中國儲能網(wǎng)訊：從單一設(shè)備發(fā)展到單臺設(shè)備與工藝結(jié)合；
從整線設(shè)備發(fā)展到整線設(shè)備與工藝結(jié)合的“整線交鑰匙”系統(tǒng)方案；
占據(jù)國內(nèi)太陽能電池制造裝備80%的市場份額，成為國家級光伏全產(chǎn)業(yè)鏈制造規(guī)范企業(yè)；
一次無心插柳的轉(zhuǎn)型，13年的奮力追趕，讓中國電子科技集團(tuán)第四十八研究所（簡稱48所）創(chuàng)下了光伏裝備制造的產(chǎn)業(yè)奇跡，成長為國內(nèi)最大的太陽能電池制造裝備供應(yīng)商，連續(xù)三年進(jìn)入全球光伏裝備制造業(yè)前十強(qiáng)。
轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)出新天地，
跨入全球光伏設(shè)備制造商第一方陣
48所成立于1964年，其前身長沙半導(dǎo)體工藝設(shè)備研究所,是一家以集成電路、新型儲能材料和特種傳感器等技術(shù)為主的軍工骨干科研院所。進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)之前，專注從事軍用產(chǎn)品的專項生產(chǎn)，從事“三束”（離子束、電子束、分子束）為主的電子束曝光機(jī)、分子束外延設(shè)備、離子束注入機(jī)等半導(dǎo)體微細(xì)加工設(shè)備的研發(fā)。
與同類科研院所一樣，隨著社會發(fā)展，在市場經(jīng)濟(jì)的沖擊下，48所陷入服務(wù)領(lǐng)域窄、發(fā)展后勁不足的被動局面。在世紀(jì)之交前后，單純依靠軍工產(chǎn)品開發(fā)的48所已運(yùn)轉(zhuǎn)遲緩人心浮動。
如何擺脫困境？48所開始從“研究所發(fā)展模式”向“現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展模式”轉(zhuǎn)變。2001年，48所憑借在半導(dǎo)體裝備領(lǐng)域的深厚積淀，推出高溫擴(kuò)散爐和等離子體刻蝕機(jī)，以光伏裝備作為推動企業(yè)進(jìn)入市場的突破口，在創(chuàng)新開拓的道路上邁出了第一步。
無心插柳的轉(zhuǎn)型，讓48所成為國內(nèi)最早從事光伏裝備研發(fā)生產(chǎn)的單位。
但在48所投身光伏產(chǎn)業(yè)之后的相當(dāng)一段時間里，一些投資比重大、也更為重要的關(guān)鍵設(shè)備，依然是一片空白。如晶體硅太陽能電池制造的關(guān)鍵設(shè)備——全自動太陽能電池測試分選設(shè)備，長期以來幾乎全部依賴進(jìn)口，嚴(yán)重制約了我國太陽能電池產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
為了提升光伏裝備的核心競爭力，48所組織科研團(tuán)隊奮起直追，先后成功研發(fā)了清洗機(jī)、PECVD、高低溫?zé)Y(jié)爐、單晶爐、鑄錠爐等太陽能光伏關(guān)鍵裝備，其中全自動太陽能電池測試分選設(shè)備填補(bǔ)了國內(nèi)空白，并成功打破該設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)長期由西方少數(shù)公司壟斷的歷史。
從此，48所的光伏裝備逐漸占領(lǐng)國內(nèi)市場，在光伏電池制造設(shè)備細(xì)分市場上牢牢占據(jù)著80%的份額。在此基礎(chǔ)上，48所成功開發(fā)出太陽能電池制造7道主要工序的所有工藝設(shè)備，將晶體硅太陽能電池大型生產(chǎn)線上的同類進(jìn)口裝備擠出國門；并將產(chǎn)品出口到20個國家和地區(qū)。
2010年，48所強(qiáng)勢跨入全球光伏設(shè)備制造商第一方陣，穩(wěn)居“2010年度全球十大光伏設(shè)備制造商”第九位，首次打破該排名長期由歐美設(shè)備制造大型企業(yè)一統(tǒng)江山的格局。
裝備和工藝融合，
架構(gòu)光伏全產(chǎn)業(yè)鏈條
48所常務(wù)副所長武祥在接受采訪時告訴記者，只有融入一流的工藝，才能研制開發(fā)出一流的裝備；只有與工藝完美融合，才能展現(xiàn)專用裝備的真正價值。
為此，48所依托已有的市場優(yōu)勢，通過建設(shè)工藝大生產(chǎn)線，將光伏設(shè)備與自主研發(fā)的工藝技術(shù)相融合，提出一攬子的解決方案，提升裝備的附加值。
2006年前后，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)在積聚數(shù)年后迅猛爆發(fā)。48所也在那一年建成了以自己裝備為主的第一條25MW晶體硅太陽能電池生產(chǎn)線。此后3年，48所累計投資10億元，建設(shè)了“一所三園”，即北京中科信電子裝備有限公司通州科技園區(qū)、湖南紅太陽新能源科技有限公司天心環(huán)?？萍紙@區(qū)、湖南紅太陽光電科技有限公司麓谷科技園區(qū)，不僅使研發(fā)轉(zhuǎn)為產(chǎn)能，還由此立足裝備，向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸。
2009年，48所建成50MW晶體硅太陽能組件生產(chǎn)線；2010年，硅材料生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，并正式推出了從硅片加工到晶體硅太陽能電池組件生產(chǎn)“整線交鑰匙”解決方案，并由此創(chuàng)造出一個個光伏產(chǎn)業(yè)的奇跡：
2010年，48所邁入光伏“GW俱樂部”，合計產(chǎn)值達(dá)到50億元，帶動湖南邁入太陽能光伏全國前五的行列；
2011年，48所太陽能光伏綜合產(chǎn)能達(dá)到1500兆瓦，位居國內(nèi)前五；光伏裝備整線交鑰匙能力世界領(lǐng)先，為國內(nèi)主要光伏電池生產(chǎn)廠商提供著品種繁多、門類齊全的光伏裝備，更成為了國際市場上光伏裝備最主要的供應(yīng)商；
2012年，以48所為依托單位組建的“國家光伏裝備工程技術(shù)研究中心”，通過國家科技部組織的專家評審；
憑借光伏業(yè)務(wù)的異軍突起，48所新能源產(chǎn)業(yè)合計產(chǎn)值從2006年幾乎為零，增長到2013年的近80億元，成為中國電科民品產(chǎn)業(yè)中自主創(chuàng)新能力最強(qiáng)、核心競爭能力最為突出、發(fā)展速度最為迅猛的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
“強(qiáng)固”和“躍升”并舉，
致力建設(shè)綠色家園
從2011年開始，我國光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了歐盟“雙反”和國內(nèi)產(chǎn)能過剩的雙重考驗，進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)的寒冬期。
自2012年起，48所開始實施以強(qiáng)化成本和固化產(chǎn)業(yè)鏈管理為目標(biāo)的“強(qiáng)固計劃”，相比許多光伏企業(yè)沒能安然過冬，或在盈利線上苦苦掙扎，48所的日子過得較為從容。到去年年底，48所旗下各公司一直處于滿產(chǎn)狀態(tài)，需要加班加點(diǎn)才能滿足訂單需求，去年全年銷售額更是突破60億元。
這是48所新的經(jīng)營模式收獲的可喜成績。
2013年，48所積極探索新的經(jīng)營模式，目標(biāo)客戶群由傳統(tǒng)的光伏制造企業(yè)向電站集成商、運(yùn)營商擴(kuò)展，通過重點(diǎn)開發(fā)大型地面電站和分布式電站項目，帶動上游光伏產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。經(jīng)過多方努力，48所聯(lián)合中國國電、招商新能源、國家電網(wǎng)、中國保利等幾家中央企業(yè)，共同設(shè)立“光伏綠色生態(tài)合作組織”（PGO），攜手新能源央企建立創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同開展光伏電站項目的開發(fā)、建設(shè)、銷售和運(yùn)營維護(hù)業(yè)務(wù)。
2013年，48所承接各類光伏系統(tǒng)工程數(shù)十項，其中，“內(nèi)蒙古光伏電站項目”、“北京光機(jī)電產(chǎn)業(yè)園金太陽示范工程”、“節(jié)能減排專項天心區(qū)光伏發(fā)電工程”、“湖南省糧食集團(tuán)光伏分布式發(fā)電項目”、“藍(lán)思科技長沙光伏分布式發(fā)電項目”等光伏系統(tǒng)工程的正式實施，標(biāo)志著該所全面啟動和挺進(jìn)分布式發(fā)電建設(shè)領(lǐng)域，完成由光伏裝備產(chǎn)品制造商向系統(tǒng)集成商、運(yùn)營服務(wù)商的華麗轉(zhuǎn)型。
48所所長劉濟(jì)東介紹，今年該所在繼續(xù)實施“強(qiáng)固計劃”的同時，正實施以裝備技術(shù)跨越提升為目標(biāo)的“躍升計劃”，提升各類裝備的研發(fā)制造水平，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
近日，在長沙市高新區(qū)管委會協(xié)調(diào)下，中聯(lián)重科、九芝堂等多家麓谷企業(yè)已著手與48所合作，在企業(yè)的閑置屋頂安裝分布式光伏發(fā)電站，生產(chǎn)清潔能源。據(jù)了解，在國家政策的基礎(chǔ)上，我省對分布式光伏發(fā)電的補(bǔ)貼政策即將出臺。這對光伏發(fā)電站的使用者而言，可以利用閑置空間、享受優(yōu)惠電價，降低生產(chǎn)成本；而對光伏發(fā)電站的建設(shè)者而言，則意味著建設(shè)綠色生活美好家園工作平臺；也許，光伏產(chǎn)業(yè)的又一個春天不久就要來臨。
