表：Top5系統(tǒng)集成商預(yù)測(單位：MW)
附表列出的是在IHS排名世界前五位的EPC公司在2012年的歷史排名情況以及其在2013年的預(yù)測排名。
EPC企業(yè)有時也稱為系統(tǒng)集成商，是垂直整合建造大型太陽能項目的承包商。像First Solar這樣能提供全方位的安裝任務(wù)，包括設(shè)計安裝工程、采購材料以及建造任務(wù)。First Solar和其他一些廠商建立內(nèi)部開發(fā)項目，通過銷售完整的光伏電站而盈利。另一部分廠商則關(guān)注針對第三方開發(fā)者的EPC，有時也結(jié)合內(nèi)部研發(fā)。
First Solar的增長建立在其經(jīng)營的光伏項目流水線戰(zhàn)略上。采取這種戰(zhàn)略，F(xiàn)irst Solar可以專注于主要的項目，并將之出售給其他公司，然后用得來的資金去購買其它大型設(shè)施。
例如，F(xiàn)irst Solar在5月宣布出售位于南加州的在建光伏項目Campo Verde。Campo Verde項目將在今年底竣工，計劃裝機規(guī)模將達139MW。First Solar用出售CampoV erde得來的資金擴大其流水線，收購了三個總裝機為260MW的在建項目，這些項目將于2015年底落成。
隨著組件價格不斷下跌，公司的太陽能組件業(yè)務(wù)也遭受重創(chuàng)，F(xiàn)irstSolar目前的運營策略不失為一個解決組件問題的好方法。
IHS下游太陽能研究高級分析師Josefin Berg表示，“First Solar的這種收購、安裝和剝離項目的成功策略將使其在未來幾年成為世界領(lǐng)先的太陽能系統(tǒng)集成商。這種方法不僅為First Solar的組件提供了銷售渠道，更重要的是項目銷售創(chuàng)造的收入有助于該公司尋求新的增長市場。”
在今年1月份，F(xiàn)irst Solar向美國以外的海外擴展邁出了重大一步，收購了智利光伏開發(fā)商Solar Chile以及其早期1.5GW的項目。
Sun Edison成績不俗
Sun Edison是另外一家總部設(shè)在美國的企業(yè)，IHS預(yù)測該公司也將成為躋身2013年排名前五的系統(tǒng)集成商。雖然2013年第二季度財報預(yù)計2014年出貨量會顯著提升，但IHS預(yù)測SunEdison安裝量仍然將呈溫和增長態(tài)勢，增幅僅為20%。
該公司也是少數(shù)的幾個在2013年積極擴展海外業(yè)務(wù)的領(lǐng)先系統(tǒng)集成商之一，除了在北美擁有340MW的項目以外，在印度、智利、南非都有項目。
中國太陽能EPC廠商崛起
在金太陽工程等補貼政策以及對歐出口組件下滑的推動下，中國政府正在為本土系統(tǒng)集成商創(chuàng)造機會。IHS預(yù)測，在2013年，中國電力投資公司將完成700MW的安裝量，年增率達119%，使其在全球系統(tǒng)集成商排名中從去年的第四位上升到第二位。
中國電力投資公司2013年在中國的非住宅系統(tǒng)安裝容量占總安裝量的10.4%，達到6.8GW。IHS預(yù)測，今年將會有六家中國廠商進入全球EPC廠商前十，其中有三家更將躋身前五。
排名第五的正泰已在美國、保加利亞、羅馬尼亞、韓國、泰國、南非、印度、日本、意大利以及國內(nèi)寧夏石嘴山、青海格爾木、甘肅敦煌等地開發(fā)建設(shè)光伏電站。作為國內(nèi)光伏電站投資建設(shè)規(guī)模最大的民營企業(yè)，今年光伏電站還準備投資數(shù)十億元。
美國和中國的太陽能系統(tǒng)安裝量數(shù)據(jù)統(tǒng)計都是基于規(guī)模超過50MW的項目，因此僅需要贏得幾個項目就足以在系統(tǒng)集成商排名取得較高的名次。雖然2013年日本非住宅光伏市場發(fā)展勢頭迅猛，增幅顯著，但項目開發(fā)領(lǐng)域在IHS太陽能EPC排行榜上稍遜風采，主要原因在于該國項目規(guī)模大小不一，EPC格局分散。規(guī)模小于2MW的項目在日本FIT機制下并網(wǎng)與審批并不嚴格，而美國與中國規(guī)模大于50MW的項目占主導(dǎo)地位。
