中國儲能網(wǎng)訊：2025年儲能行業(yè)陷結(jié)構性過剩、價格戰(zhàn)等危機，科華數(shù)能避開低端競爭，憑借極端工況適配、構網(wǎng)型技術創(chuàng)新及全產(chǎn)業(yè)鏈布局，落地多個標桿項目，儲能業(yè)務營收同比增超30%，為行業(yè)提供了穿越周期的發(fā)展樣本。
當32萬家企業(yè)扎堆涌入、系統(tǒng)中標價跌破成本底線、62%上市公司陷入虧損，曾被資本追捧為“新能源最后藍?！钡膬δ苄袠I(yè)，已然進入殘酷的“大逃殺”階段。2025年，國內(nèi)新型儲能裝機規(guī)模突破1億千瓦，躍居全球第一的背后，是產(chǎn)能空置率高達60%的結(jié)構性過剩，是低端產(chǎn)品價格戰(zhàn)的惡性內(nèi)耗，更是行業(yè)從“政策驅(qū)動”向“價值驅(qū)動”轉(zhuǎn)型的必然陣痛。
在這場生死競速中，一批堅守技術創(chuàng)新的企業(yè)正突破同質(zhì)化競爭的泥潭。蟬聯(lián)國內(nèi)儲能PCS市場榜首的科華數(shù)能，憑借在極端工況適配、構網(wǎng)型技術落地、全場景解決方案等領域的持續(xù)深耕，在2025年第三、四季度交出了一份亮眼答卷——從內(nèi)蒙古草原500MW/2000MWh全國最大的儲能電站投運到新疆帕米爾高原克州阿圖什200MW/800MWh構網(wǎng)型獨立儲能項目落地，從全液冷頂出風構網(wǎng)型的領先PCS技術升級到全球化生態(tài)布局，其發(fā)展路徑不僅印證了技術創(chuàng)新的核心價值，更為行業(yè)提供了穿越周期的生存樣本。
行業(yè)繁榮表象下的結(jié)構性危機
2025年，儲能行業(yè)的“冰與火”對比愈發(fā)強烈。企查查統(tǒng)計顯示，截至2025年11月，國內(nèi)儲能相關企業(yè)存量達32.08萬家，僅2025年前10個月就新增8.49萬家，同比增長16.53%。產(chǎn)能擴張的速度遠超市場需求增長，24潮產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，僅20家動力電池企業(yè)的2025年產(chǎn)能規(guī)劃就達6188GWh，而全年國內(nèi)電池出貨量預計僅1200GWh左右，60%的產(chǎn)能將處于空置狀態(tài)。
更嚴峻的是結(jié)構性失衡問題。96.4%的已投產(chǎn)裝機集中在鋰離子電池路線，280Ah等常規(guī)電芯價格跌至0.27元/Wh的“白菜價”，而314Ah以上大容量電芯、構網(wǎng)型PCS等高端核心部件仍存在供給缺口，形成“低端扎堆內(nèi)卷、高端供給不足”的畸形格局。這種供需錯配，讓大量中小企業(yè)陷入“產(chǎn)能閑置—低價搶單—虧損運營”的惡性循環(huán)。
產(chǎn)能過剩的直接后果是白熱化的價格競爭，2023年至今，鋰電儲能系統(tǒng)價格三年跌幅近八成，2025年1-6月中標均價僅0.4848元/Wh，同比下降29.94%。惡性循環(huán)，價格戰(zhàn)也正在侵蝕行業(yè)根基。部分企業(yè)為控制成本偷工減料，使用劣質(zhì)電芯交付項目，導致設備故障頻發(fā)；更多企業(yè)縮減研發(fā)投入和后續(xù)服務，形成“重銷售、輕技術”“重交付、輕運維”的短視行為。
隨著高比例清潔能源接入電網(wǎng)，新型電力系統(tǒng)對儲能的要求已從單純“存電”升級為“支撐電網(wǎng)穩(wěn)定”。但當前行業(yè)技術水平仍存在明顯短板：常規(guī)儲能設備難以適應低溫、高風沙、高海拔等極端工況；多數(shù)PCS產(chǎn)品不具備構網(wǎng)能力，無法為電網(wǎng)提供慣量支撐和黑啟動服務；系統(tǒng)集成效率偏低，運維成本居高不下。
