中國儲能網(wǎng)訊：近期，德業(yè)股份位于歐洲德國倉庫的產(chǎn)品已經(jīng)被搶購一空。這一輪訂單的突然爆發(fā)，與烏克蘭全國范圍內(nèi)持續(xù)的大規(guī)模停電直接相關。
德業(yè)股份在烏克蘭頻頻爆單
自2025年10月以來，烏克蘭能源設施遭到多輪襲擊，境內(nèi)所有大型發(fā)電廠均受到不同程度損壞。烏克蘭國家電力公司發(fā)布通知，宣布在全國范圍內(nèi)正式啟動緊急停電措施，同時明確此前制定的停電時間表已不再具備效力。
目前，即便是烏克蘭首都基輔，周日也需面對長達10–12小時的停電。對此烏克蘭能源部指出，電力系統(tǒng)的修復預計將耗時數(shù)月，大停電很可能持續(xù)至2026年春季。
面對漫長寒冷的嚴冬氣候，分布式光儲系統(tǒng)成了全烏克蘭家庭和企業(yè)應對冬季供電危機的“救命稻草”，光伏加儲能已經(jīng)成了烏克蘭市場的剛需。
有機構分析師認為，受近期停電影響，烏克蘭當?shù)貞魞π枨笠呀?jīng)大規(guī)模爆發(fā)，德業(yè)股份在烏克蘭渠道優(yōu)勢顯著，目前德國倉庫已出現(xiàn)缺貨，這為公司第四季度及2026年業(yè)績增長提供了空間。中長期來看，全球新能源滲透率提升后，輸配電側(cè)電網(wǎng)改造及大儲滲透率提升后，輸配電成本提升，并最終會帶動全球電價中長期上漲，這將打開戶儲、工商儲中長期需求空間，預計德業(yè)股份在工商儲、澳洲、烏克蘭等市場2026年增量確定性較強。
德業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整與轉(zhuǎn)型
據(jù)德業(yè)股份在2025年10月29日發(fā)布的三季報顯示，公司前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入88.46億元，同比增長10.36%；實現(xiàn)歸母凈利潤23.47億元，同比增長4.79%。這個數(shù)據(jù)延續(xù)了公司的增長勢頭，但揭開表面數(shù)據(jù)，德業(yè)股份正站在一個關鍵的轉(zhuǎn)型節(jié)點上。
這個節(jié)點就是2025年的第三季度，德業(yè)股份單季度實現(xiàn)營業(yè)收入33.11億元，同比僅增長1.32%；而歸母凈利潤為8.25億元，同比下降17.84%。這種“增收不增利”的現(xiàn)象并非偶然。有分析師在研報中指出，德業(yè)股份第三季度盈利下滑主要是由于“2024年第三季度基數(shù)太高”，同時環(huán)比仍呈增長趨勢。
作為業(yè)內(nèi)矚目的關注對象，德業(yè)股份最關鍵的盈利能力指標也在發(fā)生變化。數(shù)據(jù)顯示，公司毛利率為38.55%，同比減少3.56個百分點；凈利率為26.51%，同比減少5.1個百分點。盡管整體利潤增長，但單位收入的盈利水平正在降低，表明公司在成本控制或產(chǎn)品定價方面面臨挑戰(zhàn)。
面對盈利壓力，2025年10月，德業(yè)股份做出了一項關鍵戰(zhàn)略決策：將原計劃用于“年產(chǎn)25.5GW組串式、儲能式逆變器生產(chǎn)線建設項目”中暫未使用的6.51億元募資轉(zhuǎn)投“年產(chǎn)7GWh工商儲生產(chǎn)線項目”。德業(yè)股份董秘劉書劍向媒體解釋這一調(diào)整的原因時表示：“受行業(yè)及海外去庫存影響，逆變器市場需求企穩(wěn)恢復、增速放緩?！?/span>
業(yè)內(nèi)人士分析認為，德業(yè)這一轉(zhuǎn)型背后是高毛利的吸引。此前在2024年，德業(yè)工商儲逆變器毛利率達60.28%，電池包毛利率41.30%，遠超傳統(tǒng)逆變器。新項目預計達產(chǎn)后年營業(yè)收入為48.76億元，年凈利潤為7.34億元。
可以說，德業(yè)股份的工商儲轉(zhuǎn)型，是其逆變器業(yè)務增長企穩(wěn)放緩后的必然選擇，也是對工商儲賽道高增長潛力的樂觀押注。但這條轉(zhuǎn)型之路，一邊是價格戰(zhàn)的紅海廝殺，一邊是商業(yè)模式重構的不確定性；一邊是產(chǎn)能過剩的隱憂，一邊是政策變動的風險。
德業(yè)股份想要在這樣的市場環(huán)境中突圍，不僅需要快速提升技術實力，推出差異化的產(chǎn)品，還需要適應商業(yè)模式的變化，構建穩(wěn)定的盈利渠道。
全球化布局與挑戰(zhàn)
2025年11月，德業(yè)在迪拜成功舉辦“綠色產(chǎn)業(yè) 美好未來——德業(yè)股份2025年迪拜經(jīng)銷商峰會”。來自亞非、中東區(qū)域的200余位核心合作伙伴齊聚一堂。德業(yè)股份董事長張和君在開幕致辭中指出：“當前全球能源結構深度調(diào)整，綠色產(chǎn)業(yè)已成為驅(qū)動經(jīng)濟增長的核心引擎。”
在峰會上，德業(yè)四大業(yè)務板塊負責人圍繞產(chǎn)業(yè)趨勢與產(chǎn)品戰(zhàn)略展開深度分享，系統(tǒng)呈現(xiàn)了公司的創(chuàng)新成果與場景化解決方案。特別是在儲能領域，德業(yè)發(fā)布了覆蓋戶用、工商到公用事業(yè)級的完整產(chǎn)品矩陣，契合行業(yè)降本增效的發(fā)展需求。
值得注意的是，由于成本飆升與價格戰(zhàn)正擠壓公司利潤，此前德業(yè)股份“危機即機遇”的擴張模式正面臨財務壓力與市場波動的雙重考驗。
德業(yè)股份財報顯示，截至2025年9月30日，公司貨幣資金為71.86億元，較去年同期大幅增加133.76%，流動性充裕。然而，有息負債也攀升至59.71億元，較去年同期大幅上升273.27%，有息資產(chǎn)負債率已達27.83%，債務負擔顯著加重。
此外，公司應收賬款達到17.85億元，較去年同期的16.67億元增長7.09%。這一數(shù)據(jù)背后，是主營業(yè)務“B端屬性”的直接影響——大額訂單模式下，回款周期普遍較長。
目前，德業(yè)股份的海外收入占比約七成，這當然是公司的主要優(yōu)勢，但海外市場的不確定性也是懸在頭頂?shù)摹斑_摩克利斯之劍”，特別是德業(yè)規(guī)劃的7GWh工商儲生產(chǎn)線建設周期長達36個月，要到2028年10月才能投產(chǎn)。屆時，全球工商儲市場是藍海還是紅海，都還是未知數(shù)。
但可以肯定的是，從南非到巴基斯坦，再到烏克蘭，德業(yè)股份似乎總能在電網(wǎng)薄弱、供電不穩(wěn)的市場中，找到自己的節(jié)奏與位置。與其說這是一種“魔力”，不如說德業(yè)股份刻意選擇了一條差異化的路徑——主動深入那些電力、能源需求迫切的新興市場，并在此建立起難以復制的渠道與品牌壁壘。所以這場關于工商儲的轉(zhuǎn)型豪賭，德業(yè)股份還需用時間來證明一切。
