王炳華董事長(zhǎng)發(fā)表講話，對(duì)企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了研判。他指出，當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”時(shí)期，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和國(guó)企改革創(chuàng)新的戰(zhàn)略機(jī)遇，核電作為清潔高效能源和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，具有增長(zhǎng)潛力和發(fā)展后勁；世界核電產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生了深刻變化，我國(guó)核電市場(chǎng)格局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開(kāi)始深刻調(diào)整。國(guó)家核電要堅(jiān)持改革與創(chuàng)新，全力以赴把各項(xiàng)工作做好。
王炳華對(duì)推動(dòng)三代核電自主化、產(chǎn)業(yè)化以及公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。他指出，依托項(xiàng)目建設(shè)已不存在顛覆性技術(shù)問(wèn)題，年初確定的目標(biāo)不變，要積極主動(dòng)地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和各方面的經(jīng)驗(yàn)反饋工作；重大專(zhuān)項(xiàng)CAP1400研發(fā)與示范工程建設(shè)要系統(tǒng)協(xié)調(diào)推進(jìn)，在CAP1400研發(fā)中，必須始終堅(jiān)持“四個(gè)自信”，即對(duì)技術(shù)的自信、對(duì)能力的自信、對(duì)成果的自信、對(duì)品牌的自信，協(xié)同國(guó)內(nèi)產(chǎn)學(xué)研單位，共同努力攻關(guān)；公司核電、常規(guī)電、設(shè)備制造三大業(yè)務(wù)板塊要對(duì)照全年目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。王炳華還對(duì)深化落實(shí)產(chǎn)業(yè)布局、“走出去”、公司改革創(chuàng)新等領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
顧軍總經(jīng)理做了工作報(bào)告，全面總結(jié)了公司上半年的工作，并系統(tǒng)部署了下半年的重點(diǎn)任務(wù)。報(bào)告指出，上半年公司重點(diǎn)工作亮點(diǎn)突出，有力地支持了公司的戰(zhàn)略實(shí)施，公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、完成過(guò)半”，為完成全年任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；各項(xiàng)管理提升活動(dòng)逐步深入，促進(jìn)了公司的軟實(shí)力提升。
關(guān)于下半年的工作安排，顧軍從安全和質(zhì)量管理、依托項(xiàng)目和設(shè)備國(guó)產(chǎn)化、重大專(zhuān)項(xiàng)、經(jīng)營(yíng)管理、基礎(chǔ)和平臺(tái)建設(shè)、機(jī)制優(yōu)化和人力資源、管理提升、黨建和企業(yè)文化等八個(gè)方面進(jìn)行了全面部署。他強(qiáng)調(diào)，下半年要在確保安全的前提下，以項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)為牽引，推進(jìn)工程建設(shè)，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)好各項(xiàng)工作；各單位要繼續(xù)抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，充分挖掘市場(chǎng)潛力，確保全面完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
國(guó)務(wù)院國(guó)資委派駐國(guó)家核電新一屆監(jiān)事會(huì)主席趙小平，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，董事，專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家，總部全體工作人員，國(guó)核研究院、國(guó)核財(cái)務(wù)公司、國(guó)核大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門(mén)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議。公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門(mén)負(fù)責(zé)人在各視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
