中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：在電力市場(chǎng)改革持續(xù)推進(jìn)的背景下，虛擬電廠已從政策鼓勵(lì)的新興業(yè)態(tài)，成為企業(yè)盤(pán)活分布式儲(chǔ)能資產(chǎn)、拓寬收益邊界的重要途徑。
2025年以來(lái)，陜西、廣東、安徽等多省密集出臺(tái)售電市場(chǎng)新規(guī)，通過(guò)嚴(yán)格管控批零價(jià)差、規(guī)范交易流程，倒逼售電公司與工商業(yè)用戶尋找新型盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。在此背景下，能夠整合分散資源參與電網(wǎng)調(diào)度與電力交易的虛擬電廠，成為破解行業(yè)盈利困境的關(guān)鍵抓手。
01
行業(yè)變革
從試點(diǎn)示范到規(guī)?；\(yùn)營(yíng)拐點(diǎn)
虛擬電廠通過(guò)整合工業(yè)負(fù)荷、分布式儲(chǔ)能、電動(dòng)汽車充電樁等分散的靈活性資源，形成電網(wǎng)可精準(zhǔn)調(diào)控、市場(chǎng)可合規(guī)交易的虛擬資產(chǎn)。
這不僅為參與者帶來(lái)峰谷套利、輔助服務(wù)補(bǔ)貼等額外收益，更為電力系統(tǒng)提供調(diào)峰、調(diào)頻等關(guān)鍵調(diào)節(jié)能力，成為新能源消納和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要支撐。
然而，在全國(guó)范圍內(nèi)規(guī)?；茝V過(guò)程中，仍面臨三大共性難題：
接口適配壁壘：不同省份、不同運(yùn)營(yíng)商的虛擬電廠平臺(tái)接口協(xié)議各異，缺乏統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)現(xiàn)有儲(chǔ)能設(shè)備需針對(duì)性改造適配，形成接入壁壘。
單站聚合門檻：國(guó)內(nèi)80%以上工商業(yè)儲(chǔ)能單站容量不足10MWh，省級(jí)虛擬電廠準(zhǔn)入多要求聚合調(diào)節(jié)能力≥5-20MW，單站資源難以滿足聚合門檻。
運(yùn)營(yíng)能力缺口：參與電力市場(chǎng)交易需要專業(yè)的負(fù)荷預(yù)測(cè)、策略制定能力，以及實(shí)時(shí)響應(yīng)電網(wǎng)調(diào)度指令的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，中小企業(yè)普遍缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
這三重難題相互交織，導(dǎo)致虛擬電廠行業(yè)呈現(xiàn)”頭部玩家集中、中小資源分散“的格局，制約著行業(yè)的規(guī)模化發(fā)展和生態(tài)建設(shè)。
02
靈活適配
虛擬電廠規(guī)模化接入技術(shù)路徑
作為虛擬電廠生態(tài)的關(guān)鍵技術(shù)賦能者，優(yōu)旦科技依托在工商業(yè)儲(chǔ)能領(lǐng)域多年的技術(shù)積累，專注于為聚合商提供端云一體智慧管理方案。其核心價(jià)值在于幫助聚合商實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能設(shè)備全生命周期智能管理，并助力客戶打通虛擬電廠全場(chǎng)景接入通道，將分散、孤立的儲(chǔ)能資源轉(zhuǎn)化為可調(diào)度、可交易的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
終端層：自主研發(fā)的G720智能硬件，創(chuàng)新融合BMS與EMS功能，構(gòu)建電芯級(jí)至電站級(jí)的秒級(jí)協(xié)同管理能力。其端云一體架構(gòu)支持多協(xié)議通信與多品牌設(shè)備兼容，為電網(wǎng)調(diào)度響應(yīng)提供安全、可靠的底層支撐。
數(shù)據(jù)層：智慧數(shù)據(jù)中臺(tái)依托超5000億條電池運(yùn)行數(shù)據(jù)訓(xùn)練的AI算法，實(shí)現(xiàn)電池SOC/SOH動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)與負(fù)荷曲線精準(zhǔn)擬合?；趯?shí)時(shí)電價(jià)與調(diào)度需求，平臺(tái)可自動(dòng)生成最優(yōu)充放電策略，秒級(jí)完成響應(yīng)與執(zhí)行。
