中國儲能網(wǎng)訊：高質(zhì)量電網(wǎng)是一個多維度、綜合性的概念，不僅具有技術(shù)屬性、物理屬性和經(jīng)濟屬性，也包含著環(huán)境屬性、社會屬性和治理屬性，是更加綠色、安全、可靠、智能、高效的電網(wǎng)。ESG理念則強調(diào)環(huán)境、社會和公司治理的重要性，鼓勵企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時積極承擔環(huán)境和社會責任，追求經(jīng)濟、社會和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。兩者在推動可持續(xù)發(fā)展、提高社會福祉、實現(xiàn)企業(yè)長期價值等方面具有共同的目標和價值觀。
主要實踐
在環(huán)境維度上，電網(wǎng)企業(yè)堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，持續(xù)推動能源綠色低碳轉(zhuǎn)型，為應對氣候變化和能源轉(zhuǎn)型貢獻智慧和力量。
制定低碳發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)的制度、措施。發(fā)布和實施企業(yè)“雙碳”行動方案，滾動修編新型電力系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃綱要和行動方案，推動構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系，加快推進新型電力系統(tǒng)建設(shè)，成立電力系統(tǒng)碳中和研究中心，積極培養(yǎng)碳領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才。
加強能源使用與節(jié)能管理。加強電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)運行、運維檢修各環(huán)節(jié)綠色低碳技術(shù)研發(fā)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，強化節(jié)能調(diào)度，提高電網(wǎng)節(jié)能水平。推進現(xiàn)有建筑節(jié)能改造和新建建筑節(jié)能設(shè)計，推廣采用高效節(jié)能設(shè)備，推進辦公購電綠電消費。通過搭建綠證交易平臺、開展市場主體培訓、提供綠色電力消費核算服務等方式，加快推進綠電綠證市場建設(shè)。
構(gòu)建綠色現(xiàn)代數(shù)智化供應鏈體系。打造行業(yè)級供應鏈公共服務平臺、大數(shù)據(jù)庫和高端智庫，帶動產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈全鏈條綠色升級。發(fā)布綠色采購指南，深化綠色制造、綠色施工、綠色包裝、綠色物流，向上下游企業(yè)傳導綠色發(fā)展理念，協(xié)同上下游企業(yè)共同踐行環(huán)境保護、節(jié)能減排等責任。
助力國家推進碳市場建設(shè)。牽頭承建全國碳排放監(jiān)測分析服務平臺，基于電力大數(shù)據(jù)和“電—碳計算模型”，實現(xiàn)全國及分地區(qū)、分行業(yè)月度碳排放計算、監(jiān)測、分析。建立健全企業(yè)碳排放管理體系，培育碳市場新興業(yè)務，構(gòu)建綠色低碳品牌。
建立全面環(huán)境管理體系，加強保護生物多樣性。建立覆蓋電網(wǎng)建設(shè)全流程的環(huán)境保護管理體系，最大限度減少電網(wǎng)建設(shè)對生態(tài)環(huán)境的負面影響，積極推進生態(tài)保護和恢復。將生物多樣性保護融入電網(wǎng)建設(shè)各環(huán)節(jié)和企業(yè)運營全流程，開展林草植被恢復行動，探索生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)路徑，廣泛開展生物多樣性傳播及科普活動。
在社會維度上，電網(wǎng)企業(yè)始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，為人民群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的電力服務，不斷增強企業(yè)的社會認可度。
積極服務國家重大戰(zhàn)略。積極做好能源保供穩(wěn)價工作，多措并舉提升電力供給保障能力。在京津冀、長三角、長江經(jīng)濟帶、成渝雙城等地區(qū)推進電網(wǎng)互聯(lián)互通，促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展深入實施。加強農(nóng)村地區(qū)供電保障和優(yōu)質(zhì)服務，以農(nóng)業(yè)電氣化服務農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
加強供應鏈管理。建立供應商管理體系，堅持“質(zhì)量第一”采購導向，嚴把產(chǎn)品入網(wǎng)質(zhì)量關(guān)和在網(wǎng)運行績效評價關(guān)，以社會標準篩選負責任的供應商。優(yōu)化采購策略，以智能化手段強化招標采購精準、精細、精益管理。加強綠色現(xiàn)代數(shù)智供應鏈管理體系建設(shè)，建設(shè)協(xié)同化、智慧化、精益化、綠色化、國際化的現(xiàn)代供應鏈。
