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澳獨(dú)立研究中心認(rèn)為澳大利亞能源轉(zhuǎn)型推升電力成本

作者:中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來(lái)源:澎湃新聞 發(fā)布時(shí)間:2025-11-23 瀏覽:次

中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊:澳大利亞電力市場(chǎng)已成全球波動(dòng)性最高的電力市場(chǎng)之一,且價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)幾乎完全由零售商承擔(dān)。在澳政府加速能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景下,電力系統(tǒng)整體風(fēng)險(xiǎn)水平持續(xù)上升,最終推高終端用戶用電成本。電力系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)向成本傳導(dǎo)核心機(jī)制在于電力零售環(huán)節(jié)——隨著可再生能源占比迅速提高,系統(tǒng)波動(dòng)性與不確定性顯著加劇,致使零售商面臨前所未有的風(fēng)險(xiǎn)管控壓力,進(jìn)而引發(fā)終端電價(jià)結(jié)構(gòu)性上漲。具體而言,零售商以固定價(jià)格向用戶售電,卻必須在波動(dòng)劇烈的批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行電力采購(gòu)。這一結(jié)構(gòu)高度依賴金融衍生品實(shí)現(xiàn)對(duì)沖價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),其本質(zhì)是提供一種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移服務(wù),從而導(dǎo)致澳大利亞電力系統(tǒng)成本不斷上漲。

一、直接影響因素

澳大利亞電力批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)性、平均水平及結(jié)構(gòu)性變化,成為電力零售成本上漲的直接推動(dòng)力。

其一,電力市場(chǎng)波動(dòng)性正在加劇。一方面,價(jià)格上限大幅提升,從2010年的10,000美元/兆瓦時(shí)升至2025年的20,300美元/兆瓦時(shí)。同時(shí),價(jià)格觸及上限頻率明顯增加。2018年前各州電價(jià)全年未觸頂,近年卻已成為常態(tài)。另一方面,電價(jià)波動(dòng)幅度持續(xù)擴(kuò)大。除極端事件外,近年電價(jià)的季度標(biāo)準(zhǔn)差也普遍高于2018年前水平。圖1顯示,南澳大利亞州(SA)電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)差在四個(gè)地區(qū)中最高,峰值超過(guò)750 $/MWh,波動(dòng)最為劇烈。


圖1 各地區(qū)批發(fā)價(jià)格的季度標(biāo)準(zhǔn)差 

此外,波動(dòng)發(fā)生時(shí)段更難預(yù)測(cè)。以往波動(dòng)集中于傍晚高峰,如今已擴(kuò)展至全天隨機(jī)發(fā)生。2024年更是出現(xiàn)下午2至3點(diǎn)的新聚集時(shí)段。圖2表明,當(dāng)年極端價(jià)格事件在16:00至18:00達(dá)到峰值。這種變化加大零售商的對(duì)沖需求與成本。


圖2  2024年極端價(jià)格事件(價(jià)格>10,000美元)發(fā)生時(shí)間分布 

其二,除2020至2021年受疫情影響出現(xiàn)小幅回落外,電力市場(chǎng)平均價(jià)格呈持續(xù)上漲態(tài)勢(shì)。過(guò)去低于50美元/兆瓦時(shí)的電價(jià)常態(tài)已被打破,目前價(jià)格已穩(wěn)定在100美元/兆瓦時(shí)以上。圖3顯示,2021年各州電價(jià)均出現(xiàn)顯著峰值,反映出該年度電力供需形勢(shì)整體緊張。2022年受燃料成本高企和供應(yīng)中斷等因素影響,電價(jià)出現(xiàn)短期飆升,并持續(xù)維持高位運(yùn)行。電價(jià)持續(xù)上漲導(dǎo)致供電成本逐年攀升。零售商不僅需對(duì)沖極端價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),還要應(yīng)對(duì)基準(zhǔn)價(jià)格的結(jié)構(gòu)性上漲。這也是2022年多家零售商退出市場(chǎng)的主要原因。


圖3  月度平均批發(fā)價(jià)格 

其三,鴨形曲線正在加劇。太陽(yáng)能發(fā)電在電網(wǎng)中的滲透率提升正改變電價(jià)與需求特征。由于太陽(yáng)能發(fā)電集中于中午,無(wú)法匹配傍晚高峰需求,導(dǎo)致白天電力供應(yīng)過(guò)剩、價(jià)格趨近于零甚至為負(fù)。而在傍晚需求激增時(shí)段,剩余發(fā)電機(jī)被推高價(jià)格。如圖4所示,各年份電價(jià)曲線均呈現(xiàn)典型鴨形結(jié)構(gòu)。電價(jià)在清晨與深夜較低,白天整體較高,并于19:00至20:00形成顯著尖峰。2021年與2024年該峰值尤為突出。這種曲線使每日成本嚴(yán)重偏向傍晚高峰時(shí)段,推高整體供電成本。為應(yīng)對(duì)此類結(jié)構(gòu)變化,零售商需采用更復(fù)雜的需求形態(tài)或負(fù)荷跟蹤對(duì)沖工具,從而增加風(fēng)險(xiǎn)管理的復(fù)雜性與成本。


