中國儲能網(wǎng)訊：
澳大利亞的清潔能源轉型已抵達一個重要里程碑。
發(fā)布方：澳大利亞可再生能源署
Neon公司的150兆瓦/194兆瓦時霍恩斯代爾電站，南澳大利亞州
五座由ARENA資助、配備構網(wǎng)型逆變器的大型電池儲能系統(tǒng)項目現(xiàn)已接入國家電力市場，另有三個項目預計在未來一年內(nèi)并網(wǎng)。這些不僅僅是吸收過剩太陽能和風能的存儲單元，更是穩(wěn)定電網(wǎng)、改寫現(xiàn)代電力系統(tǒng)運行規(guī)則的積極參與者。對于一個長期爭論電池在提供"系統(tǒng)強度"方面作用的行業(yè)而言，這一里程碑意義重大。它標志著電池不再扮演配角，而成為維持電力供應的核心。
兩份報告，一段學習歷程
為汲取此歷程中的經(jīng)驗教訓，ARENA委托Ekistica公司制作了一個由兩部分組成的報告系列。第一份報告，《從ARENA的構網(wǎng)型電池項目中汲取的經(jīng)驗教訓與未來方向》（2025年6月），審視了四個開創(chuàng)性項目：霍恩斯代爾電站擴容、沃爾格羅夫電網(wǎng)電池、布羅肯希爾電池儲能系統(tǒng)和達林頓波因特電池儲能系統(tǒng)。這些早期示范項目證明，構網(wǎng)型逆變器能夠提供合成慣性（對頻率穩(wěn)定至關重要）、為電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)提供系統(tǒng)強度，并且可以與可再生能源發(fā)電同時運行而不會破壞系統(tǒng)穩(wěn)定。它們也揭示了嚴峻的現(xiàn)實：在未考慮構網(wǎng)技術的規(guī)則下協(xié)商發(fā)電機性能標準、克服不透明的原始設備制造商模型，以及在尚未被市場認可的服務中尋找商業(yè)價值。
第二份報告，《ARENA第二輪構網(wǎng)型電池項目早期發(fā)現(xiàn)：更新報告》（2025年10月）則基于這些經(jīng)驗，展示了行業(yè)如何開始標準化方法，監(jiān)管機構如何調(diào)整規(guī)則，以及開發(fā)商如何將構網(wǎng)型技術視為默認能力而非投機性附加功能。
此刻為何重要
澳大利亞電網(wǎng)傳統(tǒng)上依賴傳統(tǒng)的同步發(fā)電機（如燃煤和燃氣發(fā)電站）來提供系統(tǒng)強度，即維持電力供應所需的穩(wěn)定電壓波形和慣性。隨著這些設施退役，電網(wǎng)更容易受到干擾。
歷史上，替代系統(tǒng)強度的選擇有限。同步調(diào)相機是一種成熟的技術，但成本高、靈活性差且部署緩慢。跟網(wǎng)型電池更便宜、更靈活，但無法提供同等的穩(wěn)定服務。
構網(wǎng)型逆變器改變了游戲規(guī)則，使電池能夠維持穩(wěn)定可靠的頻率和電壓，使其成為可再生能源主導型電力系統(tǒng)的基石。隨著九個ARENA支持的構網(wǎng)型電池項目承諾大規(guī)模部署該技術，澳大利亞向全球市場發(fā)出了一個明確信號：構網(wǎng)型電池已從實驗階段進入可投資階段。
案例研究：西部唐斯電池 Western Downs Battery
Neoen公司在昆士蘭州的西部唐斯電池是這一轉型最清晰的例子之一。該項目最初作為跟網(wǎng)型資產(chǎn)投運，后在ARENA 2100萬澳元的資助下，于2025年3月升級至構網(wǎng)模式。到2025年9月，其容量翻倍至540兆瓦/1080兆瓦時，成為南半球最大的在運構網(wǎng)型電池。
該項目證明，固件升級和精心調(diào)試可以解鎖構網(wǎng)能力，同時向監(jiān)管機構和開發(fā)商表明，這項技術可以以前所未有的規(guī)模部署。西部唐斯電池有力地證明了ARENA的愿景如何從政策和資金支持，轉化為現(xiàn)實世界的系統(tǒng)強度。
該項目的影響遠不止于澳大利亞。全球逆變器制造商正密切關注，調(diào)整其產(chǎn)品以滿足國家電力市場的嚴苛要求。澳大利亞電網(wǎng)面臨的獨特挑戰(zhàn)，如長距離、弱連接和高可再生能源滲透率，使其成為世界其他地區(qū)的絕佳案例研究。在西部唐斯電池項目上學到的經(jīng)驗正在為國際標準提供參考，并影響著下一代逆變器的設計。如此一來，澳大利亞不僅在為自身電網(wǎng)脫碳，也在塑造全球各地先進電力系統(tǒng)整合可再生能源的方式。
