深圳抽水蓄能電站總裝機(jī)容量120萬千瓦，計(jì)劃2016年首臺機(jī)組發(fā)電。該項(xiàng)目屬廣東省和深圳市“十二五”重點(diǎn)工程，南方電網(wǎng)區(qū)域內(nèi)興建的第四座大型抽水蓄能電站，對南方電網(wǎng)區(qū)域內(nèi)電源規(guī)劃和建設(shè)具有十分重要的意義，建成后將促進(jìn)珠三角負(fù)荷中心電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為“西電東送”提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。今年1月，深圳抽水蓄能電站開工被國家能源局列為2011年中國水電行業(yè)十大影響力事件之一。
對這樣一個(gè)重點(diǎn)工程，如何做好工程建設(shè)管理，合理控制工程投資，確保電站項(xiàng)目的健康發(fā)展？南方電網(wǎng)公司所屬的調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司深圳抽水蓄能電站建設(shè)管理局，在利用效能監(jiān)察改進(jìn)管理流程提高管理效能方面作了有益的實(shí)踐和探索。
近一年來，該局選取了財(cái)務(wù)管理作為實(shí)施效能監(jiān)察的重點(diǎn)。抓住資金支付這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)對工程合同資金支付管理流程進(jìn)行跟蹤檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真調(diào)查分析，提出監(jiān)察建議，督促整改落實(shí)，促進(jìn)了合同管理和資金支付管理方式得到改進(jìn)和提高，多個(gè)工作流程得到完善。
作為重點(diǎn)工程項(xiàng)目的建設(shè)管理單位，深圳抽水蓄能電站建設(shè)管理局把效能監(jiān)察作為強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，促進(jìn)提高管理效能的有效手段，與工程建設(shè)管理統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一部署。他們把重點(diǎn)放在預(yù)防和糾偏，以法律法規(guī)和公司制度為依據(jù)，認(rèn)真調(diào)查分析，嚴(yán)格操作流程。通過事前介入、過程參與、監(jiān)督落實(shí)三個(gè)主要步驟，達(dá)到完善管理流程，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，發(fā)揮了效能監(jiān)察“再管理”作用。
今年南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)開展管理提升活動，調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司將結(jié)合該項(xiàng)活動，加強(qiáng)對深圳抽水蓄能電站工程建設(shè)管理過程的監(jiān)督，把工程變更和工程合同結(jié)算納入效能監(jiān)察，對重大工程變更項(xiàng)目引入后評價(jià)機(jī)制，通過分析評價(jià)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為被評項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)營中出現(xiàn)的問題提出改進(jìn)意見，同時(shí)為未來變更項(xiàng)目的決策審批以及提高工程管理水平提出建議，為電站工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制當(dāng)好“啄木鳥”。