圖4  鴨形曲線:12月每日電價(jià)中位數(shù)曲線 

二、間接影響因素

澳大利亞屋頂太陽(yáng)能的普及與可調(diào)度發(fā)電資源的退出,分別從電網(wǎng)成本分?jǐn)偤褪袌?chǎng)流動(dòng)性層面,間接抬高系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和零售電價(jià)。

其一,屋頂太陽(yáng)能加劇電網(wǎng)成本分?jǐn)偛还8咂占奥室l(fā)交叉補(bǔ)貼現(xiàn)象,無(wú)太陽(yáng)能家庭實(shí)際承擔(dān)了太陽(yáng)能用戶的部分成本。屋頂太陽(yáng)能未能有效削減高峰需求,反而因壓低最低需求而加大電網(wǎng)壓力?,F(xiàn)行收費(fèi)結(jié)構(gòu)將固定成本轉(zhuǎn)為可變費(fèi)用向消費(fèi)者分?jǐn)偂L?yáng)能用戶通過(guò)自消耗規(guī)避應(yīng)承擔(dān)的網(wǎng)絡(luò)成本,形成超額節(jié)省。在發(fā)電環(huán)節(jié),供應(yīng)太陽(yáng)能需求的成本也更高。零售商需在負(fù)電價(jià)時(shí)段支付用戶上網(wǎng)費(fèi)用,并為處理這些電力在批發(fā)市場(chǎng)額外付費(fèi)。圖5顯示7月8日至10日間電價(jià)波動(dòng)劇烈,多次出現(xiàn)負(fù)電價(jià)。此外,維多利亞州法律禁止按客戶群體差異化定價(jià),零售商只能通過(guò)提高非太陽(yáng)能客戶利潤(rùn)來(lái)彌補(bǔ)太陽(yáng)能用戶帶來(lái)的虧損。


圖5  太陽(yáng)能和非太陽(yáng)能家庭的電力供應(yīng)成本 

其二,可調(diào)度發(fā)電減少導(dǎo)致衍生品供應(yīng)萎縮。當(dāng)前電力市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)上升推高了對(duì)沖需求,但衍生品供應(yīng)卻持續(xù)收縮,引發(fā)價(jià)格顯著上漲。衍生品市場(chǎng)的運(yùn)行依賴可調(diào)度發(fā)電的穩(wěn)定參與。發(fā)電商通過(guò)掉期合約將浮動(dòng)收入轉(zhuǎn)為固定收益,以此管理現(xiàn)貨價(jià)格波動(dòng)。然而該機(jī)制要求發(fā)電方具備持續(xù)穩(wěn)定出力能力,風(fēng)能及太陽(yáng)能等間歇性電源無(wú)法滿足這一可靠性要求。隨著燃煤機(jī)組等可調(diào)度電源逐步退役,衍生品合約的供給方大幅減少。與此同時(shí)零售商的對(duì)沖需求并未減弱。疊加高平均成本與市場(chǎng)波動(dòng)加劇,衍生品價(jià)格被進(jìn)一步推高。圖6顯示四個(gè)州的電價(jià)均呈波動(dòng)上行態(tài)勢(shì)。這一變化直接增加了零售商采購(gòu)對(duì)沖電力的成本。2023至2024年度各地區(qū)零售商批發(fā)成本普遍上升。


圖6  按地點(diǎn)劃分的月度平均上限價(jià)格 

總而言之,能源轉(zhuǎn)型導(dǎo)致電力系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)全面上升,零售商對(duì)沖成本持續(xù)增加,最終將通過(guò)更高電價(jià)、更低利潤(rùn)或更多零售商退出市場(chǎng)表現(xiàn)出來(lái)。試圖通過(guò)壓制零售利潤(rùn)率掩蓋系統(tǒng)成本上升不可持續(xù),政策制定者需重新評(píng)估可再生能源目標(biāo)及可調(diào)度機(jī)組退役計(jì)劃,避免成本與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步向消費(fèi)者轉(zhuǎn)嫁。

資料來(lái)源:Jude Blik,《高風(fēng)險(xiǎn)的生意:能源轉(zhuǎn)型如何引入推高零售成本的風(fēng)險(xiǎn)》,澳大利亞獨(dú)立研究中心(The Center for Independent Studies,CIS),2025年10月23日,https://www.cis.org.au/publication/risky-business-how-the-energy-transition-introduces-risks-that-raise-retail-costs/

整理者:張臻文,北京大學(xué)區(qū)域與國(guó)別研究院全球智多星團(tuán)隊(duì)成員/華南師范大學(xué)東南亞研究中心研究助理

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