“這么快！新安古都風(fēng)電項(xiàng)目開(kāi)工文件批復(fù)耗時(shí)這么短！這足以展示了年度工作會(huì)召開(kāi)以來(lái)集團(tuán)公司上下工作的進(jìn)一步提效和對(duì)新能源發(fā)展的高度重視與支持！”
近日，河南公司工程管理人員打開(kāi)OA后情不自禁地驚嘆道。
自此，大唐河南公司新安古都風(fēng)電項(xiàng)目正式進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開(kāi)工階段。決策快、動(dòng)作快、節(jié)奏快，切實(shí)體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)風(fēng)電發(fā)展建設(shè)的重視與支持。
發(fā)展迫切，戰(zhàn)略決策快
根據(jù)建設(shè)世界一流能源企業(yè)的建設(shè)目標(biāo)要求，集團(tuán)公司除大力發(fā)揮各版塊盈利優(yōu)勢(shì)外，更是高度關(guān)注新能源的建設(shè)與發(fā)展，尤其是國(guó)家提出大力發(fā)展可再生能源的政策要求后，更是從宏觀環(huán)境、行業(yè)形勢(shì)和集團(tuán)內(nèi)部深入分析當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，不斷加大對(duì)高質(zhì)量建設(shè)發(fā)展的思考，從多方面分析集團(tuán)公司對(duì)風(fēng)電發(fā)展的迫切需求，針對(duì)產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化、發(fā)展質(zhì)量效益提升，快速提出大力發(fā)展新能源建設(shè)、不斷提升清潔能源占比、強(qiáng)化完善高質(zhì)量綜合能源服務(wù)的戰(zhàn)略發(fā)展決策，確保集團(tuán)公司在有限的新能源發(fā)展空間中不斷搶抓機(jī)遇，為集團(tuán)公司能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)改善、全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。河南公司新安古都風(fēng)電項(xiàng)目，便是在這種搶抓新能源發(fā)展機(jī)遇的形勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生。
兵貴神速，動(dòng)作高效快
在河南公司新安古都風(fēng)電項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性開(kāi)工批復(fù)過(guò)程中，集團(tuán)工程管理部高效協(xié)作是該項(xiàng)目開(kāi)工文件快速批復(fù)的重要保障。
該項(xiàng)目開(kāi)工文件請(qǐng)示前，河南公司分別成立加快風(fēng)電項(xiàng)目開(kāi)工、建設(shè)和投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組和工作組，逐項(xiàng)落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)中的各項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)，確保開(kāi)工前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分到位，在集團(tuán)公司多條件保障新能源建設(shè)、多措施鼓勵(lì)新能源發(fā)展的積極引導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)在集團(tuán)公司黨組會(huì)上一次順利通過(guò)。
該項(xiàng)目開(kāi)工文件批復(fù)過(guò)程中，集團(tuán)工程管理部高效協(xié)作，不斷與河南公司各相關(guān)部門進(jìn)行溝通聯(lián)系，督促相關(guān)文件資料提前準(zhǔn)備；集團(tuán)工程管理部全體員工圍繞河南公司新安古都項(xiàng)目加班加點(diǎn)進(jìn)行資料完備性審查，并確保每天至少2個(gè)電話與河南公司工程建設(shè)專人進(jìn)行信息溝通確認(rèn)；在文件流程審核過(guò)程中，集團(tuán)工程管理部更是做到不等不靠、逐級(jí)聯(lián)系，各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，確保將文件批復(fù)時(shí)間縮減至最少，從工作銜接上為該項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)盡可能爭(zhēng)取時(shí)間，在支持新能源項(xiàng)目建設(shè)上盡可能讓項(xiàng)目人員充滿自豪感，在國(guó)家新能源政策把握中盡可能為項(xiàng)目公司創(chuàng)造機(jī)遇。
精準(zhǔn)判斷，發(fā)展節(jié)奏快
大力發(fā)展風(fēng)電項(xiàng)目，是集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局、改善國(guó)際經(jīng)營(yíng)、提升盈利能力的一項(xiàng)重要措施。在建設(shè)世界一流能源企業(yè)的過(guò)程中，集團(tuán)公司始終強(qiáng)調(diào)要解放思想，要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，在發(fā)展創(chuàng)新方面，要將清潔能源發(fā)展作為集團(tuán)的主戰(zhàn)場(chǎng)。
圍繞核心優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)份額、清潔能源占比、先進(jìn)產(chǎn)能占比、資產(chǎn)負(fù)債率、國(guó)際化比例等核心目標(biāo)，集團(tuán)公司不斷統(tǒng)籌存量增量減量，統(tǒng)籌生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)籌改革發(fā)展穩(wěn)定，先后制定三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，搶抓各區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把握“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇，大力構(gòu)建沿海、海外“風(fēng)、光、氣、服”戰(zhàn)略布局，通過(guò)“戰(zhàn)略判斷、價(jià)值判斷、時(shí)機(jī)判斷”的準(zhǔn)確性和節(jié)奏感，不斷為新能源的快速發(fā)展提供依據(jù)和參考。
集團(tuán)公司所屬各分子公司積極落實(shí)新能源發(fā)展的戰(zhàn)略部署，緊跟新能源建設(shè)節(jié)奏，確保集團(tuán)上下機(jī)體聯(lián)動(dòng)，不斷構(gòu)建上下“一盤棋”的能源戰(zhàn)略格局。以河南公司為例，積極把握河南省不限電、不限產(chǎn)的正向鼓勵(lì)政策，不斷尋求能源結(jié)構(gòu)科學(xué)調(diào)整的“支點(diǎn)”，迅速制定“鞏固豫西、穩(wěn)定豫中、發(fā)展豫北、進(jìn)軍豫東、搶占豫南，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的風(fēng)電發(fā)展策略，樹(shù)立“區(qū)域發(fā)展 風(fēng)火相輔”的戰(zhàn)略發(fā)展觀念，同時(shí)，積極從系統(tǒng)各單位選拔優(yōu)秀人才，不斷配齊配強(qiáng)風(fēng)電工程管理隊(duì)伍，從思想上、行動(dòng)上不斷提升對(duì)風(fēng)電發(fā)展重要性的認(rèn)識(shí)。
全力爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)新能源項(xiàng)目，積極創(chuàng)新相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，全方面保障風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)格明確新能源建設(shè)一把手工程，集團(tuán)公司圍繞能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，不斷深化改革，敢于創(chuàng)新，嚴(yán)格按照“干就干一流的事，干就干成一流”的總要求，多措并舉搶抓新能源建設(shè)，各環(huán)節(jié)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)保質(zhì)提效，上下聯(lián)動(dòng)，節(jié)奏一致，以過(guò)硬作風(fēng)、高效協(xié)作不斷實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的高質(zhì)量全面發(fā)展、不斷助力集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)世界一流能源企業(yè)創(chuàng)建?。ɡ钚穹澹?
