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踐行“雙碳”戰(zhàn)略,中國企業(yè)應如何發(fā)力?

作者:朱旭峰 薛佳依 查皓 唐祎祺 魏俊杰 來源:財經(jīng)雜志 發(fā)布時間:2024-11-13 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:當前,各國企業(yè)在推動經(jīng)濟增長的同時正面臨著環(huán)境氣候變化帶來的諸多挑戰(zhàn)。作為一個負責任的大國,國家主席習近平2020年在第七十五屆聯(lián)合國大會上向全世界宣布:“中國二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值,努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和”?!笆奈濉币?guī)劃繼續(xù)錨定“雙碳”目標,明確指出推進重點行業(yè)和重要領域的綠色化改造,促進經(jīng)濟社會發(fā)展的全面綠色轉型。黨的二十大報告提出,要加快規(guī)劃建設新型能源體系,積極參與應對氣候變化全球治理。

  “雙碳”是全球承諾,更是國內經(jīng)濟、社會的一場重大變革,需要做好相關企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、價值鏈以及供應鏈方面的諸多轉型。中國企業(yè)作為微觀市場主體和國民經(jīng)濟的細胞,實現(xiàn)自身的綠色轉型和低碳發(fā)展不僅是遵循綠色經(jīng)濟發(fā)展的內在要求,更是積極應對環(huán)境挑戰(zhàn)的責任擔當。

  對企業(yè)來說,機遇與挑戰(zhàn)并存。綠色創(chuàng)新日益被企業(yè)視為在全球化背景下獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略。與此同時,企業(yè)也面臨著轉型困境。

  實現(xiàn)碳達峰、碳中和本質上是一場前所未有的綠色工業(yè)化革命,是21世紀綠色能源革命的大勢所趨,勢必會觸動并影響能源密集型產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和企業(yè)的短期利益。

  本文認為,可以從企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)管理和企業(yè)社會責任三方面構建起企業(yè)綠色轉型和低碳發(fā)展的實現(xiàn)路徑,為有效改善企業(yè)效益,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展構建新思路。

  在企業(yè)生產(chǎn)方面,通過精準化的排放監(jiān)測,吸引可持續(xù)投資以降低企業(yè)財務風險;大力推進清潔生產(chǎn),促進生產(chǎn)模式低碳轉型升級;加快技術創(chuàng)新,開發(fā)綠色產(chǎn)品拓寬市場,提高企業(yè)差異化競爭優(yōu)勢,帶動綠色消費,進一步推動綠色經(jīng)濟發(fā)展。

  在企業(yè)管理方面,通過戰(zhàn)略轉型和組織優(yōu)化,建立起自上而下全覆蓋的能源管理體系,降低企業(yè)在管理過程中的能耗,提高能源利用效率和管理效能,促進治理結構和發(fā)展方式的低碳轉型。

  在企業(yè)社會責任方面,通過加強對社會的慈善捐贈,樹立良好的企業(yè)形象,同時加強和產(chǎn)業(yè)界、高校、科研院的伙伴關系,通過產(chǎn)學研合作加快對低碳技術的創(chuàng)新研發(fā),共同促進中國低碳事業(yè)的發(fā)展。

技術賦能企業(yè)生產(chǎn)

  從發(fā)展趨勢來看,能源消費結構清潔化將成為新主流。

  目前全球范圍內正在經(jīng)歷新一輪能源轉型變革,而企業(yè)行動能對中國“雙碳”目標產(chǎn)生雙重作用,即減小碳足跡與放大碳手?。ㄌ际钟≈附M織或個人通過提供可減少客戶碳足跡的產(chǎn)品或服務,對環(huán)境產(chǎn)生的正面影響)?!?023中國企業(yè)低碳轉型與高質量發(fā)展報告》顯示,清潔能源替代、可再生材料利用、碳捕集與封存等技術在企業(yè)低碳轉型中被廣泛采用。

  為此,應該從供給側能源結構的轉型和需求側能源強度的降低兩方面著手,依托一系列政策措施和技術手段,加強對高耗能行業(yè)的調控,提高能源利用效率,優(yōu)化非化石能源發(fā)展布局。此外,完善清潔能源裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈,支持清潔能源開發(fā)利用,同時發(fā)揮需求側用能行為轉變的影響,大幅度提升清潔能源的消費占比。

