中國(guó)儲(chǔ)能網(wǎng)訊：
01 前言
上周，我去調(diào)研了湖北一家知名的售電公司，是六小豪門(mén)發(fā)電集團(tuán)之一。這家公司的虛擬電廠聚合容量功率為1300MW（130萬(wàn)kW）左右，負(fù)荷遍布湖北。我一直關(guān)心虛擬電廠的生存環(huán)境，也就是它的效益情況。所以，我問(wèn)售電公司的負(fù)責(zé)人：目前的虛擬電廠賺不賺錢(qián)？負(fù)責(zé)人告訴我，根本不掙錢(qián)，今年只調(diào)用了兩次，其中一次在春節(jié)期間，是“增加負(fù)荷”的需求側(cè)響應(yīng)，調(diào)用一次的收益也只是少得可憐。
望著調(diào)度大屏上藍(lán)色背景里的數(shù)字孿生與跳躍的符號(hào)，我有些驚奇，也雜陣五味。
湖北虛擬電廠已形成龐大規(guī)模，截至2025年1月，湖北電力調(diào)控中心累計(jì)接入虛擬電廠35家，其中26家正式注冊(cè)成為經(jīng)營(yíng)主體。這些虛擬電廠聚合了20余類(lèi)可調(diào)資源，包括電動(dòng)汽車(chē)充電樁、鐵塔基站、空調(diào)、工業(yè)負(fù)荷等?？傮w報(bào)裝容量高達(dá)2057.68萬(wàn)千瓦，其最大下調(diào)能力204.22萬(wàn)千瓦、最大上調(diào)能力49.47萬(wàn)千瓦。如是報(bào)道：“湖北虛擬電廠平臺(tái)成為華中地區(qū)首個(gè)省級(jí)虛擬電廠平臺(tái)，標(biāo)志著湖北在虛擬電廠發(fā)展上走在全國(guó)前列。”
一邊是聚合2057萬(wàn)千瓦報(bào)裝容量的資源池，一邊是單次調(diào)電收益僅萬(wàn)元的市場(chǎng)回報(bào)，虛擬電廠在湖北的實(shí)踐揭示了理想與現(xiàn)實(shí)的差距。
2024年，湖北虛擬電廠參與調(diào)峰輔助服務(wù)市場(chǎng)交易28次，累計(jì)調(diào)節(jié)電量3001.48萬(wàn)千瓦時(shí)，這些電力可供上萬(wàn)戶(hù)家庭使用一年。
通過(guò)公開(kāi)報(bào)道的數(shù)據(jù)，整理各大央企業(yè)售電公司或綜合能源服務(wù)公司下轄的虛擬電廠業(yè)務(wù)被調(diào)用的情況如下：
02 虛擬電廠的本質(zhì)
虛擬電廠的本質(zhì)是電網(wǎng)的調(diào)節(jié)性資源，其核心價(jià)值不在于發(fā)電，而在于提供一種高度靈活的“調(diào)節(jié)能力”。它被廣泛認(rèn)為是新型電力系統(tǒng)的重要組成部分，它能夠?qū)⒎植际诫娫础?chǔ)能系統(tǒng)和可調(diào)節(jié)負(fù)荷等分散資源聚合優(yōu)化，對(duì)它的電網(wǎng)調(diào)節(jié)能力寄以厚望。
傳統(tǒng)電網(wǎng)通過(guò)啟停燃煤、燃?xì)鈾C(jī)組等“供給側(cè)”手段來(lái)被動(dòng)適應(yīng)負(fù)荷波動(dòng)，如同不斷調(diào)節(jié)油門(mén)以應(yīng)對(duì)路況變化。而虛擬電廠則開(kāi)創(chuàng)了“需求側(cè)”與“分布式資源”協(xié)同參與電網(wǎng)調(diào)節(jié)的新范式。它通過(guò)先進(jìn)的通信、量測(cè)和控制技術(shù)，將海量、分散的工商業(yè)可調(diào)負(fù)荷、電動(dòng)汽車(chē)充電樁、用戶(hù)側(cè)儲(chǔ)能、分布式光伏等碎片化資源聚合起來(lái)，形成一個(gè)可控的“云端電廠”。
這個(gè)“云端電廠”的核心產(chǎn)品不是千瓦時(shí)的電能，而是千瓦的靈活調(diào)節(jié)能力。在用電高峰、電網(wǎng)緊張時(shí)，它能夠精準(zhǔn)降低聚合負(fù)荷，等效于“頂峰發(fā)電”；在新能源大發(fā)、供大于求時(shí)，它又能智能啟動(dòng)閑置的充電樁或儲(chǔ)能設(shè)備，等效于“增加負(fù)荷”，有效消納綠電。因此，虛擬電廠實(shí)質(zhì)上是電網(wǎng)安裝在用戶(hù)側(cè)的、一個(gè)可隨時(shí)調(diào)用、高度智能的“調(diào)節(jié)閥門(mén)”或“彈性海綿”。
