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魯能集團風(fēng)電項目或未批先建 金馬集團關(guān)聯(lián)交易卻不公告

作者: 來源:中國資本證券網(wǎng) 發(fā)布時間:2012-05-31 瀏覽:次
     中國儲能網(wǎng)訊:在魯能集團的一番資本運作下,金馬集團終于在去年完成了重組,并且給投資者交出了一份“亮眼”的2011年年報。
 
  目前,金馬集團因為一些“傳聞”已經(jīng)停牌超過一個月了,而就在停牌期間,金馬集團因為關(guān)聯(lián)交易不公告、分紅政策缺乏操作性以及財報差錯等問題被廣東監(jiān)管局責(zé)令整改。
 
  這也表明,魯能集團“快刀斬亂麻式”的重組確實漏洞太多,2011年的靚麗年報也需要投資者重新審視。
 
  工作人員疏忽致財報三處錯誤?
 
  金馬集團2011年實現(xiàn)凈利潤6.97億元,相比2010年和2009年的大幅虧損確實令投資者感到欣慰。但事實上,這并不是一份完美的年報。
 
  廣東證監(jiān)局的監(jiān)管報告中指出:首先,公司2O11年年度報告披露一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債期初金額為10.51億元。其中,農(nóng)行河曲支行項目融資貸款1.34億元應(yīng)調(diào)整列報為長期借款。
 
  二是公司2O11年年度報告披露公司年末關(guān)聯(lián)方山東魯能物資集團有限公司(以下簡稱魯能物資)的應(yīng)付賬款為2.56億元,實際應(yīng)付賬款余額應(yīng)為2.77億元。
 
  三是公司2011年年度報告披露河曲發(fā)電向中國建設(shè)銀行(601939,股吧)山西省河曲支行貸款3億元,該貸款擔(dān)保方為魯能集團、山西晉能集團、山西國際電力公司等三家原股東單位按出資比例擔(dān)保。但上述貸款實際由魯能集團提供100%擔(dān)保。
 
  對于上述三點錯誤,金馬集團把原因不是歸結(jié)于重組完成時間較短,公司相關(guān)人員對新增加的子公司基本情況掌握不完整,就是子公司相關(guān)人員工作不認(rèn)真導(dǎo)致。
 
  對此,金馬集團董秘潘廣洲坦言:“我們確實對子公司管理不到位。”
 
  康保風(fēng)電二期未批先建?
 
  監(jiān)管報告中還指出,金馬集團2011年度將康保風(fēng)電二期、內(nèi)蒙古光伏太陽能等項目轉(zhuǎn)讓給魯能集團下屬的河北康保廣恒新能源有限公司和內(nèi)蒙古包頭廣恒新能源有限公司。但2O11年年度報告中并未披露上述關(guān)聯(lián)交易。
 
  “此舉已經(jīng)涉嫌信披違規(guī)。”一位法律專家表示。
 
  金馬集團對此解釋稱,康保風(fēng)電二期于2011年12月15日由國家發(fā)改委核準(zhǔn),核準(zhǔn)文件為發(fā)改能源[2011]2954號,批復(fù)由魯能集團子公司河北康保廣恒新能源有限公司出資建設(shè)。
 
  但事實上,康保風(fēng)電二期項目在國家發(fā)改委核準(zhǔn)之前,似乎就已經(jīng)上馬在建了。
 
  根據(jù)國家電網(wǎng)官方網(wǎng)站一則新聞顯示,“2011年11月25日11時58分,山東魯能集團公司康保風(fēng)電二期第一臺3MW風(fēng)機吊裝順利完成,實現(xiàn)了張家口地區(qū)3MW風(fēng)機歷史性的第一吊。2011年風(fēng)電發(fā)展速度放緩、銀行貸款縮緊,外部不寬松的環(huán)境給河北分公司康保二期的工程施工帶來諸多不利因素下,河北分公司充分利用有限的資金,提升工程管理水平,加大物資的催交催運,強化地方關(guān)系的協(xié)調(diào),精心組織,科學(xué)管理??朔呔暥?、高海拔、地勢起伏大等困難,順利完成首臺3MW風(fēng)機的吊裝。”信息來源顯示為魯能集團公司。
 
  但2011年12月15日,國家發(fā)改委才以發(fā)改能源[2011]2954號文核準(zhǔn)了康保屯墾風(fēng)電場二期工程(即康保風(fēng)電二期)。“該風(fēng)電場由河北康保廣恒新能源有限公司投資建設(shè),場址位于康??h屯墾鎮(zhèn)境內(nèi),裝機容量10.2萬千瓦,安裝34臺單機容量3兆瓦的風(fēng)電機組,年上網(wǎng)電量2.692億千瓦時,年等效滿負(fù)荷利用小時數(shù)為2588小時。項目總投資83495萬元,項目資本金占總投資20%,由項目單位出資,其余80%由中國工商銀行(601398,股吧)貸款。”
 
  這意味著,在國家發(fā)改委核準(zhǔn)之前,康保風(fēng)電就已經(jīng)由河北康保廣恒新能源有限公司在運作了?并且,這是不是屬于未批先建?
 
  對此,金馬集團董秘潘廣洲稱自己不知情。
 
  為何剛置入又悄悄轉(zhuǎn)讓?
 
  事實上,康保風(fēng)電是作為資產(chǎn)重組中的注入資產(chǎn),2011年剛進入金馬集團的。
 
  據(jù)金馬集團2011年6月30日的資產(chǎn)重組報告書摘要顯示,康保風(fēng)電分公司即為山西魯晉王曲發(fā)電有限責(zé)任公司康保風(fēng)電分公司,系王曲發(fā)電的風(fēng)電分公司。而魯能集團持有王曲發(fā)電75%的股權(quán)。
 
  報告中顯示,康保風(fēng)電分公司動態(tài)總投資9.7439億元,機組容量為67臺,1.5MW/臺,總?cè)萘繛?00.5MW。目前尚處于建設(shè)期。
 
  但明明是剛注入金馬集團的資產(chǎn),為何又被悄無聲息的轉(zhuǎn)讓給了魯能集團旗下的河北康保廣恒新能源有限公司?金馬集團是何時以怎樣的價格把這個項目轉(zhuǎn)讓出去的?
 
  對于這個問題,金馬集團董秘潘廣洲還是表示:“我不知情。”
 
 
 
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關(guān)鍵字:魯能 集團 風(fēng)電

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