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新能源汽車產(chǎn)業(yè)大突進給險企出了三道考題

作者:冷翠華 來源:證券日報 發(fā)布時間:2024-08-28 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:未來已來,將至已至。今年7月份,我國新能源汽車零售滲透率達51.1%,首次超過傳統(tǒng)燃油車。對保險公司而言,這一歷史性時刻影響深遠,勢必盡快搶占新能源車險市場。新能源車險“車主喊貴,險企喊虧”的僵局也必須盡快打破。

實際上,近年來,諸多險企特別是頭部險企已經(jīng)布局新能源車險市場,積極拓展客群,力圖搶抓先機。但時至今日,不僅險企的新能源車險業(yè)務(wù)面臨虧損的尷尬境地,消費者關(guān)于新能源汽車投保難、投保貴的抱怨也持續(xù)不斷。這一局面的形成,受多種因素影響,以電力、電子系統(tǒng)為主的新能源車車輛結(jié)構(gòu),具有靜音好、提速快的行駛特點,營運車輛占比較高,出現(xiàn)事故維修成本較高等,都是新能源車險高價的“推手”。在筆者看來,面對車險市場變局,險企需要回答好三道必答題。

首先,理念先行,應(yīng)深化對新能源車險的分析和研究。在綠色化、智能化大潮下,新能源汽車快速普及的勢頭不可逆轉(zhuǎn)。截至2023年末,我國新能源汽車保有量已達到2041萬輛,業(yè)內(nèi)普遍預(yù)計到2030年,我國新能源汽車的市場占有率將超過70%。因此,加大對新能源車險業(yè)務(wù)的分析研究無疑應(yīng)成為險企車險業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重點。據(jù)筆者了解,部分險企尤其是中小險企,面對新能源車險仍采取觀望態(tài)度,對未來業(yè)務(wù)模式的構(gòu)想仍依賴過去的“跟隨”策略,即跟著大公司走,模仿其經(jīng)營模式。但事實上,與傳統(tǒng)車險經(jīng)營時間長、模式較為成熟不同的是,新能源車險的業(yè)務(wù)發(fā)展邏輯、定價模式以及保障服務(wù)等與傳統(tǒng)車險都有很大不同,或許并非簡單模仿可以成功,需要進行深入分析研究。

其次,創(chuàng)新為要,險企發(fā)展新能源車險業(yè)務(wù)須著眼于與車主雙贏。目前,投保難、投保貴是新能源車險被消費者吐槽的主要事由,不少新能源車主抱怨,在沒有出險的情況下,保費不降反升。隨著新能源車險比例的提升,車險平均價格也持續(xù)拉升。今年二季度,56家財險公司車均保費均值環(huán)比上升7.4%。而由于新能源車出險率高、維修費用貴等因素,在車主喊貴的同時,險企也在喊虧。要打破這個僵局,險企需要創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展思維,力求精細化、差異化經(jīng)營,實現(xiàn)與車主的雙贏。在產(chǎn)品設(shè)計及其定價方面,探索差異化服務(wù)和定價,將車主駕駛行為作為定價的參考因素之一;在維修方面,與車企、維修廠等產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)建立更透明的零部件維修價格體系。

再次,技術(shù)賦能,險企發(fā)展新能源車險業(yè)務(wù)須強化科技賦能。做好新能源車險業(yè)務(wù)離不開技術(shù)的加持,險企需要通過大數(shù)據(jù)、人工智能等手段提升科技金融能力。差異化定價的實現(xiàn)基于對車主的精準“畫像”,這就需要通過大數(shù)據(jù)技術(shù)科學分析車主的駕駛行為。隨著自動駕駛技術(shù)的應(yīng)用及推廣,車險定價更需要人工智能技術(shù)的介入,從對車主的“畫像”轉(zhuǎn)變?yōu)閷︸{駛場景的全方位評測。對傳統(tǒng)金融機構(gòu)而言,科技力量并非其強項,要補上這個短板也絕非一朝一夕。新能源車企入局保險市場,也正是基于其先天的技術(shù)優(yōu)勢和車輛保有優(yōu)勢,傳統(tǒng)險企倘若不能及時加大資金投入、人才積累和技術(shù)研發(fā),恐難在新能源車險市場站穩(wěn)一席之地。

新能源汽車發(fā)展日新月異,新能源車險也必將成為未來車險市場的主角。我們期待新能源車險業(yè)務(wù)能盡快走出當前困局,盡早實現(xiàn)新能源汽車消費者和險企的共贏,更能為新能源汽車行業(yè)健康發(fā)展保駕護航。

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