應(yīng)用層：直面行業(yè)資源分散、接口不一的核心痛點(diǎn)，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化接口適配體系。方案已成功接入華能、浙能等主流虛擬電廠平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)分散儲(chǔ)能資源的“即插即用”，有效降低接入門檻，提升資源聚合效率。
優(yōu)旦科技支持靈活的商業(yè)模式，助力用戶最大化儲(chǔ)能資產(chǎn)收益。目前主要包括以下兩種合作路徑：
模式一：?jiǎn)吸c(diǎn)響應(yīng)與收益分成
企業(yè)安裝儲(chǔ)能設(shè)備（如1MWh儲(chǔ)能柜）并接入虛擬電廠平臺(tái)后，可根據(jù)電網(wǎng)需求參與報(bào)量報(bào)價(jià)。中標(biāo)后，儲(chǔ)能系統(tǒng)按調(diào)度要求預(yù)留電量，保障電網(wǎng)調(diào)節(jié)能力。電力部門據(jù)此向調(diào)度方支付補(bǔ)貼，調(diào)度方再與設(shè)備方按約定比例分成，實(shí)現(xiàn)多方共贏。
模式二：多站聚合與余電調(diào)度
多個(gè)企業(yè)（如A、B、C等）的儲(chǔ)能設(shè)備接入虛擬電廠后，系統(tǒng)可聚合各站點(diǎn)的剩余電量，統(tǒng)一調(diào)度至D、E等用電企業(yè)。該模式在優(yōu)先保障企業(yè)自用的基礎(chǔ)上，將富余電力參與市場(chǎng)化調(diào)度。電力部門向調(diào)度方支付相應(yīng)補(bǔ)貼，調(diào)度方與各設(shè)備方根據(jù)實(shí)際貢獻(xiàn)協(xié)商分成比例，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。
方案從三方面為行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值：
接口標(biāo)準(zhǔn)化：兼容主流虛擬電廠平臺(tái)協(xié)議，設(shè)備適配周期縮短至7–15天，顯著降低接入門檻。
資源可視化：支持多站點(diǎn)集中監(jiān)控，實(shí)時(shí)展示電池狀態(tài)、運(yùn)行數(shù)據(jù)與收益明細(xì)，實(shí)現(xiàn)資源“可觀、可測(cè)、可控”。
運(yùn)行最優(yōu)化：基于電價(jià)、調(diào)度指令等多元數(shù)據(jù)，智能優(yōu)化“峰谷套利+輔助服務(wù)+容量租賃”等收益組合，提升整體收益水平。
方案系統(tǒng)性解決了設(shè)備接入難、資源分散、運(yùn)營(yíng)效率低等行業(yè)痛點(diǎn)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、可視化與智能化的技術(shù)路徑，持續(xù)釋放分布式儲(chǔ)能資源的聚合價(jià)值，為虛擬電廠參與方構(gòu)建了高效、可信、可持續(xù)的資產(chǎn)增值通道。
03
落地案例
從分散到聚合，釋放規(guī)模價(jià)值
優(yōu)旦科技的智慧能源管理平臺(tái)，為聚合商提供關(guān)鍵技術(shù)支撐。截至目前，平臺(tái)已接入工商業(yè)儲(chǔ)能電站近2000座，形成總裝機(jī)容量近5GWh的規(guī)?；Y源池。
公司聚焦長(zhǎng)三角、珠三角等重點(diǎn)區(qū)域，持續(xù)推進(jìn)虛擬電廠規(guī)?；尤雽?shí)踐，已助力多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)分散儲(chǔ)能資源的統(tǒng)一接入與協(xié)同運(yùn)營(yíng)，覆蓋浙江、江蘇多地，構(gòu)建起具備實(shí)時(shí)響應(yīng)能力的分布式資源聚合網(wǎng)絡(luò)。
實(shí)踐表明，接入系統(tǒng)的儲(chǔ)能站點(diǎn)在夏季用電高峰期間表現(xiàn)優(yōu)異，單站點(diǎn)通過(guò)參與輔助服務(wù)實(shí)現(xiàn)收益顯著提升，在保障企業(yè)正常生產(chǎn)的同時(shí)，有效提升了資產(chǎn)利用效率，為虛擬電廠參與系統(tǒng)調(diào)節(jié)與市場(chǎng)交易提供了扎實(shí)的資產(chǎn)基礎(chǔ)與技術(shù)通路。
結(jié)語(yǔ)
在電力市場(chǎng)化改革浪潮中，虛擬電廠已成為分布式儲(chǔ)能價(jià)值釋放的關(guān)鍵路徑。優(yōu)旦科技通過(guò)端云一體技術(shù)架構(gòu)，為行業(yè)提供了成熟的虛擬電廠技術(shù)支持方案，以標(biāo)準(zhǔn)化、可視化、智能化的方式破解行業(yè)核心痛點(diǎn)，助力分散資源高效聚合與價(jià)值提升。這一技術(shù)賦能模式為構(gòu)建新型電力系統(tǒng)提供了可復(fù)制的技術(shù)基礎(chǔ)與實(shí)施路徑，展現(xiàn)出廣闊的應(yīng)用前景。
