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中國制造需要正能量

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:中國經(jīng)營報 發(fā)布時間:2014-04-07 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:從本期起,《中國制造之美》專版正式開啟,我們的定位是:尋找中國制造的正能量。

這一特色版面所呈現(xiàn)的內(nèi)容,是中國制造業(yè)謀求轉(zhuǎn)型升級過程的一個縮影。近年來,中國制造業(yè)出口熱潮消退,人民幣升值和勞動力價格上漲都導(dǎo)致了中國制造低成本優(yōu)勢的喪失。

“中國制造企業(yè)搭勞動力、原材料、土地價格等形成的‘山水’模式已經(jīng)走到了盡頭。”著名財經(jīng)作家吳曉波甚至認(rèn)為,未來一半以上制造業(yè)企業(yè)主可能熬不過去。在他看來,中國最“牛”的制造企業(yè),在時代洪流中一刻不停地進(jìn)行著篩淘。尤其是近年來,外有金融危機(jī)之患,內(nèi)有勞力、管理成本上升之憂,中國制造企業(yè)的好日子到頭了。

中國的制造業(yè)真的沒救了嗎?這一判斷并不能被所有人認(rèn)可。星展銀行(香港)有限公司高級經(jīng)濟(jì)師梁兆基反而認(rèn)為,中國制造業(yè)的前景現(xiàn)在看來還很樂觀。盡管過去兩年中國在美國和歐盟損失了市場份額,但從全球來看并未失去任何市場份額。制造業(yè)的發(fā)展不僅僅依靠出口,同樣也來自于本地市場,而在這一點(diǎn)上,中國本身就是個巨大的市場。在過去的5年,當(dāng)服裝和紡織品相關(guān)的出口增長平均在9%,而服裝的零售在中國本土就增長了21%。在接下來的幾年中,制造業(yè)仍將是中國經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵組成部分。雖然從現(xiàn)階段來說,新興市場對中國制造的威脅是存在的,但在很大程度上是被夸大了,中國制造業(yè)并非即將日薄西山,而是將會繼續(xù)發(fā)展。

還有一個現(xiàn)象是:受成本上漲和人民幣升值的影響,越來越多的低附加值產(chǎn)品生產(chǎn)商正在拋棄現(xiàn)有的專業(yè)而冒險進(jìn)入高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)。但是,他們的利潤率也未必顯著增加。對于這一轉(zhuǎn)型困境,梁兆基認(rèn)為,問題的關(guān)鍵在于低附加值產(chǎn)品的制造商不知道如何在他們自己的專業(yè)領(lǐng)域里提高附加價值,而中國企業(yè)要完成這一調(diào)整的過程還將持續(xù)一段時間。

在這段制造業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,引導(dǎo)更多的企業(yè)走正向的升級之路已成為政府責(zé)任。3月5日,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在第十二屆全國人民代表大會第二次會議上作政府工作報告時已經(jīng)強(qiáng)調(diào),“引導(dǎo)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級,支持企業(yè)打造自主品牌和國際營銷網(wǎng)絡(luò),發(fā)展服務(wù)貿(mào)易和服務(wù)外包,提升中國制造在國際分工中的地位?!?

而發(fā)現(xiàn)更多的“中國制造之美”,并將他們在轉(zhuǎn)型期的探索經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享,無疑具有正能量的價值。正如清華大學(xué)藝科中心設(shè)計(jì)戰(zhàn)略與原型創(chuàng)新研究所所長柳冠中認(rèn)為的,“中國制造之美”概念的提出,很有意義。我們是制造大國,但制造的關(guān)鍵不是“造”,而是“制”,包括標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、流程、工藝,否則只能是表面之美。真正的制造之美應(yīng)該是能夠把中國人生活水平提升、工作效率提高的內(nèi)在美。

在中國制造網(wǎng)總裁沈錦華看來,只有當(dāng)中國有了全世界認(rèn)可的設(shè)計(jì)標(biāo)桿,中國制造的價值才會被重新發(fā)現(xiàn)和認(rèn)可。而“中國制造之美”正是重點(diǎn)關(guān)注中小制造型企業(yè)的創(chuàng)新力量,以各種方式打破中小企業(yè)傳統(tǒng)觀念的桎梏,促進(jìn)中小企業(yè)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)而幫助中國產(chǎn)品在海外獲得議價權(quán)。

對于誰將在中國制造的鏈條上笑到最后,吳曉波認(rèn)為,未來活得下來的制造企業(yè),未必如今日一般體量龐大,極可能是中小型的專業(yè)公司。他們在細(xì)分市場,用數(shù)據(jù)化手段,對企業(yè)生產(chǎn)、營銷等所有流程進(jìn)行了改造,最終改造了與消費(fèi)者的關(guān)系。這樣的新型制造型企業(yè),一定是“專業(yè)公司+信息化改造+小制造”。他甚至預(yù)測這類活下來的制造型企業(yè)的未來模式是:原來一個全球化的工廠只做一個款式,每個款式做100萬件;而今后一個款式只做1萬件,但是每件賺100美元。

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