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十余位企業(yè)家論劍風(fēng)電:平價(jià)時(shí)代后,風(fēng)電下一步怎么走?

作者:中國儲(chǔ)能網(wǎng)新聞中心 來源:能見Eknower 發(fā)布時(shí)間:2019-10-23 瀏覽:次

中國儲(chǔ)能網(wǎng)訊:2021年之后,中國風(fēng)電市場(chǎng)裝機(jī)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)斷崖式下跌?平價(jià)之后,風(fēng)電市場(chǎng)下一步怎么走?

這是海內(nèi)外、產(chǎn)業(yè)鏈上下都非常關(guān)心的話題。

圍繞這一話題,在2019北京國際風(fēng)能大會(huì)暨展覽會(huì)(CWP2019)上,十余位行業(yè)企業(yè)家論劍風(fēng)電未來。

張曉朝:風(fēng)電2020年以后增速不會(huì)降下來

中國華能集團(tuán)有限公司新能源事業(yè)部副主任張曉朝  

平價(jià)之后,尤其是今年明年的搶裝潮之后,風(fēng)電還能不能大發(fā)展,是不是斷崖式的?我覺得不太可能,因?yàn)槲覀儑艺w的政策和對(duì)清潔能源的政策是往前走的,而且我們有很多的外部條件和內(nèi)部條件,都是需要風(fēng)電健康的發(fā)展。所以在2020年以后,我認(rèn)為這個(gè)發(fā)展速度是不會(huì)降下來的,還會(huì)有平穩(wěn)有序的發(fā)展過程,一直到2050年我們遠(yuǎn)期目標(biāo)這一塊,都會(huì)是比較平緩的發(fā)展的速度。

Imtiaz Mahtab:希望把風(fēng)電的成本降到3.5美分以下


沙特ACWA投資集團(tuán)CEO Imtiaz Mahtab

在電力方面,我們一般是把投標(biāo)價(jià)格要低于其他競爭對(duì)手20%,因?yàn)槲覀円沙掷m(xù)的發(fā)展,要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)能源價(jià)格的不斷地下降。可再生能源能夠降到最低,要比煤炭、天然氣的成本都要更低,在中東最低成本的能源是太陽能,在2015年只有每度6美分,在今年是1.8美分,下降了70%。每個(gè)地區(qū),可能在燃油時(shí)代都浪費(fèi)了非常寶貴的資源。所以我們需要有更清晰的更新原有的政策?,F(xiàn)在看到了太陽能的優(yōu)勢(shì),也想要鼓勵(lì)風(fēng)電的發(fā)展,我們希望把風(fēng)電的成本降到3.5美分以下。

何利志:未來二十年中國風(fēng)電發(fā)展沒有任何問題


中國船舶重工集團(tuán)海裝風(fēng)電股份有限公司副總經(jīng)理何利志

我個(gè)人從設(shè)備廠家來看,我們已經(jīng)做好了平價(jià)上網(wǎng),不管是高風(fēng)區(qū),比如說八米多的風(fēng)區(qū)怎么實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng),七米多怎么實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng),六米多怎么實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng),從設(shè)備廠家來說我們做好技術(shù)準(zhǔn)備。我認(rèn)為未來五年,十年,二十年,中國風(fēng)電發(fā)展都沒有任何問題。

高進(jìn):風(fēng)電未來平臺(tái)化設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)明顯


GE陸上風(fēng)電中國區(qū)總經(jīng)理高進(jìn)

風(fēng)電未來將采用平臺(tái)化的技術(shù),這個(gè)設(shè)計(jì)有很多的好處,我們不應(yīng)該從5兆瓦馬上到10兆瓦,8兆瓦,這是陸上風(fēng)電,至少我個(gè)人認(rèn)為不應(yīng)該片面追求大型化,同時(shí)在這個(gè)平臺(tái)之上,因?yàn)樗呀?jīng)是平臺(tái)化,比如說后續(xù)的葉片技術(shù),在我們GE的研究來看有很大的優(yōu)化空間,我們自從收購了LM之后,內(nèi)部做了很多的研究,發(fā)現(xiàn)有很多的工作在未來幾年內(nèi)會(huì)有很大的進(jìn)步。既然實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)化,比如說片實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)性的插接方式,經(jīng)濟(jì)性的插接方式,比如說兩端,把末端變成更輕更長的,實(shí)際上是很簡單的物理變化,就可以把發(fā)電量提升幾個(gè)點(diǎn),還是比較可觀的。我覺得在這些方面還是有很多的工作可以去做的。

