中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：2014年已經(jīng)過(guò)去一半，但華銳風(fēng)電預(yù)告上半年的凈利潤(rùn)依然虧損。此前，華銳風(fēng)電業(yè)績(jī)已經(jīng)連續(xù)兩年巨額虧損，若今年仍不能實(shí)現(xiàn)盈利，公司股票將會(huì)被暫停上市。距離年底只有六個(gè)月的時(shí)間，然而，諸多不利因素增加了華銳風(fēng)電2014年扭虧的不確定性。
高層再震蕩
日前，華銳風(fēng)電發(fā)布公告稱，公司董事會(huì)收到董事長(zhǎng)王原的書面辭職書，王原因個(gè)人原因辭去除公司董事以外的董事長(zhǎng)、法定代表人以及公司各子公司的其他職務(wù)。這是在過(guò)去的一年零四個(gè)月里，華銳風(fēng)電第三次更換董事長(zhǎng)。
華銳風(fēng)電方面則回復(fù)稱，“一切以公告為準(zhǔn)，王原董事長(zhǎng)是因個(gè)人原因辭職?！?
“盡管高管變動(dòng)是為了尋求更好的管理者幫助企業(yè)扭虧為盈，但人事更迭過(guò)于頻繁會(huì)影響公司的正常運(yùn)作，尤其是在生存困境之時(shí)上市公司需要更為穩(wěn)健的核心管理團(tuán)隊(duì)?！币晃唤咏A銳風(fēng)電的人士告訴本報(bào)記者。
2013年3月，華銳風(fēng)電創(chuàng)始人韓俊良辭任董事長(zhǎng)后，被稱作“中國(guó)股市第一人”的尉文淵接任公司董事長(zhǎng)一職;然而，當(dāng)年5月尉文淵便閃電辭職;隨后，有著“大連重工(002204,股吧)系”背景的王原當(dāng)選公司董事長(zhǎng)。
頻繁的高層人事變動(dòng)只是其尷尬處境的一個(gè)縮影。今年5月初，因連續(xù)兩年虧損，華銳風(fēng)電被上證所實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示，公司股票簡(jiǎn)稱更改為?觹ST銳電。若今年不能成功扭虧，華銳風(fēng)電下一步的命運(yùn)就是“退市”。
一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，華銳風(fēng)電之前換董事長(zhǎng)的目的就是扭虧，但到現(xiàn)在還沒(méi)有起色，估計(jì)資本方不干了，想奪回經(jīng)營(yíng)權(quán)，但華銳風(fēng)電今年憑借正常的生產(chǎn)性經(jīng)營(yíng)仍然很難扭虧，除非變賣資產(chǎn)。
“華銳風(fēng)電高管離職是企業(yè)經(jīng)營(yíng)不佳的最好見(jiàn)證，接下來(lái)如何選擇具有穩(wěn)健管理風(fēng)格的管理者才是關(guān)鍵。”中投顧問(wèn)新能源行業(yè)研究員沈宏文向本報(bào)記者表示。
扭虧前景待考
如今，擺在華銳風(fēng)電面前的唯一出路就是今年實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)扭虧。華銳風(fēng)電董事長(zhǎng)劉征奇此前接受媒體采訪時(shí)也坦言，今年必須實(shí)現(xiàn)扭虧盈利，這是公司整個(gè)全年最重的任務(wù)。
實(shí)際上，2014年也被華銳風(fēng)電稱為“公司擺脫危機(jī)、走出困境的關(guān)鍵一年”，提出了市場(chǎng)開(kāi)拓、運(yùn)行質(zhì)量?jī)?yōu)化、保障資金安全、消存貨、清資產(chǎn)等多項(xiàng)措施。
不過(guò)，目前來(lái)看，盡管華銳風(fēng)電采取了多項(xiàng)扭虧舉措，但效果并不好。據(jù)2014年一季報(bào)顯示，華銳風(fēng)電營(yíng)業(yè)收入14.38億元，歸屬于上市股東的凈利潤(rùn)虧損仍高達(dá)1.71億元，與國(guó)內(nèi)風(fēng)電行業(yè)第一陣列企業(yè)相去甚遠(yuǎn)。從行業(yè)來(lái)看，雖然近兩年來(lái)風(fēng)電行業(yè)在解決“棄電”問(wèn)題上做了不少工作，但產(chǎn)業(yè)環(huán)境沒(méi)有出現(xiàn)重大變化前，華銳風(fēng)電扭虧之路會(huì)非常艱難。
沈宏文認(rèn)為，華銳風(fēng)電前期過(guò)于激進(jìn)的擴(kuò)張戰(zhàn)略幫助企業(yè)迅速確立行業(yè)龍頭的地位，而在產(chǎn)業(yè)環(huán)境大幅惡化之時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況跌入谷底，盡管公司采取多項(xiàng)舉措試圖扭虧困境，但最終效果并不太理想，過(guò)于龐大的整體框架拖累了公司的企穩(wěn)回暖。同時(shí)，市場(chǎng)布局、產(chǎn)品線把控、高層管理等各方面也存在著不少問(wèn)題。
2006年由韓俊良一手創(chuàng)立的華銳風(fēng)電，曾叱咤整個(gè)風(fēng)電行業(yè)，2011年更是以90元/股的價(jià)格登陸上交所，總市值一度高達(dá)904.59億元。然而，上市后的華銳風(fēng)電如“撐破的氣球一瀉千里”。2011年，華銳風(fēng)電凈利潤(rùn)跌落至6億元，扣除會(huì)計(jì)差錯(cuò)1.68億元，當(dāng)年實(shí)際凈利潤(rùn)只有4.3億元。此后兩年則連續(xù)陷入巨額虧損，其中2013年的凈利潤(rùn)虧損34.46億元。
“從企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，我們堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，尤其在海上風(fēng)電領(lǐng)域?！眲⒄髌嬲J(rèn)為，如果海上風(fēng)電加快推動(dòng)的話，華銳風(fēng)電還有很大的機(jī)會(huì)。
不過(guò)，從現(xiàn)在的情況來(lái)看，市場(chǎng)對(duì)華銳風(fēng)電扭虧并沒(méi)有抱太大的希望。一位新能源分析人士介紹，看一個(gè)風(fēng)電企業(yè)能不能實(shí)現(xiàn)扭虧或者盈利主要看其訂單狀況，特別是當(dāng)年的新增訂單，由于華銳風(fēng)電去年新增訂單只有303兆瓦，加上今年面臨巨大的資金壓力，前期項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、進(jìn)度及投資額都遠(yuǎn)低于原計(jì)劃，以此來(lái)看，通過(guò)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)扭虧是非常難的事情。
沈宏文則強(qiáng)調(diào)，前期擴(kuò)張之舉被證明是錯(cuò)誤的，華銳風(fēng)電應(yīng)當(dāng)盡快調(diào)整戰(zhàn)略，收縮為主、步步為營(yíng)是公司應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的核心理念，海上風(fēng)電、海外市場(chǎng)兩大戰(zhàn)略都做出及時(shí)調(diào)整，國(guó)內(nèi)陸地風(fēng)電基地才是華銳風(fēng)電未來(lái)的主打市場(chǎng)，也是能夠幫助華銳風(fēng)電改善經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵市場(chǎng)。