它從根本上改變了電網(wǎng)的運(yùn)行邏輯，將原本被動(dòng)的、剛性的負(fù)荷曲線，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的、柔性的、可參與實(shí)時(shí)平衡的調(diào)節(jié)資源。這種以聚合“靈活性”來(lái)應(yīng)對(duì)“不確定性”的模式，正是構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)中最不可或缺的關(guān)鍵一環(huán)。
03 盈利困境
一邊是寄以厚望的廣闊前景，現(xiàn)實(shí)卻面臨著商業(yè)模式的尷尬。當(dāng)前虛擬電廠運(yùn)營(yíng)主要有兩種模式：一是市場(chǎng)主導(dǎo)模式，參與現(xiàn)貨市場(chǎng)、輔助服務(wù)及需求響應(yīng)；二是補(bǔ)貼支撐模式，依靠補(bǔ)貼資金起步。
通過(guò)公開(kāi)報(bào)道，華潤(rùn)湖北售電公司在2024年1月26日-27日組織聚合用戶(hù)通過(guò)虛擬電廠平臺(tái)參與省間輔助服務(wù)交易，成功中標(biāo)上調(diào)負(fù)荷（填谷）160MW，中標(biāo)價(jià)分別為100.67元/兆瓦、100元/兆瓦。但最終僅為用戶(hù)創(chuàng)造輔助服務(wù)收益約16060元，收益規(guī)模有限。
2025年3月，國(guó)網(wǎng)湖北電力組織完成為期一周的虛擬電廠參與現(xiàn)貨市場(chǎng)連續(xù)調(diào)電試運(yùn)行，虛擬電廠可貢獻(xiàn)最大上調(diào)能力8.5萬(wàn)千瓦，最大下調(diào)能力0.68萬(wàn)千瓦。盡管調(diào)節(jié)能力可觀，但實(shí)際收益與投入成本之間的平衡仍存挑戰(zhàn)。
虛擬電廠面臨的尷尬境地主要源于多方面因素。
商業(yè)模式不成熟是核心問(wèn)題之一。部分虛擬電廠運(yùn)營(yíng)商還無(wú)法實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)盈虧平衡，相關(guān)業(yè)務(wù)仍然依賴(lài)補(bǔ)貼、售電業(yè)務(wù)等其他業(yè)務(wù)板塊的支持。
技術(shù)挑戰(zhàn)也不容忽視。在技術(shù)層面上，國(guó)內(nèi)虛擬電廠相關(guān)的協(xié)調(diào)控制技術(shù)等核心技術(shù)還不夠成熟、協(xié)調(diào)控制策略也有待完善。
虛擬電廠調(diào)節(jié)能力“聚而不實(shí)”的問(wèn)題同樣突出。盡管虛擬電廠聚合分布式電源、儲(chǔ)能和可調(diào)節(jié)負(fù)荷等海量資源，但當(dāng)前缺乏有效的調(diào)節(jié)能力評(píng)估認(rèn)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際可調(diào)節(jié)能力不實(shí)。
大多數(shù)虛擬電廠尚不具備常規(guī)實(shí)體電廠的精準(zhǔn)響應(yīng)能力，還未健全調(diào)節(jié)能力參數(shù)體系。
04 虛擬電廠與儲(chǔ)能電站
相比較于如火如荼的新型儲(chǔ)能電站的建設(shè)，虛擬電廠雖然也有國(guó)家級(jí)的政策大支持，在當(dāng)下的電力系統(tǒng)中卻顯得落寂。
