中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊：鋰電池作為電動(dòng)汽車、儲(chǔ)能等領(lǐng)域的核心技術(shù)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著關(guān)鍵支撐作用。在全球清潔能源轉(zhuǎn)型大背景下，中國鋰電池產(chǎn)業(yè)脫穎而出，產(chǎn)量占全世界70%以上，是我國出口“新三樣”的重要代表。
近年來，鋰電池行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，電池價(jià)格持續(xù)下降，已經(jīng)逼近甚至跌破不少二三線電池廠的成本價(jià)，滋生了技術(shù)侵權(quán)、抄襲等現(xiàn)象，導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”。數(shù)據(jù)顯示，“內(nèi)卷”致鋰電池行業(yè)產(chǎn)能利用率持續(xù)降低，2024年國內(nèi)動(dòng)力電池產(chǎn)能利用率不到50%。
“反內(nèi)卷”關(guān)乎儲(chǔ)能行業(yè)利益，也關(guān)系到中國新能源產(chǎn)業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力。多家企業(yè)反映，價(jià)格戰(zhàn)已蔓延至海外市場(chǎng)，一批企業(yè)盈利能力明顯下滑，進(jìn)而影響企業(yè)研發(fā)投入。
業(yè)內(nèi)人士建議，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，發(fā)揮政府、行業(yè)、企業(yè)合力，通過建立產(chǎn)能精準(zhǔn)管理與退出機(jī)制、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和拓展電動(dòng)化應(yīng)用場(chǎng)景等措施，有效提升企業(yè)盈利能力。
在不久前舉行的2025世界儲(chǔ)能大會(huì)上，寧德時(shí)代創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)曾毓群表示，儲(chǔ)能行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，近三年間儲(chǔ)能系統(tǒng)價(jià)格下降了約八成。近期某個(gè)集采項(xiàng)目的中標(biāo)價(jià)格甚至低過了0.4元/Wh，嚴(yán)重偏離成本。
儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)價(jià)格戰(zhàn)折射出產(chǎn)業(yè)激烈“內(nèi)卷”。中國汽車動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟常務(wù)副秘書長(zhǎng)馬小利說，根據(jù)估算，2024年國內(nèi)動(dòng)力電池建成產(chǎn)能超過2000GWh，但總產(chǎn)量不及900GWh，產(chǎn)能利用率不到50%，遠(yuǎn)低于75%的良性循環(huán)指標(biāo)。
中國電池工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)王建新說，部分鋰電池企業(yè)難以依靠自身盈利水平實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，只能依靠政府補(bǔ)貼等非主營(yíng)業(yè)務(wù)維持運(yùn)轉(zhuǎn)。
企業(yè)盈利能力下降，另一方面無序投資依舊。
“熱錢催生大量低質(zhì)產(chǎn)能?！蓖踅ㄐ抡f，近年來，我國新能源汽車和儲(chǔ)能市場(chǎng)迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)，大量熱錢涌向“新三樣”領(lǐng)域，鋰電池行業(yè)首當(dāng)其沖。不少資本投資過程中缺乏整體規(guī)劃，重復(fù)建設(shè)明顯。
以儲(chǔ)能電池為例，曾毓群表示，“目前注冊(cè)的儲(chǔ)能企業(yè)已經(jīng)超過30萬家，很多都是無序擴(kuò)張?！?/span>
中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)根據(jù)調(diào)研及公開數(shù)據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，在既有產(chǎn)能基礎(chǔ)上，2023年100余家投資主體的鋰電池投資擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)能總計(jì)超過1600GWh，2024年又新增50余個(gè)動(dòng)力電池領(lǐng)域投資擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，產(chǎn)能總計(jì)超過400GWh。
企業(yè)“卷”的背后，其實(shí)是部分地方政府在“卷”。睿遠(yuǎn)基金分析師陳術(shù)子認(rèn)為，重復(fù)建設(shè)的重要推手是部分地方政府無序招商引資，但對(duì)鋰電行業(yè)與技術(shù)不了解，在未充分調(diào)研和規(guī)劃的情況下就擴(kuò)大生產(chǎn)，其中不少是低端產(chǎn)能。由于供需失衡，部分項(xiàng)目更多依靠地方政府補(bǔ)貼輸血，加劇了“內(nèi)卷”。
