宏觀：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深化安全管理
中國(guó)能源報(bào)：為了給“十八大”提供安全可靠的電力供應(yīng)，唐山供電公司就全局的安全管理有怎樣的想法？
李曉輝：我們要完善機(jī)制，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體，建立全業(yè)務(wù)、全流程覆蓋的標(biāo)準(zhǔn)體系。最終實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化目標(biāo)。把標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)融入各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作中，做到工作準(zhǔn)備“零失誤”、環(huán)節(jié)銜接“零時(shí)差”、專業(yè)配合“零等待”，提高預(yù)試質(zhì)量和效率。
中國(guó)能源報(bào)：為了深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有哪些工作安排？
李曉輝：我們將按照“依靠員工、全員參與”的原則，通過宣傳發(fā)動(dòng)、全面實(shí)施、改進(jìn)完善和提升優(yōu)化四個(gè)階段，建成覆蓋公司、部門、班組三個(gè)層級(jí)，包含技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化體系。
微觀：N-1準(zhǔn)則應(yīng)用加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維
中國(guó)能源報(bào)：隨著電網(wǎng)的不斷壯大，對(duì)電網(wǎng)穩(wěn)定性及設(shè)備可靠性的要求越來越高。貴公司電網(wǎng)設(shè)備情況如何？
李曉輝：設(shè)備重載現(xiàn)象突出，110千伏及以上運(yùn)行變壓器中有42臺(tái)負(fù)載率超過80%，占總數(shù)的28%。老舊設(shè)備多，運(yùn)行超過20年的35千伏、110千伏線路分別占總數(shù)的57.8%和20.7%。
中國(guó)能源報(bào)：那么，唐山供電公司在工作中如何解決這個(gè)問題呢？
李曉輝：加強(qiáng)對(duì)N-1準(zhǔn)則的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用，提高電網(wǎng)投資效益和安全性、可靠性，在確保電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展的前提下，穩(wěn)步提高供電可靠性。N-1準(zhǔn)則主要包含兩層含義：一是保證電網(wǎng)的穩(wěn)定;二是保證用戶得到符合質(zhì)量要求的連續(xù)供電。
不斷加大電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)改造力度，今年投入1.54億改造資金，以進(jìn)一步提高電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)和設(shè)備本質(zhì)安全水平。持續(xù)深化缺陷分析、運(yùn)行分析、專題分析和狀態(tài)分析“四項(xiàng)分析”工作，堅(jiān)持抓技術(shù)監(jiān)督、抓技措執(zhí)行、抓反措落實(shí)，以電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)為載體，強(qiáng)化設(shè)備整治管理。
提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控
中國(guó)能源報(bào)：在保電工作期間，供電公司的應(yīng)急處置能力也是非常重要的。唐山供電公司在這方面的工作情況如何？
李曉輝：唐山供電公司在上半年工作中，平穩(wěn)有序地應(yīng)對(duì)了兩次淺源性地震，冷靜面對(duì)多次暴雨極端天氣，確保了人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。但唐山電網(wǎng)輸電通道途徑地區(qū)地形多樣，局部微氣象、微地形效應(yīng)明顯，樹線矛盾突出，對(duì)我們接下來的應(yīng)急響應(yīng)和組織工作依舊是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。
中國(guó)能源報(bào)：唐山供電公司在應(yīng)急處置和風(fēng)險(xiǎn)管控方面采取哪些措施？
李曉輝：一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)主網(wǎng)、配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)三大保障體系和保衛(wèi)、消防等資源，及時(shí)發(fā)布各項(xiàng)信息和保電工作指令。二是在重要保電時(shí)段，對(duì)重要網(wǎng)間聯(lián)絡(luò)線、重載輸電線路及走廊、變電站等實(shí)施24小時(shí)地毯式、滾動(dòng)式巡視檢查。三是保電實(shí)戰(zhàn)階段，將嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人員和搶修隊(duì)伍24小時(shí)輪流值班要求，確保指揮有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。
在強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控方面，一是建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，落實(shí)各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)。二是以人身風(fēng)險(xiǎn)管控為重中之重，大力規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的布置、人員的工作行為和規(guī)程的執(zhí)行落實(shí)。三是對(duì)危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和難度較大的施工、檢修項(xiàng)目，有針對(duì)性的抓住生產(chǎn)作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大力推行工作現(xiàn)場(chǎng)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