  加強碳排放監(jiān)測與核算,可以幫助企業(yè)降低財務風險,吸引可持續(xù)性投資。

  2021年3月,南方電網(wǎng)在國內率先建成首個能源消費側企業(yè)碳排放監(jiān)測平臺,對經(jīng)營范圍內各區(qū)域、行業(yè)乃至企業(yè)的碳排放總量、單位GDP(國內生產(chǎn)總值)碳排放強度進行測算及動態(tài)監(jiān)測,構建企業(yè)碳中和發(fā)展指數(shù),為企業(yè)用戶提供智能減排服務,助力能源消費側低碳轉型。

  綠色技術創(chuàng)新是企業(yè)提高差異化競爭優(yōu)勢的必要之舉。

  農業(yè)是中國的第一產(chǎn)業(yè),其主要的能源消耗來自化肥和農藥。極飛科技自主研發(fā)的農業(yè)無人車、無人機被大規(guī)模應用于農業(yè)生產(chǎn)場景,能進行精準實時的肥料播撒,提升化肥使用率,有效減少溫室氣體排放。

  作為第二產(chǎn)業(yè)的工業(yè),主要面臨三方面的挑戰(zhàn):第一,企業(yè)的生產(chǎn)過程低效和高排放量;第二,企業(yè)無法測算自己的碳排放;第三,生產(chǎn)的產(chǎn)品是否要實現(xiàn)低碳轉型。

  鞍鋼集團通過能源和余熱的回收來替代傳統(tǒng)化石能源的消耗,用回收的余熱發(fā)熱發(fā)電。同時,對大量需要化石能源產(chǎn)品的過程和工藝進行大規(guī)模改造,轉型為分布式太陽能的產(chǎn)業(yè)供熱或者供電產(chǎn)業(yè)流程。

優(yōu)化改革企業(yè)管理

  企業(yè)是否采用綠色技術的決策很大程度上取決于企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略導向。

  為獲得更高的成長能力、更低的風險承擔水平、更為寬松的融資約束以及更高的長期價值,企業(yè)首先需要對自身的生產(chǎn)活動制定戰(zhàn)略規(guī)劃,明確碳中和轉型目標和具體路線。

  企業(yè)“零碳目標”的制定與執(zhí)行有利于減少其產(chǎn)品的碳排放,也能通過清潔生產(chǎn)、技術創(chuàng)新和綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)助力生產(chǎn)力水平提升,推動企業(yè)治理結構與發(fā)展模式的轉型升級。

  建立起自上而下全覆蓋的能源管理體系是企業(yè)將綠色發(fā)展理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營全過程中的重要舉措。

  在這一全覆蓋的能源管理體系中,明確各層級各部門的職責和權利,將減排目標與企業(yè)核心戰(zhàn)略、核心任務相結合,將可持續(xù)發(fā)展指標與管理者績效相掛鉤,通過組織優(yōu)化和制度約束進一步加強能源管理。同時,發(fā)展高層管理者的綠色注意力,鼓勵員工的環(huán)境公民行為,提升綠色組織認同感。

  企業(yè)能源管理體系的建立不僅能有效降低能源消耗,也進一步提升管理效能,增加企業(yè)財務績效。

  以比亞迪公司為例,該公司已建立起綠色能源管理體系,制定了年度“溫室氣體量化和報告管理程序”。同時,比亞迪大力推進新能源技術研發(fā)與創(chuàng)新,構建起電動汽車、儲能和太陽能三大新能源產(chǎn)業(yè)。

  伊利集團建立“可持續(xù)低碳發(fā)展管理(CSD)體系”,成立了實現(xiàn)可持續(xù)低碳發(fā)展的管理委員會,將可持續(xù)發(fā)展目標融入企業(yè)可持續(xù)發(fā)展工作中。并且,集團每年舉行三次會議,分別明確目標、監(jiān)測進展和報告成果,以更好地推動、監(jiān)督和評估企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標實踐。