多位業(yè)內(nèi)人士建議，產(chǎn)能建設(shè)可實(shí)行窗口指導(dǎo)，嚴(yán)控新增產(chǎn)能，壓減多余及落后產(chǎn)能。馬小利說，應(yīng)推動(dòng)企業(yè)在現(xiàn)有產(chǎn)能的基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)能置換和質(zhì)量升級(jí)。研究制定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)能力弱、生產(chǎn)質(zhì)量管控水平差的新增產(chǎn)能項(xiàng)目嚴(yán)控審批。
多位電池企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，希望政府充分發(fā)揮“有形的手”調(diào)控作用，對(duì)產(chǎn)能建設(shè)進(jìn)行引導(dǎo)，全國一盤棋統(tǒng)籌考慮，在鋰電項(xiàng)目審批階段就進(jìn)行篩選和區(qū)分，從源頭上遏制重復(fù)建設(shè)。
王建新呼吁，對(duì)新開建設(shè)產(chǎn)能進(jìn)行檢測(cè)認(rèn)證，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)含量、利潤(rùn)貢獻(xiàn)率及能源消耗水平進(jìn)行全方面評(píng)審評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)先進(jìn)產(chǎn)能，嚴(yán)控落后產(chǎn)能；鼓勵(lì)頭部企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)兼并落后產(chǎn)能，進(jìn)行質(zhì)量升級(jí)。
加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度
鋰電池行業(yè)過度競(jìng)爭(zhēng)給健康發(fā)展帶來嚴(yán)重影響。從企業(yè)層面看，利潤(rùn)空間被擠壓，企業(yè)聚焦短期降本，在生存壓力下被迫減少研發(fā)投入。從行業(yè)角度而言，滋生了“搭便車”“抄近道”現(xiàn)象，技術(shù)侵權(quán)、抄襲經(jīng)常出現(xiàn)，優(yōu)質(zhì)企業(yè)市場(chǎng)份額被壓縮，技術(shù)升級(jí)步伐放緩，供應(yīng)鏈穩(wěn)定性受到挑戰(zhàn)。
一位業(yè)內(nèi)人士說，不少企業(yè)選擇走捷徑，傾向于抄襲和復(fù)制，而不愿自主創(chuàng)新、自主研發(fā)。
寧德時(shí)代有關(guān)人士表示，公司作為動(dòng)力電池和儲(chǔ)能電池領(lǐng)域龍頭企業(yè)，投入大量研發(fā)經(jīng)費(fèi)取得先進(jìn)技術(shù)成果，培養(yǎng)了大批人才，卻不時(shí)面臨人才被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手突然挖走、技術(shù)隨之被帶走的情況，造成巨大損失。寧德時(shí)代數(shù)據(jù)顯示，2014年以來，寧德時(shí)代累計(jì)研發(fā)投入超過了800億元。截至2024年底，寧德時(shí)代擁有專利及在申請(qǐng)的專利合計(jì)達(dá)43000多項(xiàng)。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，鋰電池知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟案件時(shí)有發(fā)生。
多位業(yè)內(nèi)人士說，鋰電池屬于技術(shù)密集型行業(yè)，但鋰電池企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)較為困難。一方面是取證難，維權(quán)成本高；另一方面是維權(quán)周期長(zhǎng)，無法匹配鋰電池產(chǎn)品更新?lián)Q代快的特點(diǎn)。
同時(shí)，隨著我國鋰電池企業(yè)加速走出國門，海外未知的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)亟待關(guān)注。今年上半年，電池企業(yè)欣旺達(dá)在海外市場(chǎng)遭遇專利訴訟風(fēng)波。郁金香創(chuàng)新公司聲稱欣旺達(dá)侵犯其兩項(xiàng)專利，德國慕尼黑地區(qū)法院向欣旺達(dá)旗下多家公司發(fā)出禁令，要求相關(guān)產(chǎn)品停止在德國銷售。郁金香創(chuàng)新是韓國LG新能源和日本松下發(fā)起設(shè)立的電池專利池（專利權(quán)人通過協(xié)議方式將各自擁有的專利技術(shù)組合在一起，形成一個(gè)共同的專利集合，并授權(quán)給第三方使用）。自2024年5月成立以來，郁金香創(chuàng)新已經(jīng)對(duì)包括欣旺達(dá)在內(nèi)的多家中國電池企業(yè)提起專利訴訟。
“國內(nèi)企業(yè)海外專利布局不足?！蓖踅ㄐ抡f，日韓電池企業(yè)在歐洲、美國市場(chǎng)進(jìn)行大量專利布局，中國企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。
采訪中，多位業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者說，新能源車和動(dòng)力電池的國際標(biāo)準(zhǔn)制定中，話語權(quán)爭(zhēng)奪已進(jìn)入白熱化階段。需要將中國的技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化成果，同時(shí)以完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系保駕護(hù)航，以更好應(yīng)對(duì)全球競(jìng)爭(zhēng)。
