中國儲能網訊：中國正極材料產業(yè)面臨的這些問題，真鋰研究認為，解決之道主要在兩方面：一是企業(yè)自身要加強內功，提高自身的技術能力；二是企業(yè)之間要加強團結，共進退，以加強議價能力。這實際上牽涉到體內建設和體外建設兩大問題。
必須承認，中國目前多數正極材料企業(yè)的技術能力是很不夠的，造成這種情況的原因，既有態(tài)度方面的，也有資金實力方面的。在態(tài)度方面，中國企業(yè)普遍對技術研發(fā)不是很重視，雖然企業(yè)們表面上看上去都很重視技術研發(fā)工作，但骨子里抱著拿來就用的“拿來主義”思想的還是占據明顯多數。就拿近兩年發(fā)展勢頭很猛的天津巴莫科技來說，雖然有陳景貴（國內著名的電源專家，曾長期擔任18所所長）、黃來和（享受國務院特殊津貼專家）、吳孟濤（巴莫總工）這樣的技術專家，但巴莫現有主打的鈷酸鋰材料產品的生產技術卻并非自主開發(fā)，而是由美國FMC和加拿大INCO等公司授權的技術。
中國目前最大的正極材料企業(yè)湖南瑞翔，一開始是在中南大學劉業(yè)翔院士和胡國榮教授的科研團隊開發(fā)的技術上建立起來的，后來資本方占據上風，創(chuàng)業(yè)的技術團隊被迫離開。之后，瑞翔明顯走上了一條“拿來主義”的道路。宣傳花千萬年薪代價從三星SDI挖來的技術專家池田一崇（Ikeda Kazutaka），到底真是挖來的，還是三星SDI派過去的，局外人無從知曉。只知道池田一崇到了瑞翔之后，三星SDI與瑞翔的合作明顯密切起來。瑞翔號稱在池田主導下自主開發(fā)出的RDF18和RDF30等改進型錳酸鋰材料，卻僅供三星使用。而在三元材料方面，瑞翔早在2006年的時候就開始與美國3M公司接觸，2009年在池田的指導下開發(fā)出三元材料的前驅體材料之后，瑞翔正式與3M公司簽署了一份排他性協(xié)議，真鋰研究認為這實際上就是一份代工協(xié)議。
現在很多中國正極材料企業(yè)，長期忽視自身能力建設，直接導致企業(yè)材料產品的競爭力下降，毛利率越來越低，而這又會形成一種惡性循環(huán)。如當升科技，前幾年賺錢的時候，首先想到的不是未雨綢繆開發(fā)新技術，而是買地建廠擴大規(guī)模和收購長沙星城這樣的負極材料企業(yè)，盲目搞擴張。目前當升科技的毛利率只有6.19%，這意味企業(yè)維持生存都很困難，更不用說投入資金搞技術開發(fā)了。
材料產品的技術含量不高，會直接降低企業(yè)的議價能力，但從另一方面看，企業(yè)之間如果不團結，一盤散沙，也會影響企業(yè)的議價能力。目前中國幾乎在各行各業(yè)都缺乏能夠真正代表企業(yè)利益的、行動有效的行業(yè)組織，一定程度上看這是改革的滯后所造成的。在缺乏組織的情況下，行業(yè)無法制定企業(yè)經營中一些基本的行為準則和規(guī)則（如企業(yè)報價必須要基于毛利率10%甚至更高的基礎之上等等），也無法對害群之馬實施有效制裁，行業(yè)的發(fā)展就會處于無序狀態(tài)，久而久之就會成一團亂麻，以至最后必須破了才能再立，重新洗牌。這種現狀對企業(yè)議價能力的影響是非常直接的，國際鋰電池巨頭就在充分利用這一點。三星SDI的正極材料采購量很大，但價格壓得很低，當升科技不做，湖南瑞翔可能會做；湖南瑞翔不做，天津巴莫可能會做……；總能找得到一家做的企業(yè)。這樣，三星SDI始終游刃有余并處于主動，而中國的這些正極材料企業(yè)卻越來越被動，最后的結果都會像現在的當升科技那樣，毛利率越來越低，直到無法維持生存。
毋庸置疑的是，中國正在興起一股NCM三元材料的發(fā)展熱潮，參與者主要來自兩方面：一是鈷酸鋰材料企業(yè)，二是磷酸鐵鋰材料企業(yè)。前幾年鈷價神經質般向上竄動，至今讓很多鈷酸鋰材料企業(yè)心有余悸；NCM三元材料技術雖然起步比磷酸鐵鋰還晚一些，但技術發(fā)展速度非?？?，這兩年產業(yè)化技術已經發(fā)展得很成熟；加上全球已探明的鈷資源有限，越用越少，盡可能地少用鈷，是正極材料產業(yè)發(fā)展的必然趨勢。這幾種因素疊加在一起，推動了鈷酸鋰材料企業(yè)上馬NCM三元材料項目的高潮。通過表6的這些子表，我們可以看到，中國幾乎所有的鈷酸鋰材料企業(yè)都有NCM三元材料產品在銷售。
