中國儲能網訊：2022年9月28日，清脆的鑼聲在上海證券交易所和南方電網公司生產科研綜合基地同時響起，宣告著我國首個主營抽水蓄能和新型儲能的上市公司“南網儲能”正式登陸資本市場。這是國內首次以“資本運作打造專業(yè)化上市公司平臺”的方式助力抽水蓄能等儲能產業(yè)發(fā)展，開啟了南網儲能公司以依法治企推進企業(yè)治理 能力現(xiàn)代化的新里程。這個攻堅團隊的負責人就是南網儲能公司總法律顧問湯建良。
01.當好放大國有資本功能的執(zhí)行者，全力推進重大資產重組更名上市
2021年9月，綜合具備財務和法律工作經驗的湯建良被任命為文山電力重大資產重組項目的攻堅團隊負責人。這是南方電網公司首個重大資產重組項目。湯建良和團隊成員們面對的是推進重大資產置換、發(fā)行股份購買資產及募集配套資金等尚無經驗借鑒的專項任務挑戰(zhàn)。
項目用時366天，組織開展路演73場，與509家市場投資主體深入交流，成功配套融資80億元，在A股市場近五年來所有重組配套融資項目中規(guī)模排名第1……一串串數(shù)字刻畫著湯建良帶領團隊成員掛圖作戰(zhàn)、科學高效推進項目的“南網速度”。
項目前期階段，湯建良組織交易各方，僅用3個月就配合專業(yè)機構完成財務、法律、業(yè)務等盡職調查工作，完成資產評估報告和交易方案的編寫工作。到了項目報批的關鍵階段，正值新冠肺炎疫情肆虐時期，為使整體進度不受影響，湯建良在北京一“駐”就是兩個多月。“工作項目組就是一個團結奮斗的‘大家庭’，任務推進到哪一步，我們的‘家’就安在哪里，任何項目進展都是‘家人們’最好的喜訊！”湯建良感慨地說。
得到國家相關部委批復后，面對工作任務的千頭萬緒、繁雜交織，他組織項目團隊制訂了“三表四冊”，將涉及到交易各方的工作任務細化到人，時間節(jié)點精確到日，跑表計時、到點驗收，僅用一個月就完成了資產交割、新股登記、“三會一層”調整、工商變更、證券更名等環(huán)環(huán)相扣的所有法定程序。憑著這樣一股沖勁和韌勁，湯建良的團隊不僅如期完成了既定目標任務，還為南方電網公司降低資產負債率、完成國務院國資委考核任務作出了積極貢獻。
02.當好完善公司治理機制的推動者，努力打造上市公司治理樣板
“上市對于一家企業(yè)是新起點，我們要做的事情很多?！敝亟M更名上市后，湯建良第一時間組織完成上市公司章程、權責清單、議事規(guī)則等治理文件修訂，科學界定治理相關方權責，為健全中國特色國有控股上市公司治理機制提供典型案例。與此同時，他認真落實公司章程關于總法律顧問的企業(yè)高管的工作職責，持續(xù)推動完善公司治理體系，形成權責法定，權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司法人治理結構。
以解決公司內部產權關系與管理層級不對等的問題為例，他牽頭編制了 《資產重組后上市公司管理模式調整方案》《管理模式調整操作手冊》， 明確了“2+3”管理模式。該模式從職能管控和法人治理兩條路徑入手，以公司章程、權責清單和委托協(xié)議三份文件為載體，系統(tǒng)構建了重組后的管理模式，實現(xiàn)南網儲能公司對下屬各分子公司穿透式管理，有效壓縮管理層級，理順法人層級治理機制。
03.當好深化合規(guī)經營管理的組織者，致力凸顯法治價值創(chuàng)造功能
緊盯南網儲能公司在儲能產業(yè)“大發(fā)展”的態(tài)勢下開發(fā)項目多、投資資金大這個經營的“最大變量”，湯建良策劃實施重大工程法律顧問服務機制，牽頭組建專業(yè)團隊，為抽水蓄能項目建設提供全過程法律服務?！皹I(yè)務拓展、合規(guī)先行，合規(guī)管理是與安全生產同等重要的另一條生命線，我們要牢牢把握合規(guī)審核這個關口?！睖急硎?。
完成重要經營決策審查108次、規(guī)章制度審查456項、合同審查5702份，出具法律意見書和盡職調查報告274份，三項法律審核率保持 100%。這不只是湯建良擔任總法律顧問以來的工作數(shù)據，也是他履職盡責的擔當體現(xiàn)。
面對南方電網公司發(fā)展戰(zhàn)略性新興業(yè)務賦予的重任，湯建良堅信，要讓一家上市公司站穩(wěn)資本市場、勇立行業(yè)潮頭，做大基本盤、延伸產業(yè)鏈是必由之路。他組織實施南網儲能公司首個產業(yè)鏈投資項目——參股青島力神，在延伸上市公司產業(yè)鏈道路上邁出重要步伐。他積極推動南網儲能公司與國家高端裝備頭部企業(yè)資本合作，蓄力新型電力系統(tǒng)和新型能源體系高端裝備制造，為開拓戰(zhàn)新業(yè)務開辟“新戰(zhàn)場”。
04.當好提高法治隊伍素質的帶頭者，聚力建設世界一流法治企業(yè)
“法律條款是固定的，治企實踐卻是變化的，在實踐中常學常新是我們法律工作者的必 備素質?！睖济磕隇樾氯肫髥T工講授“合規(guī)第一課”都會談及此觀點。
身教方能言傳。湯建良堅持自學法律知識， 通過國家統(tǒng)一法律職業(yè)資格考試，為南網儲能公司法治隊伍持證上崗作表率。在他的影響下， 南網儲能公司干部員工學法用法氛圍濃厚，法律持證人數(shù)相比“十三五”末增長460%，專職法 律人員持證率從原來的20%提高到100%，占公司總人數(shù)比例達8.1‰，遠超中央企業(yè)平均水平。為給法律工作者搭建提升技能的平臺，他牽頭組織開展“法治達人”法律知識競賽、“普法直通車送法下基層”等干部員工喜聞樂見的活動。
“行百里者半九十”，是湯建良的座右銘。面向未來，湯建良及其團隊將繼續(xù)深入踐行“依法治理、依法經營、依法管理、依法辦事”的理念，為南方電網公司建設世界一流法治企業(yè)履職盡責、再立新功。
