”中,蔚來與北汽或?qū)⒊蔀樽畲筅A家。但換電模式為企業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí)也伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。

換電站能不能給企業(yè)帶來真正的營(yíng)收是一個(gè)值得深思的問題。

以蔚來為例,有業(yè)內(nèi)人士粗略推算,從第1個(gè)換電站到第137個(gè)換電站,該公司在換電站的投資已超5億元。與成本不相符的是,其換電站的總收入遠(yuǎn)不及總成本的4%。

前期換電站建設(shè)成本過高,對(duì)于蔚來而言,風(fēng)險(xiǎn)甚大。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),2019年該公司在換電站領(lǐng)域的虧損達(dá)7000多萬(wàn)元,而今年則預(yù)計(jì)虧損1億元。

不過,也有觀點(diǎn)認(rèn)為“蔚來這么大規(guī)模的生意,一個(gè)億的虧損實(shí)在很正常。如果換電模式能得到用戶的認(rèn)可,給蔚來帶來的流量,以及整個(gè)換電模式的前景是不可限量的”。

業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,換電企業(yè)要迅速獲利,并不現(xiàn)實(shí)。入局換電產(chǎn)業(yè),要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

可以預(yù)見的是,隨著“車電分離”商業(yè)模式的逐漸清晰,后續(xù)入局的玩家也將越來越多,換電市場(chǎng)或?qū)⒂瓉硇乱惠喌募ち摇皬P殺”。

不過,“廝殺”過后,誰(shuí)能笑到最后?

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關(guān)鍵字:換電站

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