前兩年，大家跟著政府的指揮棒走，一窩蜂地發(fā)展磷酸鐵鋰產業(yè)。在產業(yè)化技術還不是很成熟的現實情況下，出于對貨幣貶值的恐慌，以及證券市場走下坡路、房地產市場遭政府打壓等因素的影響，全國各地的剩余資本，一部分瞄上了政府主導的新能源產業(yè)，開始大量上馬磷酸鐵鋰項目，導致目前中國正極材料企業(yè)中有超過一半的企業(yè)在做磷酸鐵鋰材料。然而，這幾年磷酸鐵鋰市場雖然取得了一些進展，但發(fā)展速度遠不及人們的預期，大量的磷酸鐵鋰材料企業(yè)面臨倒閉的危險。為了自救，這些企業(yè)開始轉向，跟著市場的指揮棒走。于是，有一大批磷酸鐵鋰材料企業(yè)在嘗試開發(fā)三元材料產品，就連中國磷酸鐵鋰材料的代表性企業(yè)天津斯特蘭亦是如此。
中國的正極材料企業(yè)與歐美企業(yè)相比，最大的優(yōu)勢是制造能力很強，制造經驗非常豐富，這是在多年的實踐打拼中鍛煉出來的，也是中國正極材料產業(yè)后續(xù)發(fā)展的最大資本。墨柯認為，這種優(yōu)勢主要體現在以下兩方面：①中國企業(yè)的材料產品在性價比優(yōu)勢方面總是能夠做到領先一步；②中國企業(yè)的材料產品從技術產業(yè)化到成品推出的各個階段，反應速度都非?？?。韓國材料企業(yè)雖然在這兩方面也做得很不錯，但中國材料企業(yè)似乎還是要稍占上風，這從三星SDI和LG化學兩大韓國鋰電池巨頭越來越多地采購中國企業(yè)的正極材料產品來說就可見一斑。
凡事有利皆有弊。這種“中國速度”在創(chuàng)造著“中國奇跡”的同時，也使得中國整體的資金利用效率越來越低，單位貨幣創(chuàng)造出的GDP越來越少。為維持這種經濟發(fā)展的“中國奇跡”，政府就需要不斷地加大貨幣投放量，而這會把整個社會的經濟發(fā)展帶上一條不歸路。因為，這種令人驚嘆的“中國速度”把很多成熟和不成熟的技術統(tǒng)統(tǒng)投放到了市場?？梢钥隙ǖ氖?，在市場無情的大浪淘沙過程中，那些不成熟的技術如果不能在短時期內解決存在的問題，面臨的只能是死路?，F在中國大量半死不活的磷酸鐵鋰材料企業(yè)，其實就是這種“中國速度”所帶來的負面結果。
當前，有越來越多的科研機構和高等院校加入到了鋰電池正極材料研發(fā)的隊伍當中，相關科研帶頭人或是海歸，或是本土成長的專家學者。在他們的共同努力下，正極材料領域的技術成果不斷涌現，這也是目前中國大陸有那么多正極材料企業(yè)的主要原因之一。而這同時也是中國正極材料產業(yè)發(fā)展的源動力。
不過，同時我們也需要看到，購買科研機構、高等院校開發(fā)的技術成果或與之合作的，多是一些民營企業(yè)和地方國有企業(yè)，掌控更多權力資源和資金資源的央企在這方面的表現并不是很積極。就是在相關技術的基礎研究方面，央企與科研機構、高等院校的合作也并不多。中國普天在2009年時就計劃投資50億元發(fā)展磷酸鐵鋰材料及電池事業(yè)，可見其決心很大，但到現在3年時間過去了，也沒有聽過普天在磷酸鐵鋰領域與哪個高?；蚩蒲袡C構進行合作。而研發(fā)是需要經費支撐的。當前，中國科研機構和高等院校的相關研發(fā)工作經費，無外乎來自三方面：一是政府科研項目經費，二是合作企業(yè)的資金支持，三是技術轉讓所得。
在政府科研項目經費支持方面，由于政府相關工作的滯后性，目前一些新型正極材料技術如富鋰錳基材料技術等，多被列入經費較少的973計劃（屬于基礎研究領域），而不是經費更多的863計劃（產業(yè)化技術領域）。這樣的話，政府經費的支持就顯得很有限。而在企業(yè)方面，由于合作企業(yè)多為民企，經費有限且多半急功近利，對科研機構和高等院校相關研發(fā)團隊的實際支持也比較有限。這就迫使一些研發(fā)團隊開發(fā)一些技術含量不是很高但具備現實意義的產業(yè)化技術，轉讓獲利，以支撐其下一步的研發(fā)工作。而這也是造成目前中國正極材料領域低端產能眾多而高端產能嚴重不足的主要因素之一。
中國的正極材料產業(yè)要健康發(fā)展，就必須要解決目前存在的產研有些脫節(jié)的問題，這需要中國官產學研各界認真思考，并努力想出對策，拿出辦法。