陳棋:產(chǎn)業(yè)鏈一定要協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展


浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)電股份有限公司副總經(jīng)理陳棋

從今后平價(jià)競價(jià)來看,對(duì)投資商、設(shè)備商,方方面面的經(jīng)營利潤進(jìn)一步的下降,在這種情況下我們一定要協(xié)同,從風(fēng)廠的設(shè)計(jì),設(shè)備的選型,從我們主機(jī)廠來講和我們下游客戶協(xié)同,同時(shí)和我們各大零部件的合作伙伴協(xié)同,這個(gè)協(xié)同首先從設(shè)計(jì)來說我們還有成本模型,我們要開發(fā)什么樣的平價(jià)產(chǎn)品適應(yīng)這些市場(chǎng)的需求,適應(yīng)產(chǎn)品的需求,和各大部件廠商的協(xié)同是我們要關(guān)注的,不僅僅是成本,還包括協(xié)同的質(zhì)量。

余維洲:光伏如果明年價(jià)格降一下,平價(jià)光伏比平價(jià)風(fēng)電更有優(yōu)勢(shì)


協(xié)合新能源集團(tuán)有限公司行政總裁余維洲

過去煤炭緊張的時(shí)候,電廠求著煤炭,煤炭富裕,煤炭求著電廠。我們單位就是這樣,公司全部去催貨。再不行我們就往太陽能轉(zhuǎn),明年的風(fēng)機(jī)價(jià)格如果還不出現(xiàn)下降,就得變了,我把各個(gè)省的光伏又模擬測(cè)算了一遍,光伏如果明年價(jià)格降一下,我覺得平價(jià)光伏比平價(jià)風(fēng)電更有優(yōu)勢(shì)。

曹志剛:未來平價(jià)之后或許還有競價(jià)


新疆金風(fēng)科技有限公司董事、總裁曹志剛

回首2006年可再生能源法實(shí)施的這15年,風(fēng)電技術(shù)在不斷迭代進(jìn)步,明年年底新增陸上風(fēng)電項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)。相信在不遠(yuǎn)的將來,海上風(fēng)電領(lǐng)域也將實(shí)現(xiàn)平價(jià),但這需要時(shí)間和政策的過渡。同時(shí)也需要陸上技術(shù)性的迭代延展和借鑒。在海上風(fēng)電領(lǐng)域,2018年新增容量達(dá)到160萬千瓦,2019年至今已接近280萬千瓦,但與陸上風(fēng)電的總規(guī)模相比,在全國風(fēng)電容量新增比例中仍占不到1/5。

未來平價(jià)之后或許還有競價(jià),倘若常規(guī)能源沒有了標(biāo)桿電價(jià),那么不同能源之間的競爭也將繼續(xù)。金風(fēng)將深耕細(xì)作,追求創(chuàng)新,和大家一起面臨挑戰(zhàn),持續(xù)追求可再生能源高質(zhì)量發(fā)展。

田慶軍:平價(jià)讓風(fēng)電回歸新能源的本質(zhì)


遠(yuǎn)景能源有限公司高級(jí)副總裁田慶軍

中國的新能源無論是風(fēng)電還是光伏,將來如果想走的更遠(yuǎn),規(guī)模做的更大,一定不能完全依賴電網(wǎng),要擺脫目前電網(wǎng)對(duì)我們的束縛,可以在中東南部人口密集,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)大量推進(jìn)分散式,減少電網(wǎng)的傳輸。

現(xiàn)在有一個(gè)預(yù)測(cè),未來全球的電力有10%將供給數(shù)據(jù)中心,IDC,中國是5%左右,還在增長,能把電力轉(zhuǎn)變成算力,減少對(duì)電網(wǎng)的依賴,我們新能源將來發(fā)展的空間非常廣。

我們這個(gè)行業(yè)如果想走的更遠(yuǎn),應(yīng)該呼喚平價(jià)早點(diǎn)到來,早一點(diǎn)平價(jià)讓風(fēng)電回歸它新能源的本質(zhì),是對(duì)我們行業(yè)巨大的利好。