這些技術瓶頸導致大量儲能項目“建而難用”。在西北新能源大基地，部分儲能電站因低溫性能不足，冬季可用率僅60%；在南方高濕地區(qū)，設備腐蝕問題導致運維成本激增；在電網(wǎng)薄弱區(qū)域，缺乏構網(wǎng)能力的儲能系統(tǒng)難以發(fā)揮調(diào)節(jié)作用。行業(yè)亟需從“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量提升”，以技術突破破解發(fā)展困局。
技術深耕者的生存之道
在行業(yè)洗牌加速的背景下，科華數(shù)能的發(fā)展路徑展現(xiàn)出清晰的差異化優(yōu)勢。依托37年電力電子技術底蘊和4000多個新能源項目經(jīng)驗，企業(yè)避開低端價格戰(zhàn)，聚焦極端工況適配、構網(wǎng)型技術創(chuàng)新、全生命周期服務，在2025年第三、四季度持續(xù)落地標桿項目，印證了“價值競爭”的生命力。
儲能項目的實際價值，最終要在具體場景中驗證。針對國內(nèi)不同地區(qū)的復雜工況，科華數(shù)能推出高安全、高可靠的解決方案，在2025年四季度落地的內(nèi)蒙古海螺通遼500MW/2000MWh儲能電站中，展現(xiàn)了強大的環(huán)境適應能力。該項目位于通遼市奈曼旗，面臨-35℃極低溫、高風沙的嚴苛環(huán)境，這也是西北儲能項目的典型痛點?？迫A數(shù)能提供的5MW集中式變流升壓一體機，采用IP65高防護等級設計，實現(xiàn)與外部環(huán)境完全隔離，即便在極端雨雪、高風沙天氣下仍能穩(wěn)定運行。其風機反轉(zhuǎn)自清潔功能，可有效防止進風口積塵，減少人工維護頻率，解決了高風沙地區(qū)設備散熱難題。
此外，項目單次最大充放電量達200萬千瓦時，年峰谷轉(zhuǎn)移電量6億度，每年可減少碳排放約53萬噸，同時通過調(diào)峰調(diào)頻、電壓支撐等功能，顯著提升蒙東電網(wǎng)的調(diào)節(jié)能力。這種“環(huán)境適應性+高效能+低運維”的組合優(yōu)勢，讓項目在投運后迅速成為東北電網(wǎng)側(cè)儲能的標桿。
科華數(shù)能的構網(wǎng)型儲能系統(tǒng)，通過優(yōu)化電路設計和散熱方案，實現(xiàn)了在極端海拔環(huán)境下的全容量穩(wěn)定運行，為高海拔無電地區(qū)微電網(wǎng)建設提供了可復制的解決方案。隨著高比例新能源接入，電網(wǎng)慣性減小、穩(wěn)定性面臨挑戰(zhàn)，構網(wǎng)型儲能技術成為解決這一問題的核心抓手。該技術能讓儲能系統(tǒng)模擬同步發(fā)電機功能，主動支撐電網(wǎng)慣量、頻率和電壓，在黑啟動、微電網(wǎng)支撐等場景中發(fā)揮關鍵作用，是新型電力系統(tǒng)建設的核心技術之一。
2024年磅推出的2.5MW儲能PCS與5MW構網(wǎng)型變流升壓一體機，作為科華數(shù)能技術迭代的標桿產(chǎn)物，將構網(wǎng)性能與工程實用性推向新高度，成為大規(guī)模儲能項目的優(yōu)選方案。產(chǎn)品搭載全域構網(wǎng)支撐系統(tǒng)，可精準模擬同步發(fā)電機轉(zhuǎn)子運動特性與無功下垂控制邏輯，為電網(wǎng)提供持續(xù)的慣量支撐與阻尼調(diào)節(jié)，從根源上解決新能源高比例并網(wǎng)帶來的電網(wǎng)穩(wěn)定性難題。