保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是保護(hù)創(chuàng)新。業(yè)內(nèi)人士建議，進(jìn)一步營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的發(fā)展環(huán)境，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為嚴(yán)厲打擊，讓不掌握核心技術(shù)的市場(chǎng)“攪局者”加速出清。一是支持企業(yè)保護(hù)合法權(quán)益，對(duì)惡意知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件加大打擊力度；二是加大對(duì)侵權(quán)行為處罰力度，引導(dǎo)建立“不敢侵”“不能侵”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)氛圍；三是引導(dǎo)出海企業(yè)構(gòu)建核心領(lǐng)域?qū)＠?，?qiáng)化前沿技術(shù)預(yù)研與標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的必要專利布局，建立全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與快速響應(yīng)機(jī)制。
拓展應(yīng)用場(chǎng)景 加強(qiáng)科技創(chuàng)新
多位受訪人士認(rèn)為，破解鋰電池行業(yè)“內(nèi)卷”需要兼顧需求和供給的協(xié)同干預(yù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)供需的精準(zhǔn)調(diào)控。在供給端加強(qiáng)產(chǎn)能管理，在需求端繼續(xù)拓展電動(dòng)化的應(yīng)用場(chǎng)景。
工業(yè)和信息化部信息通信經(jīng)濟(jì)專家委員會(huì)委員盤和林認(rèn)為，應(yīng)該從需求出發(fā)開拓多元化應(yīng)用場(chǎng)景。伴隨著全球能源轉(zhuǎn)型加速，新能源汽車和儲(chǔ)能行業(yè)的發(fā)展仍將是鋰行業(yè)的核心增長(zhǎng)動(dòng)力，新興應(yīng)用領(lǐng)域如電動(dòng)垂直起降飛行器、無人機(jī)等也拓展了鋰電池市場(chǎng)。
王建新等人認(rèn)為，鋰電池行業(yè)破局需內(nèi)外共同發(fā)力。從短期來看，依靠市場(chǎng)調(diào)節(jié)、政府引導(dǎo)加速落后產(chǎn)能出清是當(dāng)務(wù)之急；放長(zhǎng)遠(yuǎn)看，可以通過技術(shù)創(chuàng)新升格競(jìng)爭(zhēng)維度，以硬實(shí)力破局。針對(duì)行業(yè)出現(xiàn)的補(bǔ)貼亂象，王建新建議將財(cái)政補(bǔ)貼從產(chǎn)能建設(shè)轉(zhuǎn)向技術(shù)攻關(guān)，對(duì)固態(tài)電池、鈉離子電池等前沿領(lǐng)域研發(fā)投入給予補(bǔ)貼和加計(jì)扣除。
業(yè)內(nèi)人士呼吁，鋰電池企業(yè)應(yīng)圍繞綜合效率、安全可靠性、全生命周期成本等核心價(jià)值展開創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)，以真實(shí)、透明、可驗(yàn)證的數(shù)據(jù)和技術(shù)能力為基礎(chǔ)建立客戶信任，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)走出低價(jià)與概念炒作的內(nèi)卷，邁向高質(zhì)量發(fā)展。
萬創(chuàng)投行研究院院長(zhǎng)段志強(qiáng)表示，隨著“反內(nèi)卷”行動(dòng)加速推進(jìn)，行業(yè)有望從相對(duì)松散和分散的狀態(tài)向集中度提升的方向靠攏，市場(chǎng)也有望逐步走向平穩(wěn)。
實(shí)現(xiàn)鋰電池產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，還應(yīng)構(gòu)建創(chuàng)新型的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。當(dāng)前，各大電池廠爭(zhēng)相通過技術(shù)、工藝或結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，打造明星單品，構(gòu)建參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“護(hù)城河”。
“深練內(nèi)功以破局。”寧德時(shí)代副總裁孟祥峰說，當(dāng)前供需市場(chǎng)下，頭部企業(yè)應(yīng)發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，以技術(shù)引領(lǐng)推動(dòng)產(chǎn)品迭代升級(jí)；著眼海內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，以產(chǎn)品及服務(wù)為引擎，推動(dòng)公平、合理、良性的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共贏?！颁囯姵匦袠I(yè)不應(yīng)陷入低端消費(fèi)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)模式，寧德時(shí)代堅(jiān)持提供固態(tài)電池、鈉離子電池等高技術(shù)、高價(jià)值產(chǎn)品，讓企業(yè)從‘卷價(jià)格’轉(zhuǎn)向‘卷新質(zhì)生產(chǎn)力’?！彼f。