好處也回流到國內(nèi)。通過推動全球供應鏈加速演進，澳大利亞的開發(fā)商現(xiàn)在能夠獲得原本可能不存在的更成熟、更具競爭力的逆變器技術。日益增長的國際興趣也為本地項目吸引了更多私人投資，使澳大利亞開發(fā)商獲得先發(fā)優(yōu)勢，并鞏固了該國在構網(wǎng)技術領域的全球領先地位。
Neoen公司的540兆瓦/1080兆瓦時西部唐斯電池，昆士蘭州
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這一刻來之不易。在過去十年的大部分時間里，開發(fā)商都對構網(wǎng)型技術避而遠之。原因很明確：
監(jiān)管不確定性： 電網(wǎng)接入審批緩慢且不可預測，缺乏針對先進逆變器的一致框架，導致瓶頸和漫長的審批談判。
技術風險： 很少有原始設備制造商擁有經(jīng)過驗證的構網(wǎng)型產(chǎn)品，更不用說應對澳大利亞嚴格接入流程的經(jīng)驗。
市場信號： 沒有動力承擔額外成本或風險。構網(wǎng)型技術被認為風險更高，可能導致接入審批延遲，因此市場參與者更傾向于跟網(wǎng)型技術。
兩份Ekistica報告都強調(diào)了這一情況如何改變：
監(jiān)管改革： 2021年引入的系統(tǒng)強度收費意味著，新建電池如果無法貢獻系統(tǒng)強度則需支付罰款，或者通過構網(wǎng)能力進行自我修復。突然間，選擇跟網(wǎng)型技術帶來了財務負擔，并顛覆了商業(yè)邏輯。
原始設備制造商創(chuàng)新： ARENA通過專門設計的資助計劃進行干預，要求逆變器供應商加速開發(fā)其構網(wǎng)型產(chǎn)品。從曾經(jīng)一無所有，到如今四大頂級原始設備制造商相互競爭，這在短短幾年內(nèi)發(fā)生了顯著轉變。
經(jīng)驗積累： 每個項目都建立在之前項目的基礎上。Neoen的西部唐斯電池直接受益于從霍恩斯代爾和維多利亞大電池項目中吸取的經(jīng)驗。AGL和Origin公司則聘請了具有先前構網(wǎng)型經(jīng)驗的團隊來降低項目風險。
機構學習： 借助從這些ARENA支持的先行者項目中獲得的知識，澳大利亞能源市場運營商和電網(wǎng)服務提供商在應用規(guī)則時變得更加自信和務實。
市場接受度增長： ARENA1億澳元資金池的吸引力最初驅(qū)動了申請。但現(xiàn)在，項目在沒有額外補貼的情況下達到了最終投資決策；這表明風險狀況已改善，商業(yè)案例正在浮現(xiàn)。
曾經(jīng)風險過高且昂貴的技術，如今變得可實現(xiàn)，并日益被視為默認選擇。
ARENA在塑造市場中的作用
這種轉變并非偶然。ARENA的早期干預對于降低采用風險和加速供應鏈發(fā)展至關重要。通過在早期項目中通過資助撥款覆蓋構網(wǎng)能力的增量成本，ARENA為開發(fā)商創(chuàng)造了一個安全空間來測試該技術并邁出第一步。
大型電池資助輪次也引發(fā)了良性競爭。從曾經(jīng)單一的原始設備制造商解決方案，到如今有四家競爭者，每家都受到ARENA資助要求的驅(qū)動而進行創(chuàng)新。此外，它還為開發(fā)商應對監(jiān)管不確定性提供了所需的掩護。通過要求每個項目分享見解和數(shù)據(jù)，ARENA確保了通過公共資金產(chǎn)生的知識在整個行業(yè)內(nèi)流動。
結果如何？一個起初小眾的計劃正在重塑整個市場。開發(fā)商對選擇構網(wǎng)型逆變器越來越有信心，私人資本也隨之而來。 項目已在沒有額外財政支持的情況下達到最終投資決策，這是戰(zhàn)略公共投資如何撬動私人資本并加速技術轉型的教科書式范例。
知識共享：構建行業(yè)，而不僅是項目
澳大利亞在運的構網(wǎng)型電池規(guī)模雖小，但具有全球意義。每個新項目都是寶貴的學習機會。更新報告詳細記錄了這一轉型是如何展開的。其中的關鍵見解包括：
集成是困難的： 依賴多家原始設備制造商提供逆變器、控制器和系統(tǒng)設計的項目遇到了兼容性問題，拖慢了調(diào)試進度，限制了市場參與。選擇單一集成解決方案的項目表現(xiàn)更好。
