中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊:2025年儲(chǔ)能行業(yè)陷結(jié)構(gòu)性過剩、價(jià)格戰(zhàn)等危機(jī),科華數(shù)能避開低端競爭,憑借極端工況適配、構(gòu)網(wǎng)型技術(shù)創(chuàng)新及全產(chǎn)業(yè)鏈布局,落地多個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目,儲(chǔ)能業(yè)務(wù)營收同比增超30%,為行業(yè)提供了穿越周期的發(fā)展樣本。
當(dāng)32萬家企業(yè)扎堆涌入、系統(tǒng)中標(biāo)價(jià)跌破成本底線、62%上市公司陷入虧損,曾被資本追捧為“新能源最后藍(lán)?!钡膬?chǔ)能行業(yè),已然進(jìn)入殘酷的“大逃殺”階段。2025年,國內(nèi)新型儲(chǔ)能裝機(jī)規(guī)模突破1億千瓦,躍居全球第一的背后,是產(chǎn)能空置率高達(dá)60%的結(jié)構(gòu)性過剩,是低端產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)的惡性內(nèi)耗,更是行業(yè)從“政策驅(qū)動(dòng)”向“價(jià)值驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型的必然陣痛。

在這場生死競速中,一批堅(jiān)守技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)正突破同質(zhì)化競爭的泥潭。蟬聯(lián)國內(nèi)儲(chǔ)能PCS市場榜首的科華數(shù)能,憑借在極端工況適配、構(gòu)網(wǎng)型技術(shù)落地、全場景解決方案等領(lǐng)域的持續(xù)深耕,在2025年第三、四季度交出了一份亮眼答卷——從內(nèi)蒙古草原500MW/2000MWh全國最大的儲(chǔ)能電站投運(yùn)到新疆帕米爾高原克州阿圖什200MW/800MWh構(gòu)網(wǎng)型獨(dú)立儲(chǔ)能項(xiàng)目落地,從全液冷頂出風(fēng)構(gòu)網(wǎng)型的領(lǐng)先PCS技術(shù)升級(jí)到全球化生態(tài)布局,其發(fā)展路徑不僅印證了技術(shù)創(chuàng)新的核心價(jià)值,更為行業(yè)提供了穿越周期的生存樣本。
行業(yè)繁榮表象下的結(jié)構(gòu)性危機(jī)
2025年,儲(chǔ)能行業(yè)的“冰與火”對比愈發(fā)強(qiáng)烈。企查查統(tǒng)計(jì)顯示,截至2025年11月,國內(nèi)儲(chǔ)能相關(guān)企業(yè)存量達(dá)32.08萬家,僅2025年前10個(gè)月就新增8.49萬家,同比增長16.53%。產(chǎn)能擴(kuò)張的速度遠(yuǎn)超市場需求增長,24潮產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,僅20家動(dòng)力電池企業(yè)的2025年產(chǎn)能規(guī)劃就達(dá)6188GWh,而全年國內(nèi)電池出貨量預(yù)計(jì)僅1200GWh左右,60%的產(chǎn)能將處于空置狀態(tài)。

更嚴(yán)峻的是結(jié)構(gòu)性失衡問題。96.4%的已投產(chǎn)裝機(jī)集中在鋰離子電池路線,280Ah等常規(guī)電芯價(jià)格跌至0.27元/Wh的“白菜價(jià)”,而314Ah以上大容量電芯、構(gòu)網(wǎng)型PCS等高端核心部件仍存在供給缺口,形成“低端扎堆內(nèi)卷、高端供給不足”的畸形格局。這種供需錯(cuò)配,讓大量中小企業(yè)陷入“產(chǎn)能閑置—低價(jià)搶單—虧損運(yùn)營”的惡性循環(huán)。
產(chǎn)能過剩的直接后果是白熱化的價(jià)格競爭,2023年至今,鋰電儲(chǔ)能系統(tǒng)價(jià)格三年跌幅近八成,2025年1-6月中標(biāo)均價(jià)僅0.4848元/Wh,同比下降29.94%。惡性循環(huán),價(jià)格戰(zhàn)也正在侵蝕行業(yè)根基。部分企業(yè)為控制成本偷工減料,使用劣質(zhì)電芯交付項(xiàng)目,導(dǎo)致設(shè)備故障頻發(fā);更多企業(yè)縮減研發(fā)投入和后續(xù)服務(wù),形成“重銷售、輕技術(shù)”“重交付、輕運(yùn)維”的短視行為。
隨著高比例清潔能源接入電網(wǎng),新型電力系統(tǒng)對儲(chǔ)能的要求已從單純“存電”升級(jí)為“支撐電網(wǎng)穩(wěn)定”。但當(dāng)前行業(yè)技術(shù)水平仍存在明顯短板:常規(guī)儲(chǔ)能設(shè)備難以適應(yīng)低溫、高風(fēng)沙、高海拔等極端工況;多數(shù)PCS產(chǎn)品不具備構(gòu)網(wǎng)能力,無法為電網(wǎng)提供慣量支撐和黑啟動(dòng)服務(wù);系統(tǒng)集成效率偏低,運(yùn)維成本居高不下。