與作為一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)產(chǎn)品”的新型儲(chǔ)能電站相比，虛擬電廠更像一個(gè)需要復(fù)雜運(yùn)營(yíng)的“資源服務(wù)生態(tài)”。前者提供了精準(zhǔn)、可靠、易量化的“硬”調(diào)節(jié)能力，而后者挖掘的是分散、柔性、但不確定性強(qiáng)的“軟”調(diào)節(jié)潛力。
（1）控制精度與響應(yīng)速度的“軟肋”
虛擬電廠是一個(gè)分散、虛擬、依賴(lài)用戶(hù)行為的聚合體。其控制指令需要經(jīng)由通信網(wǎng)絡(luò)下發(fā)給成千上萬(wàn)個(gè)終端設(shè)備（如空調(diào)、充電樁），最終執(zhí)行取決于設(shè)備狀態(tài)和用戶(hù)是否配合。響應(yīng)速度在分鐘級(jí)，且存在不確定性（如用戶(hù)手動(dòng)覆蓋指令），控制精度和可靠性相對(duì)較低。新型儲(chǔ)能電站有著更強(qiáng)的可靠性和預(yù)測(cè)性。
（2）資源品質(zhì)與穩(wěn)定性的“天生短板”
新型儲(chǔ)能電站提供的是標(biāo)準(zhǔn)化、高質(zhì)量的調(diào)節(jié)能力。其充放電功率、持續(xù)時(shí)間、循環(huán)次數(shù)都有明確的技術(shù)參數(shù)，調(diào)節(jié)能力穩(wěn)定、可預(yù)測(cè)、可計(jì)量，易于被電網(wǎng)信任和采用。而虛擬電廠聚合的資源高度異質(zhì)、波動(dòng)大。空調(diào)負(fù)荷受氣溫影響，電動(dòng)汽車(chē)負(fù)荷取決于用戶(hù)出行計(jì)劃，工業(yè)負(fù)荷與生產(chǎn)流程綁定。這種“調(diào)節(jié)能力”具有一定的隨機(jī)性，導(dǎo)致電網(wǎng)難以將其視為一個(gè)可靠的、可與傳統(tǒng)機(jī)組媲美的保障性資源。
（3）商業(yè)模式與價(jià)值認(rèn)定的“尷尬”
新型儲(chǔ)能電站的資產(chǎn)屬性及盈利模式清晰，通過(guò)現(xiàn)貨交易套利并參與輔助服務(wù)市場(chǎng)獲得收入，其作為獨(dú)立主體的地位和收益模式正逐漸被市場(chǎng)規(guī)則所承認(rèn)。虛擬電廠目前收入嚴(yán)重依賴(lài)需求響應(yīng)補(bǔ)貼和零星的輔助服務(wù)交易，收益微薄且不穩(wěn)定。
國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局于2025年4月印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)虛擬電廠發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，為虛擬電廠發(fā)展提供政策指引。《意見(jiàn)》提出要豐富虛擬電廠商業(yè)模式，推動(dòng)虛擬電廠公平參與各類(lèi)電力市場(chǎng)或需求響應(yīng)，鼓勵(lì)虛擬電廠通過(guò)創(chuàng)新綜合能源服務(wù)拓展收益渠道。
睿博能源智庫(kù)中國(guó)項(xiàng)目研究員高馳建議（接受中國(guó)中國(guó)能源新聞網(wǎng)專(zhuān)訪），虛擬電廠建立可持續(xù)的商業(yè)模式的關(guān)鍵在于進(jìn)一步完善多維價(jià)值激勵(lì)機(jī)制，包括通過(guò)零售模式、批發(fā)市場(chǎng)模式和項(xiàng)目模式三種互補(bǔ)的激勵(lì)模式，為虛擬電廠提供的服務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的回報(bào)。
湖北也在持續(xù)深化電力體制改革，不斷完善“中長(zhǎng)期+現(xiàn)貨+輔助服務(wù)+零售市場(chǎng)+綠電綠證”五位一體的電力市場(chǎng)體系，為虛擬電廠創(chuàng)造更良好的市場(chǎng)環(huán)境。
在新型電力系統(tǒng)的快速發(fā)展中，哪個(gè)市場(chǎng)主體更能贏得未來(lái)，我們且行且珍惜。
