中國儲能網(wǎng)訊：當前，新型電力系統(tǒng)建設加速推進，新能源滲透率持續(xù)攀升，對系統(tǒng)靈活調(diào)節(jié)能力提出了前所未有的挑戰(zhàn)。新能源汽車作為規(guī)模龐大的“移動儲能”資源，其車網(wǎng)互動（V2G）潛力巨大。4月，國家發(fā)展改革委等多部門聯(lián)合發(fā)布《關于公布首批車網(wǎng)互動規(guī)?；瘧迷圏c的通知》，公布首批9個車網(wǎng)互動規(guī)?；瘧迷圏c城市，標志著我國車網(wǎng)互動步入規(guī)?；七M的新階段。要將分散的“移動儲能”資源匯聚為支撐電網(wǎng)平衡的有效力量，關鍵在于構建長效機制，強化協(xié)同支撐。
車網(wǎng)互動規(guī)模化發(fā)展當前面臨的挑戰(zhàn)，集中體現(xiàn)在價格引導作用不足、市場機制及技術支撐不健全等方面。
價格引導作用不足。在充電側，9個試點城市所在省份中，目前僅上海、江蘇、安徽要求必須執(zhí)行居民充電分時電價。居民充電分時電價執(zhí)行范圍有限，導致負荷側調(diào)節(jié)潛力未充分釋放。在放電側，V2G政策覆蓋范圍也有限，僅江蘇、廣東、重慶、安徽、山東等少數(shù)省份出臺相關政策，且居民側政策稀缺?，F(xiàn)有放電價格對用戶吸引力有限，對于價格形成機制的探索仍處于初期。
市場機制有待完善。車網(wǎng)互動資源以虛擬電廠形式參與輔助服務市場，普遍要求聚合能力不低于5萬千瓦，分散資源聚合難度較大。車網(wǎng)互動型虛擬電廠基線負荷計算仍缺乏統(tǒng)一標準。V2G反向計量裝置較少，用戶收益結算方式有待確立，跨區(qū)域結算機制尚未建立，增加了V2G的參與成本和復雜性。此外，常態(tài)化市場收益渠道較少。各省份近年來需求響應實施頻次偏少，車網(wǎng)互動資源可參與電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻輔助服務的省份仍然較少，綠電交易、容量租賃等創(chuàng)新應用場景尚未形成規(guī)模效應。運營商收益仍高度依賴充電服務費，多元化、可持續(xù)的市場化收益渠道亟待開拓。
技術標準尚未統(tǒng)一。車端、樁端與電網(wǎng)之間的通信協(xié)議、接口規(guī)范等技術標準尚未統(tǒng)一，協(xié)同效率較低。適用于私家車場景的低成本、易部署的居民側V2G樁亟待研發(fā)推廣。用戶側對頻繁參與V2G可能帶來的電池損耗加速、安全性問題以及行駛里程縮短仍有擔憂。目前，行業(yè)仍缺乏權威的電池損耗評估標準、合理的補償機制以及將V2G明確納入車輛質(zhì)保范圍的廣泛承諾。在運營側，具備強大資源整合能力、電網(wǎng)互動技術支撐能力和市場運作經(jīng)驗的專業(yè)聚合商數(shù)量仍然較少，并且需要滿足電網(wǎng)對負荷預測精度、集群快速響應速度等核心指標的高標準要求，相關技術門檻較高。
為了更好落實國家政策部署，推動車網(wǎng)互動規(guī)?；瘧茫杈劢龟P鍵瓶頸精準施策，加快構建長效機制。
一是加快優(yōu)化電價政策，發(fā)揮經(jīng)濟激勵作用。應全面推行并優(yōu)化充電分時電價政策，顯著擴大居民及公共充電設施分時電價的強制或引導覆蓋范圍，充分挖掘負荷側調(diào)節(jié)潛力。對于V2G放電環(huán)節(jié)，應加快建立健全覆蓋居民側、反映電力時空價值的放電價格形成機制。積極探索多元化定價路徑，探索與電力現(xiàn)貨市場價格銜接、實施更精細的分時季節(jié)定價等，切實提升用戶參與V2G的經(jīng)濟性。
二是健全多層次市場，拓展價值實現(xiàn)空間。探索放寬車網(wǎng)互動型虛擬電廠參與各類電力市場的準入容量要求。統(tǒng)一車網(wǎng)互動型資源的基線負荷計算標準、收益分配規(guī)則與結算流程，打通跨區(qū)域結算的堵點，完善V2G計量結算配套體系。推動向車網(wǎng)互動資源開放調(diào)峰、調(diào)頻等輔助服務市場。大力培育綠電交易、容量租賃等新興商業(yè)模式和應用場景，為運營商拓展多元化、常態(tài)化的市場收益渠道。
三是夯實技術基礎能力，消除資源發(fā)展瓶頸。加快制訂并實施車、樁、網(wǎng)互動的統(tǒng)一技術標準與通信協(xié)議。建立電池損耗評估方法學，推動建立可信賴的第三方補償機制，完善并推廣經(jīng)過實踐檢驗的保險產(chǎn)品。支持培育具備專業(yè)能力的負荷聚合商，提升其在資源整合、負荷精準預測、集群協(xié)調(diào)控制以及市場策略制定等方面的核心競爭力。鼓勵探索“智能微電網(wǎng)+車網(wǎng)互動”的融合模式，優(yōu)化內(nèi)部多能協(xié)同與外部市場參與的效率。