這些技術(shù)瓶頸導(dǎo)致大量儲(chǔ)能項(xiàng)目“建而難用”。在西北新能源大基地,部分儲(chǔ)能電站因低溫性能不足,冬季可用率僅60%;在南方高濕地區(qū),設(shè)備腐蝕問題導(dǎo)致運(yùn)維成本激增;在電網(wǎng)薄弱區(qū)域,缺乏構(gòu)網(wǎng)能力的儲(chǔ)能系統(tǒng)難以發(fā)揮調(diào)節(jié)作用。行業(yè)亟需從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量提升”,以技術(shù)突破破解發(fā)展困局。
技術(shù)深耕者的生存之道
在行業(yè)洗牌加速的背景下,科華數(shù)能的發(fā)展路徑展現(xiàn)出清晰的差異化優(yōu)勢。依托37年電力電子技術(shù)底蘊(yùn)和4000多個(gè)新能源項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),企業(yè)避開低端價(jià)格戰(zhàn),聚焦極端工況適配、構(gòu)網(wǎng)型技術(shù)創(chuàng)新、全生命周期服務(wù),在2025年第三、四季度持續(xù)落地標(biāo)桿項(xiàng)目,印證了“價(jià)值競爭”的生命力。

儲(chǔ)能項(xiàng)目的實(shí)際價(jià)值,最終要在具體場景中驗(yàn)證。針對國內(nèi)不同地區(qū)的復(fù)雜工況,科華數(shù)能推出高安全、高可靠的解決方案,在2025年四季度落地的內(nèi)蒙古海螺通遼500MW/2000MWh儲(chǔ)能電站中,展現(xiàn)了強(qiáng)大的環(huán)境適應(yīng)能力。該項(xiàng)目位于通遼市奈曼旗,面臨-35℃極低溫、高風(fēng)沙的嚴(yán)苛環(huán)境,這也是西北儲(chǔ)能項(xiàng)目的典型痛點(diǎn)??迫A數(shù)能提供的5MW集中式變流升壓一體機(jī),采用IP65高防護(hù)等級(jí)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)與外部環(huán)境完全隔離,即便在極端雨雪、高風(fēng)沙天氣下仍能穩(wěn)定運(yùn)行。其風(fēng)機(jī)反轉(zhuǎn)自清潔功能,可有效防止進(jìn)風(fēng)口積塵,減少人工維護(hù)頻率,解決了高風(fēng)沙地區(qū)設(shè)備散熱難題。
此外,項(xiàng)目單次最大充放電量達(dá)200萬千瓦時(shí),年峰谷轉(zhuǎn)移電量6億度,每年可減少碳排放約53萬噸,同時(shí)通過調(diào)峰調(diào)頻、電壓支撐等功能,顯著提升蒙東電網(wǎng)的調(diào)節(jié)能力。這種“環(huán)境適應(yīng)性+高效能+低運(yùn)維”的組合優(yōu)勢,讓項(xiàng)目在投運(yùn)后迅速成為東北電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能的標(biāo)桿。
科華數(shù)能的構(gòu)網(wǎng)型儲(chǔ)能系統(tǒng),通過優(yōu)化電路設(shè)計(jì)和散熱方案,實(shí)現(xiàn)了在極端海拔環(huán)境下的全容量穩(wěn)定運(yùn)行,為高海拔無電地區(qū)微電網(wǎng)建設(shè)提供了可復(fù)制的解決方案。隨著高比例新能源接入,電網(wǎng)慣性減小、穩(wěn)定性面臨挑戰(zhàn),構(gòu)網(wǎng)型儲(chǔ)能技術(shù)成為解決這一問題的核心抓手。該技術(shù)能讓儲(chǔ)能系統(tǒng)模擬同步發(fā)電機(jī)功能,主動(dòng)支撐電網(wǎng)慣量、頻率和電壓,在黑啟動(dòng)、微電網(wǎng)支撐等場景中發(fā)揮關(guān)鍵作用,是新型電力系統(tǒng)建設(shè)的核心技術(shù)之一。
2024年磅推出的2.5MW儲(chǔ)能PCS與5MW構(gòu)網(wǎng)型變流升壓一體機(jī),作為科華數(shù)能技術(shù)迭代的標(biāo)桿產(chǎn)物,將構(gòu)網(wǎng)性能與工程實(shí)用性推向新高度,成為大規(guī)模儲(chǔ)能項(xiàng)目的優(yōu)選方案。產(chǎn)品搭載全域構(gòu)網(wǎng)支撐系統(tǒng),可精準(zhǔn)模擬同步發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子運(yùn)動(dòng)特性與無功下垂控制邏輯,為電網(wǎng)提供持續(xù)的慣量支撐與阻尼調(diào)節(jié),從根源上解決新能源高比例并網(wǎng)帶來的電網(wǎng)穩(wěn)定性難題。