在核心性能上，設備展現(xiàn)出卓越的電網(wǎng)響應能力——實現(xiàn)10秒內(nèi)3倍額定電流過載運行，毫秒級功率響應與微秒級電壓構建速度。“全液冷散熱+全站頂部出風設計”，讓設備在50℃高溫下仍能不降額運行，系統(tǒng)壽命提升25%以上；IP66+C5防腐復合防護設計，使其能輕松應對雨雪風沙、高腐蝕等惡劣環(huán)境。這種“高性能+高可靠”的技術特點，讓科華數(shù)能在構網(wǎng)型儲能賽道形成明顯壁壘，也契合了行業(yè)向“電網(wǎng)支撐型”轉(zhuǎn)型的趨勢。
全產(chǎn)業(yè)鏈構建價值競爭生態(tài)
在行業(yè)從“設備銷售”向“系統(tǒng)服務”轉(zhuǎn)型的過程中，全產(chǎn)業(yè)鏈能力和生態(tài)協(xié)同成為核心競爭力。科華數(shù)能跳出單一設備供應商的定位，構建了“核心部件研發(fā)+系統(tǒng)集成+全生命周期服務+全球化布局”的完整生態(tài)，在2025年第三、四季度持續(xù)深化布局。
在產(chǎn)業(yè)鏈上游，企業(yè)與芯片、電芯等核心部件企業(yè)建立深度合作，保障關鍵零部件的穩(wěn)定供應和技術協(xié)同；在系統(tǒng)集成環(huán)節(jié)，依托模塊化設計理念，簡化現(xiàn)場安裝調(diào)試流程，降低項目建設成本，內(nèi)蒙古通遼項目中，變流升壓一體化設計就大幅提升了施工效率；在運維端，通過智能監(jiān)控平臺和模組化故障定位技術，縮短維護時間，提高設備可用率，解決了儲能項目“重建設、輕運維”的行業(yè)痛點。
憑借扎實的技術積累與嚴苛的產(chǎn)品品質(zhì)，科華數(shù)能的服務網(wǎng)絡已遍布歐洲、澳洲、非洲、北美、拉美及亞太等全球 100 多個國家和地區(qū)，在全球市場樹立起“中國智造”的卓越品牌形象。在國內(nèi)，科華數(shù)能與華能、中核、國家電網(wǎng)等能源央企深度協(xié)同，成功交付全球最大構網(wǎng)型儲能項目、全球首套原位固態(tài)化半固態(tài)電池電網(wǎng)側(cè)儲能示范工程、國內(nèi)首個百兆瓦級液冷儲能標桿項目等一系列重磅工程，彰顯了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新的巨大價值；在海外，科華數(shù)能堅持“本地化合作、本地化價值”原則，攜手當?shù)鼗锇槁涞乇＜永麃喿畲蠊鈨σ惑w化項目、巴西最大儲能電站等標桿案例，輸出產(chǎn)品與技術的同時，更構建起共建共享、可持續(xù)發(fā)展的能源新范式。
根據(jù)2025年三季度報告，科華數(shù)能在行業(yè)整體虧損的背景下保持了穩(wěn)健的盈利能力，儲能業(yè)務營收同比增長超30%，其中構網(wǎng)型儲能、極端工況解決方案等高端產(chǎn)品營收占比提升至45%， 展現(xiàn)出價值競爭的優(yōu)勢。
從核心部件研發(fā)到系統(tǒng)集成，從項目建設到運維服務，從國內(nèi)市場到全球布局，都提現(xiàn)了科華數(shù)能全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同配合。未來，或許儲能企業(yè)需要打破行業(yè)壁壘，加強與電網(wǎng)企業(yè)、新能源開發(fā)商、算力企業(yè)的協(xié)同，形成“技術-產(chǎn)品-場景-服務”的完整生態(tài)。同時，通過全球化布局，開拓海外市場，緩解國內(nèi)產(chǎn)能過剩壓力，這也是行業(yè)從“內(nèi)卷”走向“共贏”的重要路徑。
