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共享汽車遭遇“至暗時刻”

作者:趙瀅 來源:中國能源報 發(fā)布時間:2019-01-10 瀏覽:次

中國儲能網(wǎng)訊:在移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動下,以新能源汽車為載體的共享出行正在顛覆傳統(tǒng)的出行觀念。近年來,無論是科技公司、車企,還是互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛將目光聚焦于出行領(lǐng)域。然而2018年不期而至的一波運營商“倒閉潮” 卻給共享出行潑了一盆刺骨的冷水,也再一次將共享汽車行業(yè)的發(fā)展弊病放大開來。究竟是什么在制約共享汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?這一次,共享汽車捱得過考驗嗎?

寒潮來襲

共享化、電動化、智能化和網(wǎng)聯(lián)化被稱為汽車“新四化”,也被視為汽車產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展方向。公開數(shù)據(jù)顯示,目前我國有證無車人群多達2.5億,且大多對汽車有剛需,共享汽車的出現(xiàn)一度被視為解決這一龐大人群用車需求的優(yōu)質(zhì)選擇。

但2018年共享出行領(lǐng)域卻遭遇寒潮:5月17日,共享汽車平臺麻瓜出行宣布關(guān)閉租車服務(wù);6月,入駐濟南的中冠出行共享汽車平臺黯然離場;9月,巴歌出行疑似倒閉,APP癱瘓;綠狗租車資不抵債被北汽新能源轉(zhuǎn)讓60%股權(quán);EVCARD、盼達用車被曝正不斷減少原計劃的車輛投入。

2018年末,備受資本青睞的共享出行品牌TOGO途歌,也陷入了押金難退、無車可用的境地。2018年12月18日下午,途歌發(fā)布退押金聲明,表示會遵循退押金流程進行信息審核和處理,核實完畢后可依順序在“20+7個工作日”對用戶進行退款。北京的途歌總部近日聚集了不少要求退押金的消費者,但平均每天僅有15個線下退款名額,這意味著途歌的用戶至少要等待半年才能退回押金。

制約重重

盡管市場表現(xiàn)遠未達預期,但業(yè)內(nèi)人士指出,共享汽車行業(yè)自誕生起,就面臨著不少尷尬問題。當前發(fā)展遭遇困境也是意料之中。

從用戶角度出發(fā),“共享汽車”最大的吸引力在于隨借隨還、靈活性高,但共享汽車的車型多為電動汽車,且充電樁的數(shù)量與共享汽車數(shù)量不匹配,嚴重制約了行業(yè)的運營效率?!叭绾翁嵘履茉雌嚦鋼Q電系統(tǒng)的便利性、提高普及度,已成為目前新能源智能出行行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)?!辈懿俪鲂懈笨偨?jīng)理龐博指出。

此外,停車難也是阻礙共享汽車發(fā)展的一大痛點問題。不同于共享單車,共享汽車需要規(guī)整的停車位。業(yè)內(nèi)人士指出,在分時租賃發(fā)展初期,一些初創(chuàng)公司為了得到資本青睞,把落腳點選在一線城市,但寸土寸金的一線城市停車位稀缺,共享汽車運營商因此不得不承受巨大的資金壓力。

停車難同時催生了找車難和還車難等衍生問題,導致用戶在需要用車時,不能及時在附近找到可用車輛,一部分共享汽車要求指定位置歸還,更進一步增加了共享出行的成本。有用戶向記者反映,“好不容易通過APP找到了指定停車位,但開到停車位才發(fā)現(xiàn),已經(jīng)有其他車輛捷足先登?!贝送?,有用戶因為找不到停車網(wǎng)點,隨意停靠車輛,但車輛計費并未停止,由此造成的糾紛時有發(fā)生。

但共享汽車運營商面臨的最大問題還是盈利難?!叭缃褡畲?、最現(xiàn)實的問題是如何活下去?!杯h(huán)球車享汽車租賃有限公司總經(jīng)理曹光宇坦言,“共享出行的主要載體是新能源汽車,屬于重資產(chǎn)、重運營、重技術(shù)領(lǐng)域,需要投入大量資金,否則難以實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。”

微租車CEO楊洋也表達了類似的觀點,他認為互聯(lián)網(wǎng)的輕資產(chǎn)思維是影響分時租賃前期發(fā)展的主要原因?!皣鴥?nèi)分時租賃行業(yè)發(fā)展早期,一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)把歐美國家發(fā)展近十年的商業(yè)模式直接拷貝過來,在運營能力不足的情況下,試圖用輕資產(chǎn)撬動市場,在所有城市拓展服務(wù),這意味著風險不可控,規(guī)模不可控?!?

大勢未變

盡管困境凸顯,但業(yè)內(nèi)人士一致認為共享汽車仍是不可逆的未來大勢。

中國智能交通協(xié)會理事長李朝晨在稍早前舉辦的2018國際汽車智能共享出行大會上指出,隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展,機動車保有量迅速增加,諸多交通問題逐一凸顯,解決出行的現(xiàn)實問題迫在眉睫,最優(yōu)的解決方案應(yīng)是將現(xiàn)有的機動車輛資源盤活,物盡其用?!肮蚕砟J綗o疑是一個多贏的解決方案,通過共享能夠大幅提高供需兩端的匹配度,從而為諸多車主、社會創(chuàng)造價值?!?

就在去年底,經(jīng)過市場的殘酷考驗,一部分留存下來的出行公司迎來勁敵——傳統(tǒng)車企扎堆布局共享出行領(lǐng)域。12月18日,上汽集團享道出行正式發(fā)布;12月14日,寶馬集團共享服務(wù)即時出行在成都上線。

專家指出,擁有雄厚資金保障的主流車企入局,將迅速攪動市場,進一步刺激市場的活躍度,刺激用戶的消費欲望。越來越多玩家的加入勢必會推動共享汽車行業(yè)的發(fā)展。

中國科學院中國創(chuàng)新戰(zhàn)略和政策研究中心研究員王曉明指出:“我非常贊賞這樣一句話,過去的100年是汽車改變社會的歷史,未來100年是社會改變汽車的進程。整個汽車產(chǎn)業(yè)重心由產(chǎn)品向服務(wù)轉(zhuǎn)型,汽車全產(chǎn)業(yè)鏈重心從生產(chǎn)制造向出行服務(wù)轉(zhuǎn)變。從汽車新‘四化’發(fā)展趨勢來看,我國還需要制定一個汽車共享的戰(zhàn)略,即所謂的頂層設(shè)計,在戰(zhàn)略、方向清楚之后,再制定相關(guān)的規(guī)劃和配套政策,形成自上而下和自下而上相結(jié)合的政策體系,如此一來,共享汽車才能健康持續(xù)發(fā)展?!?

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