中國儲能網(wǎng)訊：物聯(lián)網(wǎng)在中國如何落地物聯(lián)網(wǎng)的價值究竟在哪里現(xiàn)階段，物聯(lián)網(wǎng)雖然因為各種原因火了起來，但是卻面臨用戶體驗、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、落地等諸多問題。
5月13日，Ayla艾拉物聯(lián)聯(lián)合創(chuàng)始人、中國區(qū)總經(jīng)理Phillip張南雄在物聯(lián)網(wǎng)智庫微信公開課在線分享時，就現(xiàn)階段物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展邏輯和硅谷技術(shù)在中國市場的落地給予了解讀。
企業(yè)層將是物聯(lián)網(wǎng)落地的切入點
Phillip在公開課上分享時表示，對現(xiàn)階段的中國市場來說，物聯(lián)網(wǎng)的價值和切入點，應(yīng)該是包括制造業(yè)在內(nèi)的面臨迫切轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)。即：企業(yè)層面將會是物聯(lián)網(wǎng)最先發(fā)揮價值的地方，物聯(lián)網(wǎng)的各種能力可以幫助傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型期的平穩(wěn)過渡。
Phillip用一個案例引入，講解了物聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的價值：
“現(xiàn)在夏天來了，很多服裝店都已經(jīng)上了漂亮的裙子，假設(shè)一個是用物聯(lián)網(wǎng)衣架做的服裝店，一個是傳統(tǒng)的服裝店。用物聯(lián)網(wǎng)衣架的服裝店，用戶在試穿的時候，哪件服裝試穿的次數(shù)比較多，被購買的次數(shù)比較多，服裝店的老板可以立刻獲取數(shù)據(jù)，同時數(shù)據(jù)也會立刻傳輸?shù)焦S，工廠立刻就能生產(chǎn)出最受用戶歡迎的產(chǎn)品。
而傳統(tǒng)的服裝店則只能等到月末盤庫存時，才可以去做這樣的總結(jié)。
這樣的結(jié)果就是：用物聯(lián)網(wǎng)衣架的服裝生產(chǎn)廠可以更快的匹配市場需求，并迅速做出反應(yīng)，而用傳統(tǒng)衣架的服裝生產(chǎn)商則要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于用物聯(lián)網(wǎng)衣架的廠商，在這樣用戶擇優(yōu)而選的市場環(huán)境下，用傳統(tǒng)衣架的廠商將面臨的就是被市場和消費者淘汰”。
Phillip認(rèn)為，對企業(yè)來說，現(xiàn)階段物聯(lián)網(wǎng)帶來的價值，就是依靠大數(shù)據(jù)的分析能力，讓企業(yè)實現(xiàn)智能管控、產(chǎn)銷對接，以挖掘核心用戶需求，最終讓企業(yè)由過去的研發(fā)為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鲂枨鬄閷?dǎo)向。當(dāng)然，在未來所有產(chǎn)品都聯(lián)網(wǎng)時，就會有源源不斷的數(shù)據(jù)產(chǎn)生，到那時，物聯(lián)網(wǎng)的價值就會又是另一番景象。
終端應(yīng)用平臺將驅(qū)動中國消費級市場較早起步
在消費市場層面，Phillip認(rèn)同業(yè)界的觀點，即：中國的消費級市場較之歐洲和美國起步要早。
因為中國的互聯(lián)網(wǎng)/移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展相對歐洲、美國都要快的多。主要是中國有微信、qq這些擁有大量終端用戶的移動應(yīng)用。而現(xiàn)階段，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在面向終端用戶時還是主打移動控制，而這些擁有大量終端用戶的移動應(yīng)用，作為控制的終端層，會很占優(yōu)勢。
而在中國市場，目前也已有許多制造商將他們的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與這些擁有大量可以接受新事物的終端用戶平臺連接，試圖依托擁有大量終端用戶群體的移動終端應(yīng)用，率先打開市場。
Phillip表示，現(xiàn)階段物聯(lián)網(wǎng)在終端消費層的體現(xiàn)，可能是移動控制為主，但未來的趨勢就是讓不同制造商之間的產(chǎn)品可以互相感知和連接，讓產(chǎn)品會說話、交流。