在核心性能上,設(shè)備展現(xiàn)出卓越的電網(wǎng)響應(yīng)能力——實(shí)現(xiàn)10秒內(nèi)3倍額定電流過載運(yùn)行,毫秒級(jí)功率響應(yīng)與微秒級(jí)電壓構(gòu)建速度?!叭豪渖?全站頂部出風(fēng)設(shè)計(jì)”,讓設(shè)備在50℃高溫下仍能不降額運(yùn)行,系統(tǒng)壽命提升25%以上;IP66+C5防腐復(fù)合防護(hù)設(shè)計(jì),使其能輕松應(yīng)對雨雪風(fēng)沙、高腐蝕等惡劣環(huán)境。這種“高性能+高可靠”的技術(shù)特點(diǎn),讓科華數(shù)能在構(gòu)網(wǎng)型儲(chǔ)能賽道形成明顯壁壘,也契合了行業(yè)向“電網(wǎng)支撐型”轉(zhuǎn)型的趨勢。
全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建價(jià)值競爭生態(tài)
在行業(yè)從“設(shè)備銷售”向“系統(tǒng)服務(wù)”轉(zhuǎn)型的過程中,全產(chǎn)業(yè)鏈能力和生態(tài)協(xié)同成為核心競爭力??迫A數(shù)能跳出單一設(shè)備供應(yīng)商的定位,構(gòu)建了“核心部件研發(fā)+系統(tǒng)集成+全生命周期服務(wù)+全球化布局”的完整生態(tài),在2025年第三、四季度持續(xù)深化布局。
在產(chǎn)業(yè)鏈上游,企業(yè)與芯片、電芯等核心部件企業(yè)建立深度合作,保障關(guān)鍵零部件的穩(wěn)定供應(yīng)和技術(shù)協(xié)同;在系統(tǒng)集成環(huán)節(jié),依托模塊化設(shè)計(jì)理念,簡化現(xiàn)場安裝調(diào)試流程,降低項(xiàng)目建設(shè)成本,內(nèi)蒙古通遼項(xiàng)目中,變流升壓一體化設(shè)計(jì)就大幅提升了施工效率;在運(yùn)維端,通過智能監(jiān)控平臺(tái)和模組化故障定位技術(shù),縮短維護(hù)時(shí)間,提高設(shè)備可用率,解決了儲(chǔ)能項(xiàng)目“重建設(shè)、輕運(yùn)維”的行業(yè)痛點(diǎn)。
憑借扎實(shí)的技術(shù)積累與嚴(yán)苛的產(chǎn)品品質(zhì),科華數(shù)能的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已遍布?xì)W洲、澳洲、非洲、北美、拉美及亞太等全球 100 多個(gè)國家和地區(qū),在全球市場樹立起“中國智造”的卓越品牌形象。在國內(nèi),科華數(shù)能與華能、中核、國家電網(wǎng)等能源央企深度協(xié)同,成功交付全球最大構(gòu)網(wǎng)型儲(chǔ)能項(xiàng)目、全球首套原位固態(tài)化半固態(tài)電池電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能示范工程、國內(nèi)首個(gè)百兆瓦級(jí)液冷儲(chǔ)能標(biāo)桿項(xiàng)目等一系列重磅工程,彰顯了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新的巨大價(jià)值;在海外,科華數(shù)能堅(jiān)持“本地化合作、本地化價(jià)值”原則,攜手當(dāng)?shù)鼗锇槁涞乇<永麃喿畲蠊鈨?chǔ)一體化項(xiàng)目、巴西最大儲(chǔ)能電站等標(biāo)桿案例,輸出產(chǎn)品與技術(shù)的同時(shí),更構(gòu)建起共建共享、可持續(xù)發(fā)展的能源新范式。
根據(jù)2025年三季度報(bào)告,科華數(shù)能在行業(yè)整體虧損的背景下保持了穩(wěn)健的盈利能力,儲(chǔ)能業(yè)務(wù)營收同比增長超30%,其中構(gòu)網(wǎng)型儲(chǔ)能、極端工況解決方案等高端產(chǎn)品營收占比提升至45%, 展現(xiàn)出價(jià)值競爭的優(yōu)勢。
從核心部件研發(fā)到系統(tǒng)集成,從項(xiàng)目建設(shè)到運(yùn)維服務(wù),從國內(nèi)市場到全球布局,都提現(xiàn)了科華數(shù)能全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同配合。未來,或許儲(chǔ)能企業(yè)需要打破行業(yè)壁壘,加強(qiáng)與電網(wǎng)企業(yè)、新能源開發(fā)商、算力企業(yè)的協(xié)同,形成“技術(shù)-產(chǎn)品-場景-服務(wù)”的完整生態(tài)。同時(shí),通過全球化布局,開拓海外市場,緩解國內(nèi)產(chǎn)能過剩壓力,這也是行業(yè)從“內(nèi)卷”走向“共贏”的重要路徑。




