最近幾年來(lái)，我國(guó)面臨的貿(mào)易形勢(shì)嚴(yán)峻，貿(mào)易摩擦呈現(xiàn)數(shù)量多、金額大、頻率密集的態(tài)勢(shì)。在新能源領(lǐng)域，2010年美國(guó)啟動(dòng)對(duì)華清潔能源有關(guān)政策和措施的301調(diào)查，同年向WTO起訴我國(guó)補(bǔ)貼風(fēng)電；2011年美國(guó)商務(wù)部對(duì)從我國(guó)進(jìn)口的晶硅光伏電池產(chǎn)品進(jìn)行“雙反”調(diào)查，2012年又對(duì)我國(guó)風(fēng)電塔產(chǎn)品發(fā)起“雙反”調(diào)查。商務(wù)部公平貿(mào)易局副局長(zhǎng)劉丹陽(yáng)建議，面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，國(guó)內(nèi)新能源企業(yè)一方面應(yīng)大力開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，減少產(chǎn)業(yè)的對(duì)外依存度；另一方面，需“提高貿(mào)易摩擦風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加強(qiáng)國(guó)際合作，特別是通過(guò)國(guó)際化布局減少貿(mào)易摩擦，提高應(yīng)對(duì)‘雙反’的能力。”
國(guó)際可再生能源機(jī)構(gòu)干事長(zhǎng)阿丹·阿明在接受記者采訪時(shí)也表示，目前，全球新能源市場(chǎng)在發(fā)生重大變化，不再是單一的歐美市場(chǎng)，隨著新興國(guó)家的迅速跟進(jìn)，市場(chǎng)已呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)。因此，尋求與新興市場(chǎng)國(guó)家的合作，可以成為中國(guó)光伏業(yè)應(yīng)對(duì)“雙反”的重要措施。
針對(duì)中國(guó)企業(yè)普遍擔(dān)心的海外投資成本問(wèn)題，美國(guó)科文頓·柏靈律師事務(wù)所合伙人夏尊恩表示，在美國(guó)和中國(guó)，光伏與風(fēng)電等新能源投資的成本大致相當(dāng)。比如，兩國(guó)資金成本基本相同；投資美國(guó)后企業(yè)技術(shù)成本能有效降低；在土地使用方面，美國(guó)的一些州政府也有優(yōu)惠政策；雖然美國(guó)勞動(dòng)力成本較高，但其占總成本比重低；投資美國(guó)還可抵消長(zhǎng)途運(yùn)輸成本。
專家們建議，中國(guó)企業(yè)海外投資需借助律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所、銀行等專業(yè)機(jī)構(gòu)，熟悉投資地的政策、法律環(huán)境和規(guī)則，并利用和影響規(guī)則，降低投資風(fēng)險(xiǎn)?？莆念D?柏靈律師事務(wù)所合伙人賈安迪說(shuō)，中國(guó)企業(yè)常常通過(guò)熟人介紹代理律師，有些甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推薦的，這無(wú)形中增大了投資風(fēng)險(xiǎn)，“中國(guó)企業(yè)還不習(xí)慣借助專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的力量。”其實(shí)，中國(guó)企業(yè)在海外新設(shè)工廠或收購(gòu)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，都應(yīng)借助專業(yè)機(jī)構(gòu)，熟悉當(dāng)?shù)厣鐣?huì)基本情況，了解可享受的優(yōu)惠政策，還可以在政府出臺(tái)政策時(shí)發(fā)出自己的聲音。此外，中國(guó)新能源企業(yè)可以利用美國(guó)太陽(yáng)能項(xiàng)目證券化等新能源金融創(chuàng)新產(chǎn)品，并與共同基金、私募基金等金融機(jī)構(gòu)合作，來(lái)降低融資成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