開展公益慈善活動。開展助學、助老、助殘、環(huán)保等社會救助和公益活動，推進公益慈善工作的集團化運作、規(guī)范化管理、品牌化發(fā)展。圍繞“服務鄉(xiāng)村振興、服務能源綠色低碳發(fā)展、扶危濟困、奉獻愛心”四大主題，打造“候鳥生命線”“生命鳥巢”“綠電方舟”“電力愛心教室”“電力愛心超市”等一批公益品牌項目。
切實保障員工權(quán)益。加強員工民主管理，在涉及職工切身利益的改革中嚴格履行民主程序，充分聽取職工意見并在事前向職工公示，形成以職代會、廠務公開、職工滿意度測評等為工作載體的工作體系。加強員工職業(yè)健康安全管理，保障員工的人身安全和職業(yè)健康。注重員工發(fā)展與培訓，強化對科技人員和研發(fā)團隊的激勵力度，深化實施股權(quán)、項目分紅、崗位分紅激勵，完善學習培訓體系。
在治理維度上，電網(wǎng)企業(yè)把加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理結(jié)構(gòu)有機統(tǒng)一，持續(xù)完善風險防控體系，建立健全合規(guī)管理體系，有效應對各種風險和挑戰(zhàn)。
堅持黨建引領(lǐng)。認真落實“兩個一以貫之”要求，把黨的領(lǐng)導和公司的各項治理結(jié)構(gòu)有機結(jié)合，把加強黨的領(lǐng)導貫穿到電網(wǎng)企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，健全權(quán)責法定、權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。
完善風險防控體系。以全面風險防控為目標，實現(xiàn)風險與內(nèi)控工作一體化運作，有效防控各類內(nèi)外部風險。對外部風險從提前識別和防控入手，建成以“全面評估+重點防范”為核心的風險管理機制。對內(nèi)部風險從管理和執(zhí)行入手，建成以“流程管控+問題治理”為核心的內(nèi)部控制機制。
建立健全合規(guī)管理體系。構(gòu)建由權(quán)責明晰的合規(guī)管理組織體系、系統(tǒng)完備的合規(guī)制度體系、覆蓋業(yè)務全流程的合規(guī)管理運行機制以及明確的合規(guī)管理職責分工等共同組成的合規(guī)管理體系，并通過“合規(guī)管理提升年”、合規(guī)管理體系有效性評價、合規(guī)督導等工作確保合規(guī)管理制度剛性執(zhí)行。
若干建議
——基于ESG理念中的環(huán)境保護要求，電網(wǎng)企業(yè)應引導和推動全社會形成綠色低碳的生產(chǎn)、生活方式。
推動全社會形成綠色低碳的生產(chǎn)和生活方式。增強全民節(jié)能意識，倡導綠色交通、低碳出行，營造全社會節(jié)能降碳的良好氛圍，引導全社會節(jié)約用能、高效用能、綠色用能。
——基于ESG理念中的社會責任要求，電網(wǎng)企業(yè)應堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加強電網(wǎng)建設(shè)過程中的產(chǎn)品和質(zhì)量管控，確保電網(wǎng)建設(shè)與民生改善相互促進、共同發(fā)展。
堅持創(chuàng)新驅(qū)動。加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，超前布局一批具有前瞻性、基礎(chǔ)性、顛覆性的重大研究項目，加快在特高壓、大電網(wǎng)運行控制、柔性直流輸電等領(lǐng)域取得一批原創(chuàng)成果。完善科技創(chuàng)新管理方式，加強產(chǎn)學研用深度融合，推動科研機構(gòu)、高校與電網(wǎng)企業(yè)之間緊密合作、協(xié)同攻關(guān)，打造原創(chuàng)技術(shù)研究和基礎(chǔ)研究基地。
加強產(chǎn)品安全與質(zhì)量管理。升級優(yōu)化供應鏈管理制度體系。建立常態(tài)化設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督檢查機制，加強產(chǎn)品源頭管控與質(zhì)量管理，規(guī)范和加強工程建設(shè)施工業(yè)務外包管理，加強供應鏈環(huán)境風險管理，通過駐廠監(jiān)造、云監(jiān)造等方式，確保產(chǎn)品符合環(huán)保要求。
——基于ESG理念中的企業(yè)治理要求，電網(wǎng)企業(yè)應不斷完善企業(yè)治理，加強合規(guī)管理和風險管控，不斷提升企業(yè)管理透明度。
完善企業(yè)治理。聚焦電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)組織模式、管控方式、運行機制和業(yè)務流程，加快建立職責清晰、精簡高效、運行順暢的組織架構(gòu)和管理體系。
加強合規(guī)管理體系建設(shè)和風險管控。建立健全電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)的合規(guī)制度體系，明確各項工作的合規(guī)要求和操作流程。對電網(wǎng)建設(shè)過程中的各類風險進行全面梳理和評估，完善預警和應急機制，確保電網(wǎng)建設(shè)在面對風險時能夠迅速應對、有效化解。
加強信息披露，不斷提升企業(yè)管理透明度。建立完備的信息發(fā)布管理辦法、規(guī)章制度，通過內(nèi)審程序和外部監(jiān)督共同確保信息披露質(zhì)量。加強與政府、媒體、公眾等利益相關(guān)方進行持續(xù)溝通，鼓勵利益相關(guān)方積極參與監(jiān)督并提出意見、建議，促進電網(wǎng)建設(shè)持續(xù)改進和優(yōu)化。
（作者單位：國網(wǎng)能源研究院有限公司）