沈忠民:未來幾年補(bǔ)貼要延續(xù)下來


明陽智慧能源集團(tuán)股份公司副董事長沈忠民

在風(fēng)電引導(dǎo)很多市場(chǎng)發(fā)展的情況下,未來幾年還需要從各個(gè)角度,叫補(bǔ)貼也好叫支持也好,這個(gè)事要延續(xù)下來。比較一下太陽能的發(fā)展,我們應(yīng)該對(duì)風(fēng)電充滿信心,我們中國在海上風(fēng)電這件事情上可以做出一張名片。路在腳下,做好自己和大家一起做好生態(tài)圈其實(shí)是非常重要的。

金孝龍:發(fā)展風(fēng)電必須走中國特色道路


上海電氣集團(tuán)股份有限公司副總裁金孝龍

如果回顧我們中國風(fēng)電發(fā)展,我認(rèn)為兩個(gè)特點(diǎn),一個(gè)是中國特色,因?yàn)橹袊厣?,在我們的風(fēng)電發(fā)展過程當(dāng)中大家歷史上面是非常清楚的,政府一鼓勵(lì)我們就上,一旦地區(qū)不行我們就停下來,我們發(fā)現(xiàn)中東部地區(qū),低風(fēng)速區(qū)域有發(fā)展的空間我們就推出低風(fēng)速機(jī)型,這是中國的特色。第二個(gè)我們有制造的能力在,我們有大量的資金在,一個(gè)行業(yè)好我們就投向一個(gè)行業(yè),這是我們整機(jī)廠競爭的一個(gè)表現(xiàn)。發(fā)展風(fēng)電,必須走中國特色的道路。在發(fā)展過程當(dāng)中怎么樣能夠形成一個(gè)真正的市場(chǎng)化的商業(yè)邏輯,這是擺在我們風(fēng)電人面前的必須要解決的題目。

Morten Dyrholm:不會(huì)在任何方面縮減在中國的業(yè)務(wù)規(guī)模


維斯塔斯風(fēng)電集團(tuán)高級(jí)副總裁Morten Dyrholm

從歐洲和其他市場(chǎng)來看,我們已經(jīng)非??焖龠M(jìn)入到了商業(yè)市場(chǎng),補(bǔ)貼沒有了。我們下面的路就是要跟化石能源進(jìn)行競爭,在這樣的世界我們綠色能源怎么樣才可以具有競爭力?作為這個(gè)行業(yè),我們每個(gè)人都需要思考這個(gè)問題。

給大家所有人的建議,我們不能夠就此不為我們行業(yè)說話,不再游說,就坐下來什么都不做了。我們剛剛推出新的產(chǎn)品,適合市場(chǎng)的產(chǎn)品,我們不會(huì)在任何方面縮減我們?cè)谥袊臉I(yè)務(wù)規(guī)模,但是有一點(diǎn)很明確,對(duì)維斯塔斯和其他的企業(yè)來說,國際的廠商來說都是一場(chǎng)戰(zhàn)斗,我們肯定還會(huì)繼續(xù)在這個(gè)市場(chǎng)上進(jìn)行發(fā)展。

從我們角度來看,我們非常愿意參與中國的市場(chǎng),特別是電網(wǎng)平價(jià)的中國市場(chǎng),作為一個(gè)行業(yè)我們需要進(jìn)一步改善我們運(yùn)營的框架條件。

朗睿誠:風(fēng)電政策需要透明度


西門子歌美颯亞太區(qū)陸上風(fēng)電CEO朗睿誠

我們?cè)瓉碛醒a(bǔ)貼的,可補(bǔ)貼慢慢減少,最后要沒有了,我覺得我們要確保的是要有透明度,政策需要透明,我們看到不同的國家,現(xiàn)在這些情況都在發(fā)生,我們關(guān)注的是業(yè)務(wù)的連續(xù)性,政策的透明度,以及權(quán)力下放,也許我們可以從德國這樣的國家進(jìn)行借鑒,我們可以進(jìn)行一站式的建設(shè),同時(shí)可以抓重點(diǎn),比如說在某些國家可以重點(diǎn)建設(shè)電網(wǎng),有些國家可以做別的重點(diǎn)的建設(shè),我們可以重點(diǎn)爭取地方政府的支持等等,德國有些做法可能能夠?yàn)橹袊M(jìn)一步發(fā)展風(fēng)電提供借鑒。

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