模型調(diào)試是迭代過程： 早期開發(fā)者將這個過程描述為"耗時的試錯"，需要在網(wǎng)絡需求、性能標準和商業(yè)空間之間取得平衡。
數(shù)據(jù)缺口很重要： 缺乏特定地點的網(wǎng)絡數(shù)據(jù)延遲了調(diào)試，開發(fā)者呼吁澳大利亞能源市場運營商和電網(wǎng)服務提供商提供更早、更透明的廣域研究。
監(jiān)管在改善，但不均衡： 2025年5月的澳大利亞能源市場委員會規(guī)則變更放寬了一些最困難的發(fā)電機性能要求，如無功電流穩(wěn)定時間。但各電網(wǎng)服務提供商之間仍然存在不一致，而且國家電力規(guī)則仍將構網(wǎng)型逆變器歸類為"非同步"，未能反映其類同步行為。
Origin公司的300兆瓦/650兆瓦時電池儲能系統(tǒng)，維多利亞州莫特萊克
關鍵市場洞察
更新報告最清晰的發(fā)現(xiàn)之一是，構網(wǎng)型技術正迅速成為常態(tài)。目前幾乎所有申請電網(wǎng)連接的新電池項目都提議具備這種能力。不這樣做會使項目面臨更大的審批風險、更高的系統(tǒng)強度處罰、連接挑戰(zhàn)，甚至被拒絕。構網(wǎng)型技術已從高風險創(chuàng)新轉變?yōu)轱L險緩解的關鍵工具。
然而，商業(yè)案例仍在演變。目前，系統(tǒng)強度修復仍是主要驅(qū)動力。開發(fā)商指出，除非有合同在手，他們通常會保守地調(diào)試逆變器以最小化損耗。正如一位支持者所說："構網(wǎng)型技術已經(jīng)僅僅是實現(xiàn)連接所必需的，而不僅僅是為了降低成本"。
對于原始設備制造商來說，信息同樣明確。開發(fā)商青睞那些擁有成功接入國家電力市場記錄和透明建模實踐的供應商。那些不愿分享知識產(chǎn)權，或無法與電廠控制器無縫集成的供應商，已造成了代價高昂的延誤。得益于ARENA資助計劃創(chuàng)造的競爭，行業(yè)標準已經(jīng)提高，市場現(xiàn)在期望值更高。
Transgrid公司的50兆瓦/75兆瓦時沃爾格羅夫電網(wǎng)電池，新南威爾士州
展望未來
更新報告明確指出，盡管取得了切實進展，但構網(wǎng)型技術仍處于初級階段，挑戰(zhàn)依然存在。仍然存在公開辯論：
在系統(tǒng)強度方面，我們能在多大程度上依賴基于逆變器的技術而非傳統(tǒng)網(wǎng)絡基礎設施？
需要哪些新的監(jiān)管框架來推動構網(wǎng)型電池的高效設計和使用？
逆變器技術的進一步創(chuàng)新將把我們帶向何方？
明確的是，方向已經(jīng)設定。構網(wǎng)型電池不再是理論概念。第一波項目已經(jīng)證明該技術是真實、可融資且可擴展的。這些電池正在被建造、融資和連接。它們正在重新定義未來電力系統(tǒng)的面貌。
全球僅有少數(shù)項目展示了真正的構網(wǎng)能力。澳大利亞的項目組合將增添一些世界上最大、最復雜的范例。
大局觀：構建可再生能源的操作系統(tǒng)
澳大利亞在構網(wǎng)型電池方面的歷程是一個刻意推進的故事。從第一份報告中記錄的開創(chuàng)性步伐——證明了概念并暴露了障礙——到更新報告中的見解——顯示了行業(yè)、監(jiān)管機構和開發(fā)商如何將經(jīng)驗教訓內(nèi)化——每個階段都鞏固了現(xiàn)代電網(wǎng)的基礎。像西部唐斯這樣的項目展示了政策和創(chuàng)新如何轉化為積極重塑電網(wǎng)運行現(xiàn)實的真實資產(chǎn)。
這不僅僅是關于儲能，更是關于韌性。構網(wǎng)型電池為一個安全的、由可再生能源驅(qū)動的電網(wǎng)提供了無形的支撐。它們是能源轉型未來操作系統(tǒng)的基石，使得可再生能源能夠成為主導發(fā)電形式，同時不犧牲穩(wěn)定性。
澳大利亞正在大規(guī)模部署這些技術方面引領世界。所介紹的五個ARENA資助項目是全球最大、最先進的電池之一，正在重塑監(jiān)管機構、原始設備制造商和開發(fā)商對電網(wǎng)的思考方式。得益于結構化的知識共享，這些見解可供整個市場使用。澳大利亞接下來的發(fā)展將受到全球密切關注，因為在這里學到的經(jīng)驗將影響未來十年每個先進電力系統(tǒng)整合可再生能源的方式，為世界其他地區(qū)樹立效仿的基準。
