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光伏業(yè)遭雙重擠壓 央企“虎視” 政府“坐視”

作者: 來源:網易財經 發(fā)布時間:2012-05-25 瀏覽:次
     中國儲能網訊:5月24日,無錫尚德、英利綠色能源、天合光能、阿特斯陽光電力等17家中國光伏企業(yè)在上海舉行聯(lián)合發(fā)布會,聲討美國太陽能電池產品“雙反”調查。
 
    就在一周前的5月18日,美國商務部宣布將向中國太陽能電池板制造商征收31.14%-249.96%的高額反傾銷稅。這令原已風雨飄搖的中國光伏業(yè)再遭重擊。去年10月發(fā)起中國光伏業(yè)反傾銷聯(lián)盟的阿特斯陽光電力CEO瞿曉鏵無奈地向網易財經承認,中國對此舉缺乏有效反制措施。
 
    除了美國“雙反”影響,新興市場在短期內無法充當歐洲傳統(tǒng)市場萎縮的替代,而國家管理部門卻并無任何實質性的援手,加上央企在旁虎視眈眈,中國光伏業(yè)陷入陣痛性迷惘。
 
    美國市場關閉大門
 
    5月24日,中國國內光伏業(yè)四大佬(無錫尚德、英利綠色能源、天合光能和阿特斯陽光電力)在上海舉行聯(lián)合發(fā)布會,期間中國機電產品進出口商會宣讀了關于“美國對中國晶硅光伏電池反傾銷初裁”的聲明。
 
    盡管英利綠色能源CEO苗連生在發(fā)布會上表示美國光伏市場對中國光伏業(yè)的重要性不夠,“今年全球裝機總量達到30GW,其中美國僅4GW,占比很小,對中國光伏企業(yè)并不是太重要”,但網易財經從大美研究中心獲得的光伏業(yè)統(tǒng)計數據顯示,去年美國光伏市場規(guī)模為新興市場最大,為15.1%。
 
    就目前而言,正在承受歐洲市場萎縮之困的中國光伏業(yè),在將注意力轉向新興市場時,美國市場在事實上成為了中國光伏業(yè)擺脫困境的關鍵市場之一,另一個是日本。
 
    深受歐債危機影響,并且從2008年下半年開始一直在下調光伏補貼的歐洲各國,其對于光伏產品的需求正持續(xù)下滑。
 
    對于中國的光伏業(yè),歐洲市場的重要性無與倫比。正是在以德國為首的歐洲市場對光伏產品的巨量需求,才撐起了整個中國的光伏太陽。在2007-2008年的極盛時期,中國光伏企業(yè)幾乎有99%的光伏產品銷給了歐洲市場?,F(xiàn)在,這個全球第一大市場正在迅速萎縮。
 
    網易財經注意到,國內各類光伏公司目前提及頻率最高的詞組是新興市場,在本屆上海光伏展上,每個人都在交流各自公司對于新興市場的希望與渴望。
 
    浙江正泰太陽能科技有限公司市場處一位負責技術的主管對網易財經表示,“現(xiàn)在發(fā)展速度最快、市場規(guī)模最大的非歐國家是中美日三國,這是實質上的新興市場,其中占銷售市場份額最大的是美國。”
 
    大美研究中心光伏業(yè)的統(tǒng)計數據顯示,去年四季度美國占中國光伏組件出口目的國全部市場份額的15.1%,環(huán)比增長0.8%,僅次于排名第一的荷蘭與排名第二的德國,為新興市場中裝機量規(guī)模最大的國家。 
 
    國內一線光伏企業(yè)原本寄望美國市場,但“雙反”事件后,稅率提高,中國光伏企業(yè)在美國市場的銷售利潤空間消失了。正泰太陽能市場部一位負責人對網易財經表示,“這么高的稅率,根本沒法繼續(xù)做。”
 