踐行企業(yè)社會責任

  慈善捐贈是企業(yè)塑造良好形象的關鍵舉措,而企業(yè)慈善也深刻影響著中國公益慈善事業(yè)的現(xiàn)代化進程。

  通過慈善捐贈,企業(yè)可以構建起值得信賴的關系網(wǎng)絡,建立健全與政府、顧客等利益相關者的溝通渠道,進而識別社會參與者對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的認知要求與期待,以便更好地開展企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動。

  根據(jù)《中國企業(yè)慈善發(fā)展報告》,中國企業(yè)慈善捐贈總額不斷增長,近幾年來均突破了1000億元,歷年企業(yè)捐贈占全國可以統(tǒng)計的捐贈總額的比例穩(wěn)定在60%左右。其中,超半數(shù)企業(yè)將慈善捐贈與可持續(xù)發(fā)展相結合,公益慈善納入企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為重要趨勢。通過慈善捐贈,不僅能展現(xiàn)良好的企業(yè)社會責任形象,還有利于環(huán)境友好型產(chǎn)品的銷售與人才招募,提升企業(yè)財務績效,強化企業(yè)人才儲備。

  企業(yè)實現(xiàn)綠色轉型和低碳發(fā)展需要同時協(xié)調多方資源,推動企業(yè)與內部、供應商和客戶等主體實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。具體而言,企業(yè)需要重視客戶綠色需求,構建綠色聯(lián)盟,鼓勵建立綠色供應鏈管理機制和產(chǎn)學研綠色合作機制。

  從全球伙伴關系的角度來說,很多企業(yè)大力推進和高校、科研院所之間的合作關系,以推進相關低碳技術的研發(fā)。美團和清華大學展開合作,重點支持無人機配送業(yè)務,提高配送過程中碳節(jié)能減排的效率;一汽-大眾聯(lián)合中華環(huán)境保護基金會、清華大學共同發(fā)起“汽車環(huán)保創(chuàng)新引領計劃”,評選并資助汽車環(huán)保創(chuàng)新領域的科研課題快速孵化和高效轉化,進一步促進綠色創(chuàng)新。

有效市場與有為政府

  企業(yè)綠色轉型和低碳發(fā)展是中國制度特點與新型政商關系的體現(xiàn):政府通過一系列政策措施、制度等與企業(yè)建立起良好的政商關系以支持鼓勵企業(yè)的發(fā)展,同時企業(yè)也通過其清潔生產(chǎn)、低碳技術研發(fā)、低碳產(chǎn)品銷售、慈善捐贈等方式來反饋全社會,這是有效市場和有為政府良性互動的重要體現(xiàn)。

  作為企業(yè)管理者,需要基于自身實際情況選擇相匹配的綠色轉型和低碳發(fā)展路徑。首先,企業(yè)應加快轉變思想觀念,牢牢把握綠色轉型的新機遇,構建高效的環(huán)境管理體系,將綠色發(fā)展理念融入生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,實現(xiàn)從戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結構、管理模式到治理方式的全方位綠色轉型。其次,提升綠色技術創(chuàng)新能力。企業(yè)應積極與高校、科研院所、金融資本等開展合作,形成優(yōu)勢互補、利益共享、風險共擔的“產(chǎn)學研金介”合作機制,引導各類創(chuàng)新要素集聚,發(fā)揮創(chuàng)新主體的協(xié)同作用。最后,推動數(shù)字賦能企業(yè)綠色轉型。一方面,將工業(yè)機器人、3D打印等數(shù)字化技術和平臺嵌入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)效率;另一方面,充分發(fā)揮數(shù)字化的內部能力建設效應,為企業(yè)進行科學決策提供數(shù)據(jù)支撐,提高市場決策精準度,實現(xiàn)企業(yè)綠色行為的信息化。

  (作者朱旭峰為清華大學公共管理學院院長、教授、博士生導師,薛佳依為清華大學公共管理學院博士研究生,查皓為牛津大學布拉瓦尼克政府學院博士研究生,唐祎祺為清華大學公共管理學院博士研究生,魏俊杰為南方電網(wǎng)公司政策研究部副總經(jīng)理)


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關鍵字:雙碳

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