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大學(xué)需要改變管理思維

作者:中國儲能網(wǎng)新聞中心 來源:中國科學(xué)報 發(fā)布時間:2014-08-14 瀏覽:次

廈門大學(xué)歷史系考古專業(yè)一名教授涉嫌猥褻誘奸女生的事件,被媒體冠以“誘奸門”,個別報道以“狗仔隊”的方式,將舉報者的信息也公布出來,仿佛這樣才可以吸引更多的眼球。孰不知如此一來,不僅讓舉報者本來就受到傷害的心靈再次受到傷害,而且很可能讓事件中真正應(yīng)該受到懲罰和道德譴責的當事人將道德負罪感部分地轉(zhuǎn)嫁到受害者的身上。

 

在涉及法律和道德問題時,揣測動機是毫無意義的。事實就是事實,大家如果把關(guān)注的目標都放在事實之上,就完全沒有那么多不必要的糾葛。但這可能只存在于理想之中或理論層面,在現(xiàn)實中,人們似乎更容易偏向于了解動機抑或隱私的部分。

 

在本次有關(guān)廈大“誘奸門”的媒體狂歡中也不例外。最初的舉報者“汀洋”的身份被披露后,另一位舉報者“青春大篷車”信息的披露,恐怕也是指日可待的了。涉嫌猥褻誘奸的一方有“特聘教授”的身份,在此事件中天然地具備著優(yōu)勢,所以很自然地,人們會推測或想象舉報者的動機可能不純,但很少人去考慮,一名有正當職業(yè)的年輕女性以自己的隱私作為舉報的內(nèi)容和證據(jù),她本人可能付出的代價有多大?

 

以動機論得出判斷,最現(xiàn)成的例子,就是號稱120名廈大歷史系考古專業(yè)的往屆和在讀學(xué)生聯(lián)名支持和聲援被舉報教授的公開信的出現(xiàn)。不要說這些學(xué)生“年輕,不懂事”,其實恰恰是他們太過“懂事”,所以才會有此不問是非,只講關(guān)系(利益)的行為。

 

與學(xué)生的高調(diào)相比,教師在此問題上低調(diào)的原因則比較復(fù)雜。這其中很大的成分當然是事不關(guān)己,且也不了解具體情況,因而不便于隨意發(fā)言。但還有一個因素也正在變得重要起來,這就是“利益攸關(guān)”。筆者做了十幾年“建立學(xué)術(shù)共同體”的夢了,但現(xiàn)在看來,學(xué)術(shù)共同體至今沒有形成不說,“利益共同體”的規(guī)模卻在高等院校變得越來越大。當教師與教師之間成為利益攸關(guān)的同盟時,相互辯解、衛(wèi)護或者選擇沉默就是必然的。

 

可以想見,國內(nèi)的考古學(xué)界,特別是水下考古界的學(xué)者不可能出面評論廈大“誘奸門”的,據(jù)說,舉報者之一的“汀洋”如今也已在考古界以外謀生了。同行之間礙于面子是一個方面,另一方面,如果過多地議論,很可能得罪同行,像諸如課題評審、獎項評審,甚至論文發(fā)表都可能受到影響,而這一切又與自身的職稱晉升、職務(wù)升遷,以至人生前途相關(guān)(好在與分房、孩子上學(xué)關(guān)系不大了),因此,與其徒有正直,不如適應(yīng)社會,這是如今無奈又具體的“現(xiàn)實主義生存經(jīng)”。

 

這里深層的原因不能不說是科研管理體制、機制以及相關(guān)的管理理念滯后引起的。這個體制、機制和管理理念在過去的二三十年來起作用,是因為它在短期內(nèi)將學(xué)者數(shù)十年積累的學(xué)術(shù)熱情和學(xué)術(shù)功力發(fā)揮了出來,但現(xiàn)在再看,其弊端卻日益凸顯。因為越來越趨于集中,“計劃性”的成分越來越多的科研管理方式并不能解決積累耗盡、后勁明顯不足的問題。而從常識上說,沒有空間就沒有想象力產(chǎn)生的土壤,沒有個性就不可能產(chǎn)生獨特創(chuàng)新的可能。

 

現(xiàn)在看來,“集中”與“計劃”更偏向于讓少數(shù)人受益,經(jīng)費是少數(shù)人支配的,舞臺也自然是少數(shù)人的,多數(shù)人只能成為科研工作的旁觀者或看客。于是,孤獨的表演者永遠在舞臺中心的一束燈光里表演著折子戲,永遠覺得自己最適合表演,永遠自我感覺良好,而大多數(shù)的看客很可能從此把看戲或者模仿當成了職業(yè)。

 

科研行業(yè)不同于其他行業(yè)的地方,在于“一夫當關(guān)”,不存在“三個臭皮匠頂個諸葛亮”的問題,因此廈大有人擔心涉嫌猥褻誘奸女生的“特聘教授”一倒,從此這個學(xué)科的優(yōu)勢便不復(fù)存在??梢?,問題在于產(chǎn)生這個“諸葛亮”的機制太過單一。因為依照這個機制,往往只有一個“諸葛亮”出現(xiàn),而不是幾個或者一批,況且在許多時候,這個獨一無二的“諸葛亮”還不能完全令人信服。

 

回到廈門大學(xué)教授“誘奸門”上。既然在此時,學(xué)生的唐突和教師的沉默都給學(xué)校的名聲帶來了負面影響,或者這樣說,在教師與學(xué)生都不起作用的情況下,大學(xué)管理者的作為與否就是關(guān)鍵。

 

大學(xué)管理最應(yīng)該克服的是“一顆老鼠屎壞一鍋湯”的思維。因為一位教授出了事,不等于其他教授也存在同樣的問題。這里還是要遵循法律上的無罪推定原則。像現(xiàn)在這樣,習慣性地“捂蓋子”,看上去是保護教師,實際上更容易讓人產(chǎn)生對學(xué)校以及所有教師的懷疑,倒不如客觀地說明情況,公布調(diào)查程序,最終公開調(diào)查結(jié)果??磥?,大學(xué)管理者需要學(xué)習現(xiàn)代文明的地方還很多。

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