    美國IHS iSuppli調研機構光伏業(yè)高級分析師顧理旻向網易財經承認,國內一線光伏公司在美國的銷售幾乎已經停滯。
 
    中國光伏企業(yè)對美國的“雙反”,缺乏有力的應對措施。阿特斯陽光電力CEO瞿曉鏵對網易財經表示,“我們希望有一個自由的貿易市場,貿易戰(zhàn)是兩敗俱傷。中國企業(yè)有很多種反制措施,但我們不希望這樣做。當然,如果真的(貿易戰(zhàn))打到了家門口,我們也會拿起武器反擊。”
 
    5月24日,無錫尚德CEO施正榮表示,“我們對美國商務部的決定非常失望,我們現(xiàn)在仍然希望美國商務部在最后裁決前,盡可能看到我們所具有的成本優(yōu)勢,以求其在終裁時能對中國做出比較有利的決定。”
 
    難獲日本光伏認證
 
    對于中國光伏行業(yè)的不全是壞消息,鄰國日本將于今年7月,啟動全量固定價格收購制度(Feed-In Tariff,F(xiàn)IT),規(guī)定公司必須全額收購可再生能源產生的電量,這對急欲尋找替代市場的中國光伏廠商來說,是真正的甘霖。
 
    日本政府的此項考慮是出于對地震中受損的福島核電站損壞導致出現(xiàn)環(huán)境污染的擔心,從而修改了其清潔能源計劃,從發(fā)展核能轉向太陽能。
 
    最近日本政府可再生能源采購價格估算委員會提出以20年為期限,以每千瓦42日元(折合3.3442元人民幣)的價格收購光伏發(fā)電量。華爾街投行Jefferies分析稱,此價格下商業(yè)系統(tǒng)的IRR或達20%。樂觀者預期,這將使日本得以在未來三年催生出10GW的市場。
 
    出于該項預期,日本市場立即成為中國光伏業(yè)注意力的集聚焦點。包括英利綠色能源、韓華新能源、阿特斯陽光電力、昱輝陽光、晶澳太陽能、天合光能等多家光伏企業(yè),均對外宣稱其早已、或者正在布局日本市場。
 
    只是,日本光伏業(yè)獨特的產品認證體系,將幾乎所有中國一線大型光伏企業(yè)阻擋在外,除非中國仍只做低端環(huán)節(jié):為日本廠商制造成品,之后貼上日本品牌,以此賺取薄利。
 
    上述正泰太陽能市場處技術主管對網易財經稱,“日本有不同于歐洲或者其他地區(qū)的光伏產品質量認證體系,這種體系分為兩種,即J-PEC和JET認證,由日本IEC負責檢測。前者認證時間約為半年,主要針對住宅屋頂電池板的銷售商;后者認證約要一年時間,檢測對象主要是地面電站。到目前為止,只有少數幾家中國光伏企業(yè)獲得了這兩種認證,如果缺乏產品質量認證,則無法在日本市場銷售光伏產品。”
 
    太陽能產業(yè)研究機構 NPD Solorbuzz的高級分析師Ray Lian(Ph.D.)對網易財經透露,“中國大陸的索日太陽能取得了JET認證,臺灣旺能最近也剛剛獲得該項認證。”
 
    從已經進軍日本的國內一線光伏業(yè)務去年的業(yè)績看,情況不容樂觀。 
 
    號稱早已進駐日本市場、并于近期在東京成立總部的英利綠色能源,其品牌部總監(jiān)對網易財經關于“去年英利在日本市場的組件出貨量和光伏電站規(guī)模幾何”的問題,閃爍其詞,稱“不方便透露”;阿特斯陽光電力CEO瞿曉鏵于5月18日對網易財經稱,“去年我們在日本市場上建設的電站規(guī)模為數十兆瓦(網易財經經過多方了解,得知阿特斯此項數據是30MW)。”
 
    由此不難理解,為什么諸多企業(yè)將東南亞、南非、南美和印度也納入新興市場范圍。晶澳太陽能一位供應商關系管理經理承認,“新興市場目前無法消化歐洲市場萎縮產生的市場供給量。歐洲市場已經萎縮50%,但新興市場,包括中國在內,目前無法消化這另外的50%產能。”
 
    集成電站看上去很美
 
    面對內外高壓,中國光伏業(yè)界認為只有拓展下游,建設光伏集成電站,推進組件銷售和賺取較高利潤率,可能是目前可行的出路。
 
    就網易財經在本屆上海光伏展會現(xiàn)場接觸到的做全產業(yè)鏈和光伏組件的企業(yè)以及結合公開的新聞報道來看,幾乎全部這樣的公司都號稱、或者已經實際在從事光伏集成電站的建設,這一點,與2010年下半年一窩蜂宣稱要打造垂直一體化模式的現(xiàn)象,如出一轍。
 
    天華陽光控股有限公司總經理蘇維利,有7年電站建設的實踐經驗,是國內唯一一家從事光伏電站建設的公司。他對網易財經表示,“現(xiàn)在說要做電站的企業(yè)并不真心想這么做,其最終目的是銷售組件,并希望賺取比組件和多晶硅銷售更高的毛利率。”
 
    蘇維利表示,“光伏集成電站的投資回報率全球各地不同。就歐洲而言,建設光伏集成電站的綜合毛利率為8%-10%,”而瞿曉鏵甚至表示阿特斯在加拿大的電站毛利率高達25%。
 
    據網易財經了解,光伏組件在一座電站中整體占比為40%,也就是一座100MW的電站,能夠消費40MW的組件。電站規(guī)模目前最大的不過就50MW,只能消耗20MW的組件,量很小。
 
    據蘇維利介紹,一座100MW的電站,需要投資3億美元。中國國內現(xiàn)在電站的普遍規(guī)模為20MW-30MW,僅能吸收8MW-12MW的光伏組件,但投資高達6000萬-1.3億美元,即使企業(yè)能勉強承受這個投資成本,也無法等上十年來收回投資成本。蘇維利說電站投資回收期是十年。
 
    央企“虎視” 政府“坐視”
 
    外患不斷,而內憂也在加深。讓中國光伏業(yè)倍感無力的是,國內政府并未準備為其夯造一個堅實的后盾,這讓中國光伏公司在面對外患高壓時總顯得缺乏底氣。
 
    國內光伏企業(yè)正全力施展渾身解數,力求擺脫因價格下滑、但產能快速膨脹帶來的毛利率和凈利潤下滑的窘境。
 
    IHS公司光伏業(yè)高級分析師Stephen D'Haene表示,2011年整個光伏產業(yè)鏈價格大幅下跌:電池組件下降了45%,接近0.8美元/瓦特。太陽能光伏電池價格下降了約58%,晶圓和多晶硅降價幅度更大,分別為63%和65%。
 
    讓原已心力交瘁的國內光伏企業(yè)更加沮喪的是政府的態(tài)度。
 
    發(fā)改委能源研究所副所長李俊峰于5月15日在上海表示,“出現(xiàn)如今這種局面,并非政策出了問題,而是光伏業(yè)企業(yè)家不懂自律,過分追求規(guī)模和產能的結果。不要將走出行業(yè)低谷的希望寄托在政府出臺救市政策上。”
  
    李俊峰的言下之意,或許暗示中國政府將聽任光伏企業(yè)破產而不顧。正泰太陽能市場處一位要求匿名的人士憤憤地說,“看來政府就等著撿皮夾子了。”
 
    在5月24日的聯(lián)合發(fā)布會上,也缺乏政府職能部門的身影與聲音,這讓參會的無錫尚德CEO施正榮和瞿曉鏵心懷沮喪。
 
    歐洲傳統(tǒng)市場大幅萎縮,新興市場消化能力不足,產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)毛利率巨幅下滑,光伏電站遠水救不了近渴,而央企在旁虎視眈眈,政府坐視任其自生自滅,中國光伏業(yè)的破解之道短期內無處求解。
 
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