東方電氣表示，公司風(fēng)機(jī)機(jī)組質(zhì)量可靠，同時(shí)風(fēng)電產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常，2012年一季度表現(xiàn)良好，且盡管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇，但風(fēng)機(jī)需求仍然將在調(diào)整中保持一定增長(zhǎng)。
不過(guò)，行業(yè)能得出其風(fēng)機(jī)業(yè)務(wù)不佳的一個(gè)主要原因在于，其風(fēng)機(jī)產(chǎn)量下滑嚴(yán)重。2012年第一季度，東方電氣的風(fēng)機(jī)生產(chǎn)量為25臺(tái)、3.75萬(wàn)千瓦，同比去年282臺(tái)(即43.55萬(wàn)千瓦)已出現(xiàn)了巨幅縮減。
另外，公司的風(fēng)機(jī)收入也有所下降，比如2009年為62.8億元人民幣，2010年78.4億元人民幣，可這一數(shù)字并沒有延續(xù)到2011年，后一年度的收入只有71億元。
東方電氣在去年的排名已經(jīng)有所落后，排行榜前三不再，而被明陽(yáng)風(fēng)電和聯(lián)合動(dòng)力等公司超越。因?yàn)閲?guó)有企業(yè)的本身屬性加上市場(chǎng)行情不好，東方電氣在推出自己新品的速度上、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面都還有所欠缺。另外，對(duì)于低價(jià)招標(biāo)或者超出自己成本極限的這種招標(biāo)，該公司也一律放棄。這與不少外資風(fēng)電公司有類似之處。
不過(guò)，目前風(fēng)電的整體收入還不能讓東方電氣感到擔(dān)心。
畢竟，其去年420億元左右的收入中，新能源特別是風(fēng)電的收入也剛過(guò)70億元，占比20%左右。而且，公司燃機(jī)業(yè)務(wù)在今年一季度達(dá)到6億元，水電一季度大幅上揚(yáng)了53%的收入，達(dá)到8.2億元。
但是，其他大型風(fēng)電企業(yè)遭遇的困難就多了。
今年5月，華銳風(fēng)電公司計(jì)劃解聘應(yīng)屆畢業(yè)生規(guī)?？傆?jì)350人左右，占去年其招聘人數(shù)總比例的80%，主要涉及客服、研發(fā)、市場(chǎng)、管理、項(xiàng)目等多個(gè)部門。
對(duì)于數(shù)百名畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，這次5月初發(fā)生的解聘事件始料未及。有學(xué)生稱，目前很多用人單位的招聘都進(jìn)入尾聲，很難趕上最后一批的校園招聘，而且又進(jìn)入到了論文收尾階段，也沒有時(shí)間和精力再去找新工作。
“事實(shí)上，我們對(duì)于這批新進(jìn)畢業(yè)生的去留做了多次討論，一開始也有人提出，是不是可以效仿其他風(fēng)電企業(yè)，等到畢業(yè)生在今年9月入職之后，于10月或11月再裁員，可以給‘實(shí)習(xí)期未過(guò)’的理由。但后來(lái)我們覺得，這種做法過(guò)于拖沓，會(huì)對(duì)學(xué)生本身不利，因此決定在5月一次性全部解約。”華銳風(fēng)電一位高層說(shuō)。
不過(guò)，該高層也強(qiáng)調(diào)，他們現(xiàn)在也做了反思，如果整個(gè)解聘時(shí)間更早一點(diǎn)可能會(huì)更好。對(duì)于這次解聘，據(jù)該公司多位管理層的說(shuō)法，企業(yè)以往的大學(xué)畢業(yè)生自動(dòng)毀約率高達(dá)40%。而今年的自動(dòng)毀約率則只有20%。在這種情況下，華銳風(fēng)電公司只能解聘畢業(yè)生。而今年整體招聘的人員大約有400多人，已經(jīng)比往年的千人以上規(guī)模要少。
解聘潮的到來(lái)，也令人感知到了市場(chǎng)及需求的蕭條。今年一季度，華銳風(fēng)電歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比減少了87%。而很多風(fēng)電投資商們?cè)诟犊罘矫嫒越o出了6個(gè)月甚至更長(zhǎng)的付款周期，令公司資金周轉(zhuǎn)困難，這也無(wú)疑讓華銳風(fēng)電目前的業(yè)務(wù)雪上加霜。
風(fēng)電市場(chǎng)還沒有明確的重啟信號(hào)，今年二季度的整體態(tài)勢(shì)依然顯得非常疲軟。
2011-2020年風(fēng)電裝機(jī)、投資以及機(jī)電設(shè)備需求增速將下滑，這也讓身處風(fēng)電行業(yè)中的人們看清了現(xiàn)實(shí)。
光大證券的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，風(fēng)電累計(jì)吊裝裝機(jī)在2015年有望達(dá)到125GW，2020年達(dá)到225GW.“十二五”期間，風(fēng)電新增吊裝裝機(jī)80GW，年均16GW；“十三五”期間，風(fēng)電新增吊裝裝機(jī)99GW，年均約20GW。整體上，增速呈下滑趨勢(shì)。
光大證券還提到，“目前產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題還是存在。只有變流器等控制系統(tǒng)有進(jìn)口替代的空間。而產(chǎn)能過(guò)?，F(xiàn)狀體現(xiàn)在整機(jī)(50%以上)，鑄件(100%以上)，齒輪箱(100%以上)，葉片(30%以上)。目前，變流器國(guó)產(chǎn)化率約10%，存在進(jìn)口替代機(jī)會(huì)，保守估計(jì)年均復(fù)合增速45%；此外，變流器低壓穿越改造帶來(lái)135億元替換市場(chǎng)。”
據(jù)了解，部分風(fēng)電企業(yè)已經(jīng)開始將自己的商業(yè)模式進(jìn)行調(diào)整，比如介入到下游風(fēng)電場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)中，同時(shí)要很快的轉(zhuǎn)化思路，使得公司不僅是一個(gè)設(shè)備銷售商，而且也有工程承包及集成的能力，這樣才可能讓公司的整體業(yè)務(wù)變得更強(qiáng)。
未來(lái)，可能會(huì)有更多的收購(gòu)及重組、合作，比如整機(jī)廠商切入到下游的零部件生產(chǎn)或者參股到下游零部件企業(yè)、與電網(wǎng)、電廠等成立合資公司等等。
“對(duì)于整機(jī)商，直接出口對(duì)業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)甚微；國(guó)內(nèi)廠商欲搶占海外市場(chǎng)最直接的策略就是收購(gòu)海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，由于全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)價(jià)格處于底部，國(guó)內(nèi)廠商收購(gòu)海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有政策和信貸優(yōu)勢(shì)；基于跨國(guó)并購(gòu)的復(fù)雜性考慮，在海外設(shè)有機(jī)構(gòu)或在海外上市的具有資金能力的國(guó)內(nèi)廠商收購(gòu)海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的應(yīng)該有優(yōu)勢(shì)。”光大證券分析師周勵(lì)謙。
