因充電樁利用率低、商業(yè)生態(tài)尚未形成,我國充電樁市場盡管被認為是萬億元級規(guī)模的藍海,但企業(yè)卻普遍盈利困難,甚至為生存惡性競爭。
今年,充電樁、換電站等設施被納入“新基建”范疇,國家發(fā)改委宣布計劃全年投入約100億元,新增公共充電樁約20萬個、私人樁超40萬個、公共充電站4.8萬座。業(yè)內(nèi)據(jù)此預計,我國充電樁市場規(guī)模將達萬億元。
但一個不容忽視的問題是,當前我國公共充電樁利用率只有4%左右。而行業(yè)想要盈利,利用率需達到10%-15%。在此背景下,充電樁行業(yè)如何破解盈利難的“魔咒”?
(文丨本報實習記者 韓逸飛)
萬億元級龐大市場
國家能源局公布的數(shù)據(jù)顯示,截至2020年6月底,我國各類充電樁保有量達132.2萬個,其中公共充電樁55.8萬個,數(shù)量位居全球首位。同時,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國涉及“充電樁”關(guān)鍵詞的在業(yè)、存續(xù)企業(yè)已近8萬家。
一個充滿機遇的新生市場,本應潛力無限,但現(xiàn)實卻是,充電樁企業(yè)大多面臨著盈利難的“痛點”。
中國電動汽車充電基礎設施促進聯(lián)盟技術(shù)和認證部主任劉鍇告訴記者,我國充電樁市場經(jīng)過近五年的快速發(fā)展,已初步形成了少數(shù)幾家頭部企業(yè)。
“新能源汽車保有量絕對值較小、充電技術(shù)尚未定型等原因?qū)е鲁潆姺盏纳虡I(yè)生態(tài)暫未形成,盈利模式還處于探索階段,所以,還未出現(xiàn)持續(xù)盈利的頭部企業(yè)?!?
電動汽車觀察家黃山認為,從2014年國家開放民營資本進入該市場以來,玩家越來越多,2017年國內(nèi)充電樁生產(chǎn)商和運營商共有300多家,雖然2018年進入洗牌期,陸續(xù)有企業(yè)因資金鏈斷裂倒下,到2019年底僅剩100多家,但總有新的資本進入,這說明行業(yè)整體仍呈正向收益。“當前,充電樁行業(yè)整體利用率偏低、充電收費低,僅有個別充電場或運營商暫時盈利?!?
為生存屢現(xiàn)惡性競爭
前期投入大、維護成本高、成本回收周期長等因素被認為是導致充電樁企業(yè)盈利難的主要原因。盡管如此,不少充電樁企業(yè)為生存還是選擇了盲目擴張。
業(yè)內(nèi)人士向記者透露,近幾年不少充電樁企業(yè)“跑馬圈地”建樁拿補貼,很少考慮布局是否合理?!安皇前殉潆姌洞罅考性诒鄙蠌V深等一線城市,就是一味追求數(shù)量、市占率而把充電樁建在偏遠地區(qū),不加維護?!?
劉鍇指出,當前充電樁行業(yè)深受互聯(lián)網(wǎng)思維影響,“價格戰(zhàn)”屢現(xiàn)。不少供應商通過壓低價格等不正當手段搶奪訂單,而產(chǎn)品又五花八門、質(zhì)量參差不齊,這對質(zhì)量好、造價高的企業(yè)來說非常不利。
黃山則認為,充電樁行業(yè)惡性競爭、大打價格戰(zhàn)的主要原因是,當前我國充電樁整體市場看起來很大、企業(yè)很多,但新能源汽車數(shù)量尚不足與之匹配,公共充電樁利用率偏低。
充電樁企業(yè)多,常導致企業(yè)間競價奪地,小區(qū)物業(yè)和商場坐地起價,無形中推高了建樁成本。“希望企業(yè)都能理性發(fā)展,抱團降低成本、開拓市場。但企業(yè)生存困難,部分企業(yè)為盈利不擇手段,形成惡性循環(huán)?!?
頭部效應愈發(fā)明顯
盡管行業(yè)問題不少,但在“新基建”催生的新“風口”下,眾多資本紛紛入局,想賭一個未來。
“隨著新能源汽車和充電技術(shù)的不斷進步,未來會出現(xiàn)兩大類頭部企業(yè),一是代表重資產(chǎn)模式的、以線下經(jīng)營骨干充電網(wǎng)絡為主的大型充電運營服務商,二是代表輕資產(chǎn)模式的、以提供充電服務需求流量為主的大型充電平臺服務商?!?劉鍇說。
“未來1-3年仍是以公交、物流、環(huán)衛(wèi)、公務、網(wǎng)約和出租等運營類專用車為主的市場,要做好這類車輛的需求研究,因城施策做好充電設施的投建和運營。”劉鍇解釋。
黃山認為,不同形式的企業(yè)有不同的盈利模式,“國有企業(yè)或大型企業(yè)相對不缺錢,并不十分看重短期投資回報率,適合打‘長期戰(zhàn)’;民營企業(yè)資金和實力有限,應選擇精細化運營,提升站場的服務效率以及用戶體驗,提升充電樁整體使用率,實現(xiàn)盈利?!?
黃山進一步表示,“當前充電樁企業(yè)頭部聚集效應越來越明顯,跨國企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭也給行業(yè)增加了諸多不確定性。未來如何掘金,還是要看各家企業(yè)自己的本事?!?




