隨著世界和中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，“走出去”的確對(duì)中國眾多民營企業(yè)頗具誘惑力。中國國家開發(fā)銀行人士在此次論壇上指出，中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨緩，需求增長(zhǎng)放緩；同時(shí)，海外發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體投資較弱，新興地區(qū)成本低，競(jìng)爭(zhēng)小，民營企業(yè)迎來“走出去”的良好時(shí)機(jī)。
據(jù)中國民營經(jīng)濟(jì)合作商會(huì)提供的數(shù)據(jù)，2011年，非國有企業(yè)占中國境外投資流量的比重已達(dá)四成四。商務(wù)部官員也在投洽會(huì)上透露，目前在江蘇、浙江等地，民營企業(yè)這一占比已達(dá)五成以上，甚至占據(jù)了新增量的絕大部分。
但與此同時(shí)，中國民營企業(yè)家們又對(duì)“走出去”表現(xiàn)出極度謹(jǐn)慎的態(tài)度，所關(guān)注的問題涵蓋投資國的吃穿住行、宗教信仰等。而目前，“投資目標(biāo)不明確”、“管理水平較低”、“風(fēng)險(xiǎn)防控水平低”，是中國企業(yè)在投資海外過程中遇到的典型問題。
“你們總共才80多萬人口，那么一個(gè)城鎮(zhèn)一般有多少人口，男女比例如何”，在俄羅斯薩哈共和國的項(xiàng)目推介會(huì)上，一位企業(yè)家如此詢問。“男的比例那么少，我要開礦去哪里找工人？”他對(duì)記者解釋。
即使是已在海外投資成功的先行者，在和“后來人”的交流中也往往先提到“困難”。福耀集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺談海外投資經(jīng)驗(yàn)時(shí)，首先說到的就是自己“虧錢”的例子。
針對(duì)民企對(duì)外投資的困難，中國民營經(jīng)濟(jì)合作商會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭躍文同樣列出長(zhǎng)長(zhǎng)的清單：金融問題、項(xiàng)目審批問題、國內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)接問題、涉外法律問題、國際文化協(xié)調(diào)問題、國際人才問題等。“這其中有很多是政策性的，民營企業(yè)無法通過自身得到解決。”
中國政府一直鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”，并不斷調(diào)整和改進(jìn)相關(guān)政策，如最近由中國發(fā)改委等13部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營企業(yè)積極開展境外投資的實(shí)施意見》，出臺(tái)系列支持企業(yè)“走出去”跨國經(jīng)營的政策措施。
“如果這些政策能夠得到切實(shí)的落實(shí)，對(duì)中國民營企業(yè)‘走出去’無疑會(huì)有很大幫助。”鄭躍文說。
經(jīng)過數(shù)十年的成長(zhǎng)，中國民營企業(yè)家的確在大膽暢想“走出去”，并且也正在持續(xù)“走出去”，但在商海拼搏多年的他們，也同樣小心求證“走出去”的各種困難。
這種看似矛盾的心態(tài)，得到很多業(yè)內(nèi)人士的肯定。“中國企業(yè)要做好很多準(zhǔn)備，最重要的就是仔細(xì)研究、慎重行動(dòng)。”高能資本合伙人楊克民表示。
中國商務(wù)部對(duì)外投資與經(jīng)濟(jì)合作司對(duì)外投資處處長(zhǎng)李健則強(qiáng)調(diào)，中國企業(yè)在實(shí)施“走出去”時(shí)應(yīng)具備四種意識(shí)：戰(zhàn)略意識(shí)，要抓住企業(yè)特色，事先制定適合自身的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略；守法意識(shí)，要遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，合法經(jīng)營，抓好產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量；合作意識(shí)，要充分尊重當(dāng)?shù)刈诮绦叛?、風(fēng)俗習(xí)慣，在當(dāng)?shù)胤e極從事慈善事業(yè)，履行社會(huì)責(zé)任；責(zé)任意識(shí)，安排好駐外人員、當(dāng)?shù)毓蛦T的工作和生活。
