2008年的企業(yè)國有資產(chǎn)法規(guī)定，國資管理的出資人、運(yùn)營者、監(jiān)管者三個角色應(yīng)當(dāng)分開，而國新資產(chǎn)管理公司扮演的將是管理國有資產(chǎn)的運(yùn)營者角色。
事實(shí)上，從今年起就不斷有關(guān)于國新公司即將掛牌的報道傳出。但直到9月份接近尾聲，國資委官方仍沒有任何表態(tài)。
“難度肯定是有的，何況國資內(nèi)有這么多關(guān)系要協(xié)調(diào)，應(yīng)該是快了。”李保民今日在出席國企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與未來企業(yè)之路高峰論壇的間隙中對新浪財經(jīng)表示。
李保民表示，國新公司將發(fā)揮兩個平臺的作用，首先作為整合資源、融資的平臺，第二是開發(fā)新能源等新興產(chǎn)業(yè)和新項目的平臺。
他指出，現(xiàn)在各地方國資都有融資平臺，如上海有國盛資產(chǎn)管理公司，重慶等地也成立了國資整合平臺。
“所謂整合資源，是指很多央企有歷史遺留問題，分散在各個部門和企業(yè)中不容易形成合力，所以需要整合。打個比方，一些央企中的不良資產(chǎn)或小塊土地不值錢，但都打包起來，三家整合起來形成合力就值錢了。”李保民解釋說。
他認(rèn)為，國新公司職能將與新加坡淡馬錫公司類似，但在整合不良資產(chǎn)和資源方面能發(fā)揮